安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-01-11 08:07本頁(yè)面
【正文】 十、應(yīng)急預(yù)案管理 ?為了確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)、搶修、實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展、降低事故損失、減少人員傷害的目的，公司制定了 《 重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案 》 、 《 軍品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 》 ，并配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備，進(jìn)行長(zhǎng)期儲(chǔ)存和維護(hù)。公司每年都要組織應(yīng)急演練， 《 重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案 》 已報(bào)縣安監(jiān)局，正在做評(píng)審。 ? 4月份公司組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練。 十一、班組安全管理 ? 班組是安全管理的基礎(chǔ)，為了更好的做好基礎(chǔ)工作，我公司制定了 《 班組安全達(dá)標(biāo)制度 》 ，班組達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行項(xiàng)目列表驗(yàn)收，為現(xiàn)場(chǎng)管理、互保聯(lián)保、安全檢查、危險(xiǎn)源管理等多項(xiàng)內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行打分?？偡?80分以上為合格，此項(xiàng)工作為季度抽檢、半年分檢，年總?cè)珯z，已在我公司開(kāi)展多年，使班組安全管理得到極大提高，同時(shí)與班組達(dá)標(biāo)工作還配發(fā)了 《 班組活動(dòng)記錄 》 ，將安全教育、安全日檢、安全抽考、工傷事故分析等按照固定格式，整合在一本記錄中，要求班組進(jìn)行安全日檢和危險(xiǎn)源檢查，安全專業(yè)堅(jiān)持不定期抽檢。使班組安全管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、有據(jù)可查。 ? 上半年進(jìn)行班組安全達(dá)標(biāo)工作，主要對(duì)班組中的安全教育、安全規(guī)程熟知、安全活動(dòng)開(kāi)展、危險(xiǎn)源檢查及隱患整改等內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收， 7月份對(duì)公司生產(chǎn)班組安全達(dá)標(biāo)進(jìn)行抽查，共抽查 28個(gè)班組，對(duì)安全記錄、安標(biāo)知識(shí)、班組長(zhǎng)職責(zé)等進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，對(duì)較好的 4個(gè)班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 國(guó)慶節(jié)后結(jié)合復(fù)工教育及班組安全達(dá)標(biāo)工作，對(duì)總公司所有班組進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題要求及時(shí)整改。 ? 12月初，利用一周時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)班組安全達(dá)標(biāo)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，共檢查個(gè) 13個(gè)單位 75個(gè)班組，一次性驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。 ? 綜上所述，秦皇島首鋼長(zhǎng)白機(jī)械有限公司安全工作在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)家、地方政府頒布的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)及文件精神，堅(jiān)持超前管理，預(yù)防為主，嚴(yán)格考核。強(qiáng)化了專業(yè)管理工作，廣泛深入地開(kāi)展了安全活動(dòng)。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)整改。消除了不安全因素，有效地控制了工傷事故的發(fā)生。 ? 在今后的工作中，我們將一如既往的本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，扎扎實(shí)實(shí)做好安全的基礎(chǔ)工作，使我公司的安全管理工作得到進(jìn)一步提高。 ? 秦皇島首鋼長(zhǎng)白機(jī)械有限責(zé)任公司 ? 安全生產(chǎn)委員會(huì) ? 2022年 12月 15日 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo) ！
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