【總結(jié)】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計(jì)劃流程3.采購(gòu)流程4.生產(chǎn)流程5.庫(kù)存管理6.財(cái)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購(gòu)三單檢查差旅費(fèi)暫支和報(bào)銷付款
2025-02-28 15:36
【總結(jié)】P1InFoPowerD&F-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計(jì)劃流程3.采購(gòu)流程4.生產(chǎn)流程5.庫(kù)存管理6.財(cái)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購(gòu)三單檢查差旅費(fèi)暫支和報(bào)銷付款
2025-10-07 23:45
2025-02-28 15:28
【總結(jié)】保稅倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)書(shū)天津海關(guān):我單位擬設(shè)立天津海泰保稅倉(cāng)庫(kù),愿遵守《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》和《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)及所存貨物的管理規(guī)定》,接受海關(guān)監(jiān)管,承擔(dān)保稅倉(cāng)庫(kù)的法定義務(wù),按規(guī)定向海關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),請(qǐng)予審查批準(zhǔn)。申請(qǐng)單位(印章):天津海泰保稅倉(cāng)庫(kù)有限公司?
2025-02-15 20:24
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)收、入、退庫(kù)操作作業(yè)流程目的:規(guī)范操作,有序管理,防止不良品流入后道工序適用范圍:原材料倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)收、入庫(kù)操作作業(yè)流程1、供應(yīng)商送貨時(shí)需提交“送貨單”或“托運(yùn)單”相關(guān)單據(jù),車輛須停在倉(cāng)管員指定位置卸貨;2、倉(cāng)管員須在收到“送貨單”或“托運(yùn)單”后,確認(rèn)是否有檢驗(yàn)部門(mén)要求提供的相關(guān)資料(檢驗(yàn)報(bào)告、原材料證明)時(shí)方能收貨;3、無(wú)“送貨單”或“托運(yùn)單”相關(guān)的送貨資
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】1/16XX圖書(shū)公司倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)操作流程為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)操作,特制定本規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格按此規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作:一、收貨管理。收貨就是圖書(shū)販進(jìn)部門(mén)接收發(fā)貨單位所發(fā)圖書(shū)幵清點(diǎn)入庫(kù)的整個(gè)過(guò)程。圖書(shū)收貨包括以下步驟:1、倉(cāng)位安排。此項(xiàng)工作后由倉(cāng)庫(kù)主管具體負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)根據(jù)春、秋兩季丌同品種、丌同
2025-01-15 18:43
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站目錄一、倉(cāng)庫(kù)SOP流程介紹1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定產(chǎn)品防護(hù)控制程序2、產(chǎn)品入庫(kù)、儲(chǔ)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確成品在入庫(kù)、儲(chǔ)存方面的規(guī)范操作。倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理:倉(cāng)庫(kù)管理、事務(wù)協(xié)調(diào)帳務(wù)統(tǒng)計(jì)員:帳務(wù)工作、日常內(nèi)務(wù)工作。搬運(yùn)工:搬運(yùn)工作、產(chǎn)品出入庫(kù)1、產(chǎn)品入庫(kù)規(guī)章、流程2、產(chǎn)
2025-04-06 13:43
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站目錄一、倉(cāng)庫(kù)SOP流程介紹1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定產(chǎn)品防護(hù)控制程序2、產(chǎn)品入庫(kù)、儲(chǔ)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確成品在入庫(kù)、儲(chǔ)存方面的規(guī)范操作。倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理:倉(cāng)庫(kù)管理、事務(wù)協(xié)調(diào)帳務(wù)統(tǒng)計(jì)員:帳務(wù)工作、日常內(nèi)務(wù)工作。搬運(yùn)工:搬運(yùn)工作、產(chǎn)品出入庫(kù)1、產(chǎn)品入庫(kù)規(guī)章、流程2、產(chǎn)品儲(chǔ)
2025-03-04 21:38
【總結(jié)】?2023QADInc.QADisaregisteredtrademarkofQADInc.?QAD中國(guó)日程安排?公司介紹?MFG/Pro軟件?奕盛公司項(xiàng)目實(shí)施方法介紹?提問(wèn)和回答QAD概況建于1979年,總部設(shè)在美國(guó)加州,在全球21個(gè)國(guó)家設(shè)有35處辦事機(jī)構(gòu),
2025-02-23 14:45
2025-03-04 21:39
【總結(jié)】版次號(hào):生效日期:共50頁(yè)第1頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理辦法概述本SOP制定的目的在于提高倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)管理水平,提高包括倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、單證處理等方面的服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,降低倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作成本,以達(dá)到公司及所有客戶對(duì)我部門(mén)在倉(cāng)庫(kù)管理方面的要求。本SOP
2025-06-04 08:42
【總結(jié)】余姚晟祺塑業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理流程(試運(yùn)行)文件編號(hào)編制人文件版本A/0審核生效日期2013-5-28批準(zhǔn)頁(yè)碼第1頁(yè)共22頁(yè)一、公司組織架構(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理手冊(cè)內(nèi)容二、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)組織架構(gòu)三、倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)1、薪酬管理制度2、物料保管制度3、
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】[轉(zhuǎn)帖]倉(cāng)庫(kù)管理流程送貨單和出庫(kù)單當(dāng)然不會(huì)一樣了,這要根據(jù)公司的實(shí)際情況和需要而定,一般聯(lián)數(shù)和內(nèi)容就不會(huì)一樣,一般聯(lián)數(shù)越多,控制越好.這里有倉(cāng)庫(kù)管理工作流程供你參考:倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、
2025-09-04 17:27