【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)德溪公司《工程變更管理實施細則(試行稿)》的通知各跟蹤審計單位、監(jiān)理單位、施工單位:針對公司所管建項目情況,特別是部份項目對所有隱蔽工程均實行工程簽證,誤解收方及簽證定義,嚴重不理解工程簽證定義及適用范圍(工程簽證是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認證明),特發(fā)布本公司的《工程變更管理實施細則(試行稿)》,請各有
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】質(zhì)量檢查管理辦法第一章總則為保證府河片區(qū)改造回遷樓工程質(zhì)量達到公司及項目預(yù)期的目標(biāo),參照中城建第五工程局有限公司質(zhì)量管理及貫標(biāo)程序文件,本著雙方相互配合、提前預(yù)控、減少返工及不必要的損失、加強過程控制的原則,制定本條例以保證施工質(zhì)量穩(wěn)中有升、精益求精,順利實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。第二章質(zhì)檢管理人員構(gòu)成及職責(zé)2.1質(zhì)檢部人員構(gòu)成:項目質(zhì)檢部由1名土建質(zhì)檢員負
2025-04-12 12:39
【總結(jié)】君華集團班組勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法目的為規(guī)范集團在建項目工程分包招標(biāo),以合理低價選擇合適的分包商,保障充分競爭,合理控制成本,維護公司的權(quán)益,制定本辦法。原則:招標(biāo)過程必須有充分的透明度,各部門積極配合、全面溝通、信息共享,杜絕暗箱操作。、擇優(yōu)中標(biāo)原則:每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)單位參與投標(biāo),公司應(yīng)鼓勵投標(biāo)單位
2025-04-12 02:54
【總結(jié)】第一篇:建筑工程測量管理辦法 ,你跟我講什么聊齋,站在離你最近的地方,眺望你對別人的微笑,即使心是百般的疼痛只為把你的一舉一動盡收眼底.刺眼的白色,讓我明白什么是純粹的傷害。測量管理辦法 第一章總...
2025-10-31 04:51
【總結(jié)】中建五局第三建設(shè)有限公司文件建五三技字〔2014〕89號中建五局三公司關(guān)于執(zhí)行《建筑工程防滲漏治理辦法》的通知各二級機構(gòu):為加強對建筑工程滲水漏水問題的治理,提高工程質(zhì)量和客戶滿意度,降低維修費用,公司制定了《建筑工程防滲漏治理辦法》,現(xiàn)予以下發(fā),請遵照執(zhí)行。中建五局三公司2014年4
2025-08-09 16:03
【總結(jié)】建筑工程項目管理辦法第一章總則第1條為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。第2條凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體項目的施工,均適用本辦法。第3條建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管
【總結(jié)】第1章總則第1條為加強××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的建筑工程成本控制與管理工作,確保工程項目成本符合公司經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司財務(wù)管理制度,特制定本辦法。第2條工程成本控制管理包括成本的預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、編制成本報表等工作。第3條項目經(jīng)理部應(yīng)明確成本責(zé)任,對工程施工過程中發(fā)生的、可控制的各種消耗和費用進行控制。第4條項目經(jīng)理部應(yīng)建立
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】WM集團QL煤礦推進精細管理工程實施方案一、指導(dǎo)思想:認真貫徹和落實WM集團2005年“精細化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進性教育和精細管理工程的理念、方法;推進富有QL煤礦特色的精細管理工程的實施,鍛煉職工隊伍,提高全員素質(zhì),規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益與貢獻能力,打造“細而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅實基礎(chǔ),為WM集
2025-04-08 23:04
【總結(jié)】湖北省建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條 為了加強建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理,保證建筑節(jié)能工程質(zhì)量,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《湖北省建筑節(jié)能管理辦法》和《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章及文件精神,結(jié)合我省實際,制定本辦法。 第二條 凡在湖北省境內(nèi)從事建筑工程的新建、改建、擴建等有關(guān)活
2025-04-19 04:46
【總結(jié)】第一篇:民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)內(nèi)容 (建質(zhì)〖2006〗192號) 一、建筑單位的節(jié)能質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)履行以下質(zhì)量責(zé)任和義務(wù): ...
2025-10-19 13:52
【總結(jié)】服務(wù)質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)目錄序總則一、前廳部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)二、客房部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)三、餐飲部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)四、休閑中心服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)五、保健中心服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)六、大劇院服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)七、總經(jīng)理辦公室服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)八、人力資源部部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)九、工程部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)十、保安部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)十一、公關(guān)營銷部
2025-07-14 23:56
【總結(jié)】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護企業(yè)合法權(quán)益,實現(xiàn)結(jié)算工作“及時、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
【總結(jié)】建筑工程材料檢驗監(jiān)理管理辦法1.工程材料(構(gòu)配件、半成品)是構(gòu)成工程的主要因素,監(jiān)理應(yīng)對其采購、檢驗、保管、使用等環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)理;2.主要工程材料(構(gòu)配件、半成品)的采購前,由施工單位向監(jiān)理單位提交采購計劃清單,注明品名、規(guī)格、型號、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購數(shù)量等內(nèi)容,采購前還應(yīng)提供樣品(或看樣)和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、進行“封樣”,監(jiān)理單位進行審查,主要審查品牌、技術(shù)指標(biāo)是否與招標(biāo)文件
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標(biāo)管理辦法 建筑安裝工程招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條目的(1)工程副總經(jīng)理負責(zé)進行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。 (2)對工...
2025-10-01 19:06
【總結(jié)】1.總則.........................................................................................................................................22.適用范圍........................................
2025-11-04 17:36