公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)簡介-資料下載頁
2025-04-07 20:29本頁面
【正文】 階段的重點(diǎn)，公司選取符合上線標(biāo)準(zhǔn)的代表項(xiàng)目按區(qū)域分局實(shí)施集中上線輔導(dǎo)和數(shù)據(jù)錄入，培訓(xùn)結(jié)束即安排項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入工作，實(shí)現(xiàn)集中輔導(dǎo)上線應(yīng)用，集中數(shù)據(jù)錄入鞏固培訓(xùn)效果。實(shí)施時(shí)間為2009年6月8日至2010年4月15日。培訓(xùn)實(shí)施工作完成即進(jìn)入試運(yùn)行階段，符合上線條件的第一批項(xiàng)目全部按要求完成數(shù)據(jù)上線工作。實(shí)施時(shí)間為2009年10月至2010年10月30日。此階段，要求當(dāng)時(shí)、當(dāng)日、當(dāng)月數(shù)據(jù)能即時(shí)錄入和更新，系統(tǒng)各項(xiàng)運(yùn)行管理制度齊全、規(guī)范。實(shí)施時(shí)間為2010年6月至2010年10月。由公司職能部門組織驗(yàn)收小組對(duì)第一批實(shí)施項(xiàng)目系統(tǒng)上線情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。截至2010年4月，公司已完成了公司總部機(jī)關(guān)部門、陜西分局機(jī)關(guān)及丹江口項(xiàng)目、四川分局機(jī)關(guān)及向家壩項(xiàng)目、云南分局機(jī)關(guān)及阿海項(xiàng)目、路橋分局機(jī)關(guān)及焦作項(xiàng)目、西北分局機(jī)關(guān)及河口項(xiàng)目、制造安裝分局機(jī)關(guān)及潘口項(xiàng)目的系統(tǒng)培訓(xùn)和數(shù)據(jù)上線錄入工作。至此，系統(tǒng)培訓(xùn)工作已全部結(jié)束，目前已進(jìn)入符合上線條件的項(xiàng)目整體上線階段。公司將根據(jù)計(jì)劃安排，對(duì)滿足條件上線項(xiàng)目下達(dá)上線指令。四、系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的幾點(diǎn)要求綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施順利與否，既關(guān)系到系統(tǒng)為項(xiàng)目管理服務(wù)的質(zhì)量，更關(guān)系到公司特級(jí)資質(zhì)核定的成敗，為此公司成立了專門的系統(tǒng)實(shí)施委員會(huì)，同時(shí)對(duì)實(shí)施對(duì)象要求如下：各實(shí)施對(duì)象的“一把手”為系統(tǒng)實(shí)施、運(yùn)行第一責(zé)任人，必須明確1名班子成員具體分管和負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施工作，成立實(shí)施小組。各實(shí)施對(duì)象的生產(chǎn)經(jīng)營部門為本單位綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施的牽頭部門，具體負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)系統(tǒng)的實(shí)施和推進(jìn)工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行中的相關(guān)信息管理和分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理和決策信息。鑒于上線項(xiàng)目較多，且部分合同項(xiàng)目開工已久，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理和錄入工作量巨大，各實(shí)施對(duì)象必須統(tǒng)籌兼顧，抓好項(xiàng)目履約的同時(shí)，確保系統(tǒng)實(shí)施的落實(shí)和順利推進(jìn)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要目的是提高項(xiàng)目精益化管理水平，系統(tǒng)的模塊設(shè)置和信息瀏覽權(quán)限限制，就是解決不同管理層級(jí)的不同管理需求。各實(shí)施對(duì)象要對(duì)此正確認(rèn)識(shí)、客觀對(duì)待，避免產(chǎn)生抵觸情緒，確保項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。實(shí)施運(yùn)行過程中，各實(shí)施對(duì)象必須遵守公司制定的各項(xiàng)系統(tǒng)管理制度，以保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營信息的安全性。希望公司各單位、各實(shí)施項(xiàng)目以高度的責(zé)任感、大局觀，支持和全面落實(shí)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推進(jìn)實(shí)施工作。為保證系統(tǒng)的使用效率和實(shí)施質(zhì)量，公司將結(jié)合國家部委出臺(tái)的企業(yè)信息化考評(píng)辦法制定公司內(nèi)部信息化考核指標(biāo)，對(duì)應(yīng)用公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的分局或施工項(xiàng)目部，不定期上線檢查系統(tǒng)使用和數(shù)據(jù)錄入情況，根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)懲，同時(shí)系統(tǒng)的應(yīng)用將納入各單位責(zé)任制考核體系中。11 /
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