【摘要】3/4檢修部水工維護(hù)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱檢修部水工維護(hù)專責(zé)崗位編號(hào)所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級(jí)主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)A崗、B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)水工建筑物和設(shè)備日常維護(hù)、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分
2025-04-09 01:55
【摘要】3/4值機(jī)專員基本情況職位名稱值機(jī)專員職位編號(hào)所屬部門網(wǎng)管監(jiān)控部直接上級(jí)值機(jī)主管直接下屬職責(zé)1.監(jiān)控全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，實(shí)行24小時(shí)輪換值班制，確保值班期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常2.發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的異常情況，作相應(yīng)處理或及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，避免出現(xiàn)重大損失3.配合搶修工作，嚴(yán)密監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，并在網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)后，負(fù)責(zé)確認(rèn)4.
2025-04-07 21:13
【摘要】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-04-09 05:39
【摘要】3/3董事會(huì)秘書職務(wù)說明書崗位名稱董事會(huì)秘書崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：組織“三會(huì)”工作，為公司的重大決策提供咨詢和建議，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的關(guān)系，辦理資本市場(chǎng)融資具體事務(wù)，做好信息披露及接待來訪等工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-05-30 00:06
【摘要】第十二章價(jià)格策略PricingStrategy學(xué)習(xí)目的與要求1、認(rèn)識(shí)價(jià)格決策在營(yíng)銷組合中的作用；2、了解不同類型的定價(jià)目標(biāo)；3、了解成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)的區(qū)別；4、掌握各種基本的定價(jià)方法和定價(jià)技巧；5、掌握價(jià)格適應(yīng)和調(diào)整的方法。價(jià)格
2025-04-07 22:03
【摘要】受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)第1頁共13頁作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量文件編號(hào)及編寫管理規(guī)范編號(hào)HWMQ—A001第2版第0次修改生效日期2003年月日1目的和適用范圍：本文件規(guī)定了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等文件的編寫格式、審批、發(fā)布、修改、修訂和管理。
2025-04-12 05:56
【摘要】《論語-為政》與管理藝術(shù)《學(xué)而》主要是談管理者的內(nèi)在修養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)管理者要不斷總結(jié)，不怕別人的不理解。這里的《為政》是說如何把內(nèi)在的東西，用在企業(yè)管理上，也就是如何外化?！ ?、子曰：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。” [譯文]孔子說：“用德行來治理國(guó)家，如同北極星處在自己的位置上，而眾多的星辰拱衛(wèi)它。” 國(guó)家的管理要靠德，企業(yè)管理的德是什么呢？就是企業(yè)文化和管理者
2025-06-23 17:56
【摘要】3/4部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見：討論日期：被評(píng)價(jià)人：
2025-06-24 03:46
【摘要】翔宇建設(shè)用心建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)安全檢查手冊(cè)恩施自治州翔宇建設(shè)工程有限公司二oo六年九月二十三日(內(nèi)部資料注意保存)前言為了實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的規(guī)范化管理，提升公司形象，創(chuàng)立公司品牌。公司依據(jù)相關(guān)法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制《施工現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)安全手冊(cè)》，作為公司項(xiàng)目施工安全管理的指導(dǎo)性文件。安全生產(chǎn)和文明施工既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。本手冊(cè)本著對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范指導(dǎo)及可操作性
2025-04-07 20:49
【摘要】崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：機(jī)械維修工隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：設(shè)備專管工資等級(jí)：直接下級(jí)：無可輪換崗位：行政維修工分析日期：二、崗位工作概述
2025-06-29 03:12
【摘要】/總裁辦文秘主管職務(wù)說明書崗位編號(hào)： 編寫日期：崗位編號(hào)：職位名稱：文秘主管工資等級(jí)：工資水平：定員人數(shù)：1人所在部門：總裁辦公室直接上級(jí)：總裁辦公室主任所轄人員：共2人，機(jī)要秘書，打字員編寫人：審定人：本職概述：主管文秘工作，起草集團(tuán)公司文字材料，負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)會(huì)務(wù)安排與督辦工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)重要接待活動(dòng)，辦理領(lǐng)
2025-08-01 19:17
【摘要】公司法新舊條文對(duì)照表目錄第一章總則 2第二章有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 7第一節(jié)設(shè)立 7第二節(jié)組織機(jī)構(gòu) 12第三節(jié)一人有限責(zé)任公司的特別規(guī)定 21第四節(jié)國(guó)有獨(dú)資公司的特別規(guī)定 22第三章有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓 24第四章股份有限公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 25第一節(jié)設(shè)立 25第二節(jié)
2025-04-16 04:09
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此財(cái)務(wù)顧問的主要服務(wù)內(nèi)容?√信息溝通√外部聯(lián)絡(luò)√前期準(zhǔn)備階段√輔導(dǎo)企業(yè)建立相應(yīng)的上市組織機(jī)構(gòu)√初選符合要求的中介機(jī)構(gòu)√專業(yè)調(diào)查√重組方案審定√中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)√項(xiàng)目管理√其他應(yīng)公司要求開展的合理工作殼資源價(jià)值將重新定位-2001年重組行情研判●退市機(jī)制的出臺(tái)將進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)差類公司重組
【摘要】 制度名公司獎(jiǎng)勵(lì)制度電子文件編碼GLZD064頁碼3-1第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年
2025-04-12 01:29
【摘要】公司出入廠管理?xiàng)l例（一）總則第一條為維護(hù)本廠人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全，特制定本條例。第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。保衛(wèi)有責(zé)任與權(quán)利按本條例管理。（二）人員管理第三條本企業(yè)職工1．本廠區(qū)職工：（1）出入廠均應(yīng)著廠服，佩掛胸章但一般只限于上下班時(shí)間，打卡出入。（2）因公需經(jīng)常出入廠區(qū)人員，經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)頒發(fā)特制胸章，憑此隨時(shí)出入廠區(qū)。上
2025-04-07 20:25
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