【總結(jié)】/ 某（控股）集團有限公司 購物中心職位說明書文件編號：公司購物中心職位名稱商務(wù)總監(jiān)職位代碼直接上級總經(jīng)理平行職位下屬職位招商事務(wù)部經(jīng)理任命方式集團總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)負責(zé)購物中心的策劃分析和招商方案的擬訂，領(lǐng)導(dǎo)招商市務(wù)部完成招商活動工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時間業(yè)務(wù)管
2025-08-03 10:45
【總結(jié)】商場考勤管理規(guī)定第一條 為加強商場職工考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于商場總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定必須由商場規(guī)范化管理委員會審核長簽發(fā)。第三條 員工正常工作時間一般分三班：早班——7:00～15:00點；中班——15:00～23:00點；大夜班——23:00～次日7:00點。第四條 商場職工一律實行上下班打卡登
2025-04-09 06:45
【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX1101檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序Q/CX1101共5頁第1頁1目的對檢驗、測量和試驗設(shè)備（含器具、工裝模具及生產(chǎn)檢測共用設(shè)備）進行有效
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】中華人民共和國礦山安全法? ?。ǎ保梗梗材辏保痹拢啡盏谄邔萌珖嗣翊泶髸?wù)委員會第二十八次會議通過）??第一章總則 第一條為了保障礦山生產(chǎn)安全，防止礦山事故，保護礦山職工人身安全，促進采礦業(yè)的發(fā)展，制訂本法?！ 〉诙l在中華人民共和國領(lǐng)域和中華人民共和國管轄的其他海域從事礦山產(chǎn)資源開采活動，必須遵守本法。
2025-06-24 05:26
【總結(jié)】3/3營銷服務(wù)部資材采購崗崗位說明書崗位名稱資材采購崗崗位編號所在部門服務(wù)部崗位定員1人直接上級服務(wù)部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負責(zé)營銷包裝資材采購工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：調(diào)配物資，滿足生產(chǎn)需要工作時間百分比：24％工作任務(wù)負
2025-04-12 08:26
【總結(jié)】業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理職位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理崗位編號所在部門業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級焦炭業(yè)務(wù)主管，乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：負責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展部各項制度的建設(shè)和完善工作組織收集、整理、分析市場信息和，各種和平共處客戶信息，組織下屬進
2025-05-30 00:45
【總結(jié)】23/24人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序?！踔鬓k 第三條人事作業(yè)負責(zé)單位
2025-04-13 03:19
【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部倉庫包裝員崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售管理部倉庫包裝員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉庫主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)銷售分公司的各項目標(biāo)，促進本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門主任開展工作，完成公司下
2025-04-08 06:06
【總結(jié)】5/6蘇州供電公司計量中心部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，對公司的計量工作實施監(jiān)督管理，為公司提供符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計量器具。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.計量專業(yè)管理§專業(yè)基礎(chǔ)管理m依據(jù)國家、行業(yè)的計量法律、法規(guī)，制定、健全各項計量管理制度、程序，組織實施計量管理工作m組織制訂公司計量工作規(guī)劃（包括計量工作發(fā)展規(guī)
2025-04-12 08:22
【總結(jié)】部門經(jīng)理十九條一、本部門商品定貨流程：各部門根據(jù)商品近期銷售情況和庫存數(shù)量，填寫訂貨單，傳至經(jīng)貿(mào)部。經(jīng)貿(mào)部根據(jù)全公司的情況調(diào)控訂貨。二、部門商品到貨流程接貨：要先看貨單，然后按型號、數(shù)量收貨，檢查贈品，核查無誤后簽字；三、本部門返殘流程:商品殘機退殘機庫，庫管根據(jù)殘機確認(rèn)程序填寫殘機單，殘機單應(yīng)注明品牌、型號、殘疾原因，并在外包裝上注明具體位置；返殘時需開調(diào)票，由前臺人員
2025-04-16 13:52
【總結(jié)】制度名存貨清查情況報告電子文件編碼GLWA090頁碼2-1關(guān)于清查產(chǎn)成品存貨情況的報告××市紡織工業(yè)局：按照市局的部署，我廠從××××年11月12日開始，對產(chǎn)成品存貨進行了全面清查。經(jīng)過20天的認(rèn)真查核，已認(rèn)定的產(chǎn)成品盤虧、報廢損失為40949元，%；扣除盤盈5314元，凈損失額為35635元，%
2025-04-08 00:44
【總結(jié)】/職位說明書——薪酬福利專員基本情況職位名稱薪酬福利專員職位編號所屬部門人力資源部直接上級人力資源部總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的組織實施員工績效考核，實現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.建立和完善公司薪酬福利管理制度2.提高員工滿意度和凝聚力3.實現(xiàn)人工成本合理化4.幫助下屬公司提高人力
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】/部品車間崗位職責(zé)說明書文件編號：版本：A第1次修改生效日期：部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述：全面負責(zé)部品車間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低，安全文明生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，不斷提升車
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】/卡物管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：卡物管理所屬單位：部門：計劃財務(wù)部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：負責(zé)各項卡物的準(zhǔn)確無誤地調(diào)配、發(fā)放工作，嚴(yán)格實行帳、卡、實三對口。工作關(guān)系：直接上級：計財部經(jīng)理同僚：核算會計、出納、統(tǒng)計項目管理工程物資管理審計帳務(wù)管理E
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】工作部門上級主管目標(biāo)執(zhí)行人財務(wù)部總經(jīng)理經(jīng)理 2002年度部門目標(biāo)管理表編號：QC-02-01版號：A0NO：次序目標(biāo)（項目及數(shù)值）重要性工作計劃責(zé)任人工作進度（月）目標(biāo)達成率計算公式（方法）提供工作條件1資金合理利用98%50%1．嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行，合理應(yīng)用資金，拒絕白條項替現(xiàn)金。
2025-04-08 04:42
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