北京某電子公司薪資管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:42本頁(yè)面
【正文】 職資格評(píng)價(jià)（系統(tǒng)）與當(dāng)年個(gè)人承擔(dān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)確定，原則如下：職務(wù)級(jí)任職資格職能級(jí)IHGFEDC技術(shù)經(jīng)理●●●工程師●●●助理工程師●●●協(xié)理員●●職務(wù)職能工資（元）1002103504606209001300標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差（元）303040405050100標(biāo)準(zhǔn)級(jí)數(shù)（個(gè)）10101010101010配置原則從每一等的最低的一級(jí)開始匹配。 職務(wù)職能工資的升降，根據(jù)公司的任職資格評(píng)定系統(tǒng)與績(jī)效考核制度進(jìn)行。 根據(jù)任職資格評(píng)定系統(tǒng)對(duì)職務(wù)職能工資進(jìn)行調(diào)整的一般方法有自然晉等級(jí)、特殊晉等級(jí)、自然降等級(jí)、特殊降等級(jí)四種形式。 根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)對(duì)職務(wù)職能工資進(jìn)行變動(dòng)的一般原則如下：現(xiàn)任職資格水平考核成績(jī)職務(wù)職能工資的升降C級(jí)C級(jí)以下職務(wù)職能工資無(wú)增長(zhǎng)，考慮培訓(xùn)C級(jí)等于或略低于工資增幅（增幅的85%）B區(qū)等于平均工資增幅權(quán)重（）A區(qū)等于平均工資增幅重大權(quán)重（25倍）B級(jí)C級(jí)以下職務(wù)職能工資無(wú)增長(zhǎng)，考慮培訓(xùn)C級(jí)職務(wù)職能工資無(wú)增長(zhǎng)B區(qū)等于平均工資增幅A區(qū)等于平均工資增幅權(quán)重（）A級(jí)C級(jí)以下職務(wù)職能工資無(wú)增長(zhǎng)，考慮培訓(xùn)C級(jí)職務(wù)職能工資無(wú)增長(zhǎng)B區(qū)職務(wù)職能工資無(wú)增長(zhǎng)A區(qū)根據(jù)實(shí)際績(jī)效或貢獻(xiàn)采取靈活的增減第三十二條 技術(shù)維修人員的傭金 公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略與技術(shù)服務(wù)公司的人員整體素質(zhì)，以及技術(shù)維修公司當(dāng)年對(duì)公司持續(xù)發(fā)展力的貢獻(xiàn)，確定技術(shù)維修公司的整體工資水平；預(yù)算薪金與傭金總額，設(shè)計(jì)傭金計(jì)算系數(shù)。 人力資源部以公司的預(yù)算為指導(dǎo)，根據(jù)技術(shù)維修整體績(jī)效與月度實(shí)際業(yè)績(jī)，組織第一次分配；技術(shù)維修公司負(fù)責(zé)人依據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際業(yè)績(jī)與個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)（如維修的質(zhì)量、對(duì)其它部門的支持程度等指標(biāo)），組織第二次分配。操作辦法同第四章。第六章 新員工的工資第三十三條 新員工工資的界定 新員工（非應(yīng)屆畢業(yè)生）進(jìn)入公司前，原則要經(jīng)過(guò)當(dāng)事人與用人部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)組織與新員工報(bào)酬方面的溝通。 一般情況下，新員工必須有試用期。在試用期間，新員工的薪金原則上為其轉(zhuǎn)正后薪金總額的80%。 新員工必須經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)正考核；考核小組由用人部門主管、人力資源部人員與其他指定人員組成。第三十四條 應(yīng)屆畢業(yè)生工資 應(yīng)屆畢業(yè)生原則上參考以下標(biāo)準(zhǔn)確定試用工資。學(xué)歷（學(xué)位）職務(wù)等級(jí)高中、中專I等1級(jí)大專H等1級(jí)本科G等1級(jí)雙學(xué)士、研究生班F等1級(jí)碩士E等1級(jí)博士D等1級(jí)第七章 附 則第三十五條 加班津貼 加班津貼適用于職能部門且是經(jīng)理以下人員，的確屬于工作需要，由本人提出申請(qǐng)（填寫加班申請(qǐng)單），經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)在人力資源部備案后，員工再加班。 加班工資＝（基本工資＋職務(wù)職能工資/2）/加班日H（平時(shí)加班，H＝；假日加班，H＝2；節(jié)日加班，H＝3） 原則上公司提倡倒休，如果是一些特殊原因不能倒休的，按照 本條第二款計(jì)算加班津貼。第三十六條 提 示 因工作調(diào)動(dòng)，員工從一種工資系列調(diào)整到另一種工資系列，要按照新的工資系列重新設(shè)定。第三十七條 員工投訴 員工對(duì)子公司（或店面、地州公司、部門等）的工資管理操作細(xì)則產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，可以直接向人力資源部投訴。 人力資源部在23天內(nèi)解決員工投訴。第三十八條 廢改與解釋 本制度的廢改權(quán)歸安必信總經(jīng)理辦公會(huì)，解釋權(quán)屬于人力資源部。第三十八條 附件 附件1：《北京安必信職能人員傭金管理細(xì)則》 附件2：《2000年安必信各業(yè)務(wù)公司傭金操作細(xì)則》17 / 17
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1