3-安全生產管理目標-資料下載頁
2025-04-07 04:44本頁面
【正文】 ，實現(xiàn)項目部的安全目標，做到安全文明施工，特制定本辦法。一、 項目經理安全文明責任目標考核按公司規(guī)定，公司安全處對項目經理每月進行一次安全文明責任目標考核，考核85分以上為優(yōu)良，70分以上為合格。若其中一項不得分，考核匯總分也為不合格。每次考核第一名的項目經理（項目部），給予項目經理及管理人員人均100元的獎勵。每次考核不合格的項目經理（項目部），或給公司造成不良影響的項目經理（項目部），給予項目經理及管理人均100元的罰款，并限期整改。二、 安全員管理資料考核安全管理資料考核由項目經理對項目部專職安全員每月進行一次崗位考核，考核85分以上為優(yōu)良，70分以上為合格。其中一項不合格，匯總分也為不合格。一次考核不合格的給予書面限期整改，未整改或二次考核不合格的停職檢查、整改，三次考核不合格的，報公司撤除專職安全員崗位，取消年度評比及安全責任獎。三、班組長安全文明責任目標考核 施工作業(yè)班組長安全文明責任目標考核，由項目部專職安全員每月進行一次考核。每次考核第一名的班組長給予獎勵100元。每次考核不合格的班組長或給項目部造成不良影響的班組長給予罰款100元，并限期整改，整改不合格的予以停工整頓，直至辭退。項目部對班組長的考核獎勵從本項目部班組安全保證金及違章罰款臺帳中支出。四、項目管理人員安全文明責任目標考核項目經理每月對管理人員進行一次安全文明責任目標考核，獎罰同上。安全文明目標考核與經濟效益掛鉤。考核分值由項目安全員統(tǒng)計后，通知財務科兌現(xiàn)生產獎、單項獎、責任獎。青島華龍建筑工程配套有限公司7 / 7
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