顧客管理類資料匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3客戶管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)地市信托部崗位定員直接上級(jí)地市信托部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年2月本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理具體承辦信托存貸款、委托存貸款業(yè)務(wù)，承擔(dān)維護(hù)客戶關(guān)系、為客戶提供業(yè)務(wù)信息等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-04-07 22:26

9企業(yè)物流管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)物流管理企業(yè)物流管理物流物的流通物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流勱過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。企業(yè)物流管理物流流通方式?鐵路運(yùn)輸?公路運(yùn)輸?水上運(yùn)輸?航空運(yùn)輸?管道運(yùn)輸企業(yè)物流管理?鐵

2025-02-20 03:45

考勤管理制度匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日?？记诠芾砹鞒?.流程說(shuō)明本流程主要描述了針對(duì)各項(xiàng)加班申請(qǐng)、請(qǐng)假申請(qǐng)、出差申請(qǐng)、日常值班記錄、日常輪班記錄以及其他各種異?？记诘膶徍?、整理、系統(tǒng)錄入及報(bào)表輸出的過(guò)程。l當(dāng)同仁需要加班完成工作時(shí)，先經(jīng)過(guò)部門(mén)主管的口頭允許，待次日本人根據(jù)正確的加班打卡時(shí)間，填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》(附件廿)，呈部門(mén)主管或權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，匯總于各部門(mén)助理或生產(chǎn)線班組長(zhǎng)處l當(dāng)同仁請(qǐng)假時(shí)，

2025-04-09 06:45

銷售部管理方案匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】板藍(lán)根口服液大連市場(chǎng)營(yíng)銷企劃案第一部分　總述　　第一章基本方針　　為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，確定我們的基本方針：一是緊抓綠色概念、安全概念，便利概念，預(yù)防概念。二是二十字口訣：雙軌啟動(dòng)，重點(diǎn)運(yùn)作，以點(diǎn)帶面，廣告提示，療效滲入?！　〉诙?tīng)I(yíng)銷手段　　主要手段：報(bào)紙、電視、終端攔截　　重要手段：公關(guān)、促銷、折頁(yè),電臺(tái)、形象展示　　輔助

2025-05-10 18:28

工程師管理資料匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程師管理資料匯總9-----------------------作者：-----------------------日期：阿曖通工程師職位名稱暖通工程師職位代碼所屬部門(mén)工程技術(shù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定工程項(xiàng)目中的暖通工程具

2025-06-26 03:09

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】X年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求特征分析摘要：X年，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)出現(xiàn)了近幾年來(lái)少有的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。2002年，全行業(yè)共銷售汽車(chē)324．81萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)36．65％。2002年汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展主要得益于國(guó)家連續(xù)實(shí)行的擴(kuò)大內(nèi)需的方針政策和積極的財(cái)政政策及加入WTO后轎車(chē)進(jìn)口關(guān)稅的大幅下降引發(fā)的部分潛在的轎車(chē)購(gòu)買(mǎi)力的大量釋放。2003、2004年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)需求仍將

2025-06-18 06:41

薪酬管理制度匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××股份有限公司（上市公司）薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，特做規(guī)定如下：????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。?

2025-04-12 08:27

neo物流管理系統(tǒng)-第三方物流管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄前言 4第三方物流管理系統(tǒng)流程圖 5主要功能模塊介紹 6一、客戶管理 61．客戶基本信息管理 62．客戶信用管理 63．合同管理 64．客戶查詢管理 6二、訂單管理 71．訂單類型 72．訂單分配 73．訂單查詢 74．訂單確認(rèn) 75．訂單打印 7三、收貨管理 81．入庫(kù)類型 82．入庫(kù)方式 83．貨物驗(yàn)收 84．

2025-04-07 06:19

neo物流管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Neo物流管理系統(tǒng)上海尼奧計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司ShanghaiNeosysComputerSystemCo.,ltd隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的"第一利潤(rùn)源泉"、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的"第二利潤(rùn)源泉"，轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)的"第三利潤(rùn)源泉"。面對(duì)跨國(guó)企業(yè)不斷滲透中國(guó)物流市場(chǎng)的嚴(yán)

2025-04-07 06:19

物流管理系統(tǒng)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)目錄1、概述 12、倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng) 1客戶管理 2、收貨管理 3、出貨管理 4、貨物管理 5、庫(kù)存管理 6、結(jié)算管理 7、基本信息維護(hù) 8、系統(tǒng)管理 8、系統(tǒng)維護(hù) 83、運(yùn)輸管理子系統(tǒng) 9、業(yè)務(wù)管理 9、配送管理 10、行車(chē)管理 10、GPS車(chē)輛定位系統(tǒng) 11、費(fèi)用管理 12、保養(yǎng)及修理 1

2025-05-10 12:51

物流管理系統(tǒng)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Neo物流管理系統(tǒng)上海尼奧計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司ShanghaiNeosysComputerSystemCo.,ltd隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的"第一利潤(rùn)源泉"、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的"第二利潤(rùn)源泉"，轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)的"第三利潤(rùn)源泉"。面對(duì)跨國(guó)企業(yè)不斷滲透中國(guó)物流市場(chǎng)的嚴(yán)

2025-06-29 16:17

物流管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電話訂購(gòu)物流管理系統(tǒng)合肥學(xué)院:李芳龍,孫士彪,張玉欽,胡旭紅一:背景說(shuō)明1【整體背景】進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)物流業(yè)順應(yīng)傳統(tǒng)物料向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，積極制定物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，改善物流發(fā)展的環(huán)境和條件，提高物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升

2025-02-28 14:42

物流管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第41頁(yè)共41頁(yè) 2第一天國(guó)際物流杰信商貿(mào)+搭建環(huán)境 1.項(xiàng)目背景 杰信商貿(mào)是國(guó)際物流行業(yè)一家專門(mén)從事進(jìn)出口...

2025-01-17 03:47

某公司人事管理資料匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月度考勤統(tǒng)計(jì)表????序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

2025-04-09 00:20

財(cái)務(wù)管理制度匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京全聚德烤鴨股份有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置為適應(yīng)公司在激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的需要，本公司將以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以價(jià)值最大化為目標(biāo)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)、責(zé)任考核、激勵(lì)等有效手段,穩(wěn)健并迅速地拓展業(yè)務(wù),并以高質(zhì)量的資產(chǎn)增值回饋投資者。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，本公司未來(lái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將具有前瞻性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)的有效性及可塑性。（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置資產(chǎn)管理部項(xiàng)目實(shí)施及管理

2025-04-14 23:27

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