【總結】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇，以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低，以及確保貨源供應的穩(wěn)定，選擇可靠的供應商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3．職責、選定；組織對供應商的現(xiàn)場評審，獲得認證
2025-04-07 12:19
【總結】制度文件號：佳宇集團制度[2012]006號程序文件號：PF/供應商引進流程目錄：l目
2025-04-14 13:21
【總結】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇，以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低，以及確保貨源供應的穩(wěn)定，選擇可靠的供應商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3．職責
2025-11-08 05:17
【總結】問題通報與解決（PR/R）合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調查潛在供應商評估PSA（包括TA）技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2025-01-19 03:21
【總結】流程編號：流程名稱：供應商結算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應商的結算，以統(tǒng)一結算為主，提高結算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結算業(yè)務，涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務員、采購部門負責人、結算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權限的崗位領導、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結算業(yè)務，涉及采購部合
2025-04-12 01:03
【總結】供應商評審流程細則1目的對公司合格供應商和定點供應商供貨情況進行定期評價，加強對供應商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應商和定點供應商。3職責生產(chǎn)部：統(tǒng)計五金配件定點供應商提供物資的使用情況，評價供應商改善效果。品控部：統(tǒng)計合格供應商提供原材料的品質情況，評價供應商改善效果。采購部：統(tǒng)計供應商采購情況，供應商得分匯總和等級評定，供應商
2025-04-07 12:22
【總結】供應商管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁次：1/5批準：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應商管理主流程》變更為《
2025-11-04 06:25
2025-01-19 03:46
【總結】供方考察培訓Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓內容培訓內容評估供應商管理的10個條款44個子條款：1.總體概況（3個）2.合同管理（5個）3.技術管理（4個）4.采購管理（
2025-01-19 03:10
【總結】供應商過程評估流程編號：華夏-供方2-流程-03版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共6頁華夏幸福基業(yè)股份有限公司供應商過程評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2025-10-18 13:18
【總結】第一部分供應商開發(fā)流程供應商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會面初選資料評審現(xiàn)場評審復選選為備選供方小批采購供應商定位及供應商收集正式供應商配額管理樣品測試停止引入
2025-01-19 03:42
【總結】新供應商開發(fā)流程序號角色應負責任001供應商開發(fā)工程師組織供應商開發(fā)002供應商考察小組對供應商現(xiàn)場考察，根據(jù)考察實際情況，輸出現(xiàn)場評估報告003技術工程師提供物料樣品打樣圖紙，組織樣品測試和測試報告編制和報告評審004質量工程師/技術樣品可靠性測試和測試報告評審005質量工程師/技術樣品可生產(chǎn)性驗證，測試報
2025-04-07 23:11
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應商管理流程1.目的通過對供應商的控制，使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理，淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商（客戶指定的供應商除外）。3.管理評審的流程/
2025-11-04 05:42
【總結】新供應商引進流程流程圖新供應商引進流程辦公室企劃中心廣告部供應商采購總監(jiān)采購管理部門店管理部各采購部開始采購需要引進新的品牌與供應商進行談判，達成初步協(xié)議審批提供相關供應商及商品資料錄入資料
2025-10-30 00:06
【總結】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應商評審流程編制人：彭燕編制時間：2022年9月12日2流程內容：●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權限包括：1）控制時間；2）表單清晰；●五、流程運作PPT●六、匯總表●七
2025-04-29 12:22
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