北京某電子公司薪資管理制度-資料下載頁
2025-04-07 20:42本頁面
【正文】 職資格評價（系統(tǒng)）與當年個人承擔關鍵業(yè)績指標確定，原則如下：職務級任職資格職能級IHGFEDC技術經理●●●工程師●●●助理工程師●●●協(xié)理員●●職務職能工資（元）1002103504606209001300標準級差（元）303040405050100標準級數（個）10101010101010配置原則從每一等的最低的一級開始匹配。 職務職能工資的升降，根據公司的任職資格評定系統(tǒng)與績效考核制度進行。 根據任職資格評定系統(tǒng)對職務職能工資進行調整的一般方法有自然晉等級、特殊晉等級、自然降等級、特殊降等級四種形式。 根據績效考核成績對職務職能工資進行變動的一般原則如下：現任職資格水平考核成績職務職能工資的升降C級C級以下職務職能工資無增長，考慮培訓C級等于或略低于工資增幅（增幅的85%）B區(qū)等于平均工資增幅權重（）A區(qū)等于平均工資增幅重大權重（25倍）B級C級以下職務職能工資無增長，考慮培訓C級職務職能工資無增長B區(qū)等于平均工資增幅A區(qū)等于平均工資增幅權重（）A級C級以下職務職能工資無增長，考慮培訓C級職務職能工資無增長B區(qū)職務職能工資無增長A區(qū)根據實際績效或貢獻采取靈活的增減第三十二條 技術維修人員的傭金 公司根據發(fā)展戰(zhàn)略與技術服務公司的人員整體素質，以及技術維修公司當年對公司持續(xù)發(fā)展力的貢獻，確定技術維修公司的整體工資水平；預算薪金與傭金總額，設計傭金計算系數。 人力資源部以公司的預算為指導，根據技術維修整體績效與月度實際業(yè)績，組織第一次分配；技術維修公司負責人依據員工個人的實際業(yè)績與個人績效考核成績（如維修的質量、對其它部門的支持程度等指標），組織第二次分配。操作辦法同第四章。第六章 新員工的工資第三十三條 新員工工資的界定 新員工（非應屆畢業(yè)生）進入公司前，原則要經過當事人與用人部門負責人、人力資源部負責組織與新員工報酬方面的溝通。 一般情況下，新員工必須有試用期。在試用期間，新員工的薪金原則上為其轉正后薪金總額的80%。 新員工必須經過轉正考核；考核小組由用人部門主管、人力資源部人員與其他指定人員組成。第三十四條 應屆畢業(yè)生工資 應屆畢業(yè)生原則上參考以下標準確定試用工資。學歷（學位）職務等級高中、中專I等1級大專H等1級本科G等1級雙學士、研究生班F等1級碩士E等1級博士D等1級第七章 附 則第三十五條 加班津貼 加班津貼適用于職能部門且是經理以下人員，的確屬于工作需要，由本人提出申請（填寫加班申請單），經部門經理批準在人力資源部備案后，員工再加班。 加班工資＝（基本工資＋職務職能工資/2）/加班日H（平時加班，H＝；假日加班，H＝2；節(jié)日加班，H＝3） 原則上公司提倡倒休，如果是一些特殊原因不能倒休的，按照 本條第二款計算加班津貼。第三十六條 提 示 因工作調動，員工從一種工資系列調整到另一種工資系列，要按照新的工資系列重新設定。第三十七條 員工投訴 員工對子公司（或店面、地州公司、部門等）的工資管理操作細則產生質疑時，可以直接向人力資源部投訴。 人力資源部在23天內解決員工投訴。第三十八條 廢改與解釋 本制度的廢改權歸安必信總經理辦公會，解釋權屬于人力資源部。第三十八條 附件 附件1：《北京安必信職能人員傭金管理細則》 附件2：《2000年安必信各業(yè)務公司傭金操作細則》17 / 17
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1