公司布料qc職責(zé)-資料下載頁
2025-04-07 20:22本頁面
【正文】 織造次點，油污，破洞等）。B級：每卷布匹長為50米（45個疵點），為B級品，直接出布料只接受B級品只接受整個定單的3%以內(nèi)，做成品可以接受但是也要根據(jù)成品的裁剪尺寸來扣除相應(yīng)的米數(shù)。（1）不扣米數(shù)標(biāo)準(zhǔn): 不扣米數(shù)()（2）扣米數(shù)標(biāo)準(zhǔn):超過1CM的扣米數(shù)為: 1CM—10CM扣30CM； 10CM—30CM扣50CM； 30CM50CM扣1米。嚴(yán)重的次點(油污，破洞等)或1米以上的次點需開剪，開剪后接匹不得超過總匹數(shù)的5%。C級：為不合格（6個以上疵點），C級也只有做成品可接受，但經(jīng)雙方主管協(xié)商寫好協(xié)議書（雙方簽字蓋章）處理結(jié)果后方可接受，否則不可接受。備注：不同的面料他們的疵點都有所不同，要特別注意，在檢驗前要了解此布的疵點問題和此面料是做什么東西他的裁剪尺寸是多少。七、檢驗報告：，染色面料每色每缸填寫一張檢驗報告單,色織每個顏色一張報告單，以便裁剪車間操作,報告單隨貨物交給倉庫，如在外面不能及時上交的需傳真給采購部，采購部轉(zhuǎn)交給倉庫, 倉庫根據(jù)報告單來收貨，裁剪車間也是根據(jù)檢驗單去裁剪。面料檢驗過程中如有問題嚴(yán)重的要口頭和書面上跟裁剪主管溝通，如有時間的情況下要跟蹤到裁剪，以免裁剪時沒有注意到造成浪費。 ：由跟單員認(rèn)真清楚，準(zhǔn)確填寫真實的面料數(shù)量，并在整個訂單結(jié)束時交給采購部,以便采購部根據(jù)任務(wù)單去與供應(yīng)商對賬和裁剪車間數(shù)量的核對，主管的檢查。八、面料跟蹤：面料跟單員職責(zé)分以下：1. 跟單過程:跟蹤訂單的進(jìn)度品質(zhì)顏色供應(yīng)商的勾通主管的匯報品質(zhì)的檢驗留樣（,如是染色面料也要留缸樣,）做成吊樣給采購部保管。2. 染色布先打A，B，C小樣，再做缸樣確認(rèn),大貨檢驗時對缸樣,，再做匹樣（要做好后處理做大貨樣），每次出大貨時先要5米大貨樣，大貨樣確認(rèn)后才安排驗大貨。3. 以后所有出面料的訂單都要在工廠根據(jù)訂單要求包裝好,但送到倉庫后我們工廠還要安排全檢。4. 有時我們有一塊相同的面料幾個訂單一次下單或工廠一次性把不同的訂單一次送到我司，跟單員要在發(fā)貨前和入庫時根據(jù)不同訂單分開，以便控制數(shù)量；送貨單和入庫單都要分開，以便對帳。5．除了以上跟單事項外要配合面料檢驗人員一起面料全檢工作，認(rèn)真填寫好檢驗報表和任務(wù)單。6．每天向主管匯報自己的一天工作情況。:按正常訂單程序一樣操作，沒有加工前的面料必須100%全檢,生產(chǎn)前先要打小樣確認(rèn)然后才去加工，加工好的面料也必須100%再檢如發(fā)現(xiàn)問題標(biāo)出次品,找出原因,總結(jié)問題,以免下次再發(fā)生，填好檢驗報告單，并且填寫好二次加工的表格給采購部。注：在跟單過程中如果遇到任何問題我們得即時向主管匯報或和業(yè)務(wù)部溝通，不得隱瞞。：積極的配合跟單員做好檢驗工作，認(rèn)真檢驗每米的品質(zhì)、對顏色、包裝，并填寫好檢驗報告單。備注：面料檢驗員去工廠檢驗前需與跟單員把檢驗的樣品和要求搞清楚，跟單員要把前期檢驗時發(fā)現(xiàn)的問題用工作聯(lián)絡(luò)單交待清楚注意事項，檢驗人員在檢驗結(jié)束后填寫好檢驗報告單并交給跟單員，如果發(fā)現(xiàn)問題與跟單員溝通，讓跟單員和工廠溝通解決，跟單員要仔細(xì)閱讀和審核檢驗員的報告單，簽名認(rèn)可后交給面料倉庫。注：面料跟單員和檢驗員之間嚴(yán)禁相互隱瞞或包庇，嚴(yán)禁相互爭斗，要各司其職，做好自己的本職工作。九．處罰：根據(jù)公司的質(zhì)量要求和工作職責(zé)，如有違反其中的任何一條，公司將根據(jù)問題的輕重給予100500元的處罰，如在三個月內(nèi)處罰三次者將給予開除。十．面料跟單員和檢驗員立場堅定，嚴(yán)禁接受供應(yīng)商紅包，禮品、大吃大喝等賄賂，注意個人形象，不準(zhǔn)用供應(yīng)商電話打私人電話等，嚴(yán)禁私自提供公司的樣品。 12 / 12
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