博弈在企業(yè)管理的實(shí)踐中-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:45本頁(yè)面
【正文】 在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)里面，類(lèi)似龜兔賽跑的情形很多。例如，企業(yè)一方面感覺(jué)人才匱乏，另一方面又在大量浪費(fèi)人才。本該放在“高端”的人才卻長(zhǎng)期放在“低端”，高端人才在低端環(huán)境里找不到興奮點(diǎn)，找不到挑戰(zhàn)，就象兔子撒開(kāi)腿跑就找不著龜，此時(shí)它還有什么心情再跑下去，睡吧，長(zhǎng)睡的結(jié)果失去了斗志，也失去了善跑的能力。又例如決策層和執(zhí)行層，執(zhí)行層和作業(yè)層之間的脫節(jié)，造成決策層（執(zhí)行層）就象“龜”四平八穩(wěn)的在蠕動(dòng)；而執(zhí)行層（作業(yè)層）就好象兔在前方睡覺(jué)，這是企業(yè)老化的真實(shí)寫(xiě)照。怎樣避免類(lèi)似上述兩個(gè)例子的情形發(fā)生呢？企業(yè)應(yīng)在組織、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)上跳出龜兔賽跑的思維定式，應(yīng)用博弈的觀點(diǎn)，理智的科學(xué)的設(shè)計(jì)出符合本企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行機(jī)制。這里有兩條原則，一是機(jī)制要有充分的競(jìng)爭(zhēng)性及競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，二是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)要有評(píng)價(jià)系統(tǒng)及評(píng)價(jià)的權(quán)威性、公正性程序設(shè)計(jì)。 （五）掩耳盜鈴與決策中的信息：掩耳盜鈴是中國(guó)古代又一則寓言故事。故事中盜鈴者與護(hù)鈴者構(gòu)成博弈雙方，但盜鈴者錯(cuò)誤地將決定博弈利益的信息因素阻斷——把自己的耳朵捂住，盜鈴的失敗是必然的，故事非?？尚Α５?jīng)過(guò)幾千年的文明凈化和發(fā)展，在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的故事還在不斷的演義著。決策失誤經(jīng)常見(jiàn)諸報(bào)端，其實(shí)現(xiàn)實(shí)中的決策失誤報(bào)紙是盛不下的，究其原因除制度外就是決策者們通過(guò)各種形式阻斷了決策所必須的信息，單憑個(gè)人喜好，聽(tīng)不進(jìn)去半點(diǎn)不同意見(jiàn)，這種失誤實(shí)屬必然。博弈論是決策的科學(xué)工具，在使用這個(gè)工具的過(guò)程中，信息是否完全是決策正確與否的基礎(chǔ)，因此企業(yè)的各級(jí)決策者應(yīng)在工作中疏通信息的通道。這里有三條建議：一是從文山會(huì)海中脫出身來(lái)，改變開(kāi)會(huì)就是工作的單一思維；二是少聽(tīng)匯報(bào)，多下去搞些調(diào)查研究，了解真實(shí)情況；三是把對(duì) 報(bào)喜者的燦爛笑臉?lè)中┙o報(bào)擾者吧！五、結(jié)束語(yǔ)對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，如何理解博弈論，如何運(yùn)用博弈原理指導(dǎo)企業(yè)有效管理是值得思考的。在價(jià)格和產(chǎn)量決策，經(jīng)濟(jì)合作和經(jīng)貿(mào)談判、引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品、參與投標(biāo)拍賣(mài)，處理企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系，以及在與政府的關(guān)系和合作等多方面，博弈論都是企業(yè)管理者的十分有效的決策工具，或者說(shuō)至少是比較科學(xué)的決策思路?！扒敉嚼Ь场焙汀凹?lì)的悖論”等眾多博弈論的基本模型或命題又為企業(yè)管理者，提示了許多經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和導(dǎo)致這些困難的機(jī)制從而利于他們掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律，提高經(jīng)濟(jì)決策的效率。許多博弈論問(wèn)題都是企業(yè)管理者在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常常會(huì)遇到的，所遇到的問(wèn)題可能還會(huì)更加復(fù)雜一些。學(xué)習(xí)博弈論的原理，掌握博弈的思想方法和技巧，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者具有非常重要的作用。參考文獻(xiàn)[1] M黃銳、高穎主編《管理是什么——解讀頂級(jí)管理大師》中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社2004 . 1。 [2] M于維生、補(bǔ)正愛(ài)編著《博弈論及其在經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用》清華大學(xué)出版社2005. 1。[3] M（美）拉里博西迪和拉姆查蘭著《執(zhí)行—如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》（劉祥亞譯）機(jī)械工業(yè)出版社2003. 1。[4] C景成芳論文《博弈論與現(xiàn)代企業(yè)管理》2001 . 11。[5] C羅伯特奧曼的博弈論及其經(jīng)濟(jì)理論評(píng)述. 2003—6—22北望經(jīng)濟(jì)學(xué)園。[6] C 夏清論文《淺談博弈論在電力市場(chǎng)中應(yīng)用》2003. 9。[7] C 榮敬本論文《現(xiàn)代性國(guó)家和地方性三者的博弈關(guān)系》中華讀書(shū)報(bào)2002. 12。[8] C景成芳論文《博弈論與現(xiàn)代企業(yè)管理》2001. 11。6 /
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