qcc小集團(tuán)成員的組成及職責(zé)-資料下載頁
2025-04-07 06:30本頁面
【正文】 計(jì)劃中所列的對策無法實(shí)施，這時(shí)應(yīng)及時(shí)修改對策，經(jīng)小組成員討論通過后，再進(jìn)行實(shí)施。（4） 注意記錄和檢查，把實(shí)施的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和結(jié)果等項(xiàng)記錄在冊，以便為整理成果提供依據(jù)，同時(shí)，在實(shí)施過程中，每月應(yīng)對活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題再進(jìn)行協(xié)調(diào)。8．檢查效果檢查的目的是確認(rèn)實(shí)施的效果。其方法是通過活動(dòng)前后的對比分析活動(dòng)的效果。如果采用排列圖對比時(shí)，主要項(xiàng)目的頻數(shù)急劇減少，排列次序后移，總頻數(shù)也相應(yīng)減少，說明對策措施有效。如果各項(xiàng)目和頻數(shù)雖然都有少量變化，但排列次序未變，說明對策措施效果不明顯。如果雖然主要項(xiàng)目后移，次要項(xiàng)目前移，而總頻數(shù)無多大變化，則說明幾個(gè)項(xiàng)目之間存在著相互影響，有些措施可能有副作用。如果出現(xiàn)活動(dòng)結(jié)果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值，也是正常和允許的，但是應(yīng)進(jìn)一步分析原因，再次從現(xiàn)狀調(diào)查開始，重新認(rèn)定目標(biāo)值，開始一輪PDCA循環(huán)。檢查效果是應(yīng)注意：（1）實(shí)事求是，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具處理后得出相應(yīng)的結(jié)論，不應(yīng)未做對比分析即直接展示活動(dòng)的效果。（2）對于經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)的檢查和認(rèn)識(shí)，應(yīng)邀請財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。（3）對于技術(shù)性的目標(biāo)，應(yīng)邀請技術(shù)主管部門有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)參加（4）檢查項(xiàng)目應(yīng)與目標(biāo)值相一致，針對活動(dòng)的目標(biāo)值進(jìn)行檢查。9．鞏固措施 鞏固措施是指明把活動(dòng)有效的實(shí)施措施納入有關(guān)技術(shù)和管理文件之中，其目的是防止質(zhì)量問題再次出現(xiàn)，采取鞏固措施應(yīng)注意。 （1）必須是被活動(dòng)實(shí)踐證明是行之有效的措施，才能納入有關(guān)文件或規(guī)程中，未經(jīng)證明的方法不能隨意列入鞏固措施內(nèi)。 （2）任何文件的修改都要必須通過文件控制程序進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行文件的修改。 （3）鞏固措施要具體可行，不能抽象空洞。10．總結(jié)回顧及今后打算小集團(tuán)活動(dòng)一個(gè)周期后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)可從活動(dòng)程序、活動(dòng)成果和遺留問題等方面進(jìn)行。在活動(dòng)程序方面，應(yīng)檢查在以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話方面，在方法應(yīng)用方面，哪些地方是成功的，哪些地方尚有不足，需要改進(jìn)等；在活動(dòng)成果方面，除有形成果外，要注意無形成果，如質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)，參與意識(shí)的提高，個(gè)人能力的提高，解決問題的信心，團(tuán)隊(duì)精神的增強(qiáng)等方面，這是小集團(tuán)活動(dòng)非常寶貴的收獲。小集團(tuán)活動(dòng)中，有些課題可能是一次性的解決問題，對于這類課題，解決之后即可再尋找新的課題。還有些課題是一次很難解決全部問題的，必須不斷制定新的目標(biāo)，使之具有明顯的連續(xù)性。對于這類課題必須在每完成一次PDCA循環(huán)之后，就考慮下步計(jì)劃，制定新的目標(biāo)，再展開新的PDCA循環(huán)。不論哪類課題，QC小組活動(dòng)都應(yīng)強(qiáng)調(diào)連接性，堅(jiān)持不斷地開展活動(dòng)。13 / 13
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