【總結(jié)】機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法一、為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)),指導(dǎo)全國(guó)機(jī)械制造企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,制定本考核評(píng)級(jí)辦法。二、本考核評(píng)級(jí)辦法適用于各類機(jī)械制造企業(yè)。三、機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí),應(yīng)當(dāng)按照《機(jī)械制造
2025-04-09 00:00
【總結(jié)】黨支部工作考評(píng)辦法第一章總則第一條根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的有關(guān)規(guī)定,按照上級(jí)黨委的相關(guān)要求,結(jié)合教育部門的工作特點(diǎn),制定本辦法。第二條黨支部工作考評(píng),是以黨的基層組織的工作性質(zhì)為依據(jù),將一年內(nèi)黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和效果分解成具體指標(biāo),定期進(jìn)行考核和評(píng)議的一種管理方式。第三條黨支部工作考評(píng),是黨要管黨、從嚴(yán)治黨,提高黨
2025-04-07 12:50
【總結(jié)】關(guān)于頒發(fā)《湖南省教育工會(huì)直屬基層工會(huì)工作考核評(píng)比辦法(試行)》的通知湘教工通[2009]9號(hào)各直屬基層工會(huì):為進(jìn)一步規(guī)范湖南省教育工會(huì)直屬基層工會(huì)的工作,更好地為教職工服務(wù)、為教育事業(yè)服務(wù)、為工運(yùn)事業(yè)服務(wù),努力把基層工會(huì)建設(shè)成為教職工信賴的“家”,省教育工會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、黨和國(guó)家有關(guān)政策、《中國(guó)工會(huì)章程》和上級(jí)工會(huì)有關(guān)文件精神,結(jié)合直屬基層工會(huì)工作實(shí)際,在
2025-04-12 12:59
【總結(jié)】13/14員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評(píng)原則1.明確化、公開化原則。
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。
2025-09-04 10:54
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法 為貫徹執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實(shí)施計(jì)劃,搞好醫(yī)德評(píng)價(jià)和監(jiān)督,特制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法如下: 一、實(shí)行院、科兩級(jí)考核。院級(jí)考核由院辦負(fù)責(zé)組織,后勤共同參加組成...
2025-09-29 22:27
【總結(jié)】第一篇:實(shí)習(xí)班級(jí)考評(píng)辦法 文章標(biāo)題:實(shí)習(xí)班級(jí)考評(píng)辦法 生產(chǎn)教學(xué)實(shí)習(xí)是職業(yè)技術(shù)教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而實(shí)習(xí)班的管理是完成這一環(huán)節(jié)的重要手段。為了不斷地完善這一手段,更好地檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況與班級(jí)的管理力...
2025-10-04 10:12
【總結(jié)】11/11分部廣宣促銷工作考評(píng)管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃008撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):8頁(yè)正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):4個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)
2025-04-07 12:32
【總結(jié)】口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置的依據(jù)
2025-04-08 22:12
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)德考評(píng)試行辦法 醫(yī)德考評(píng)試行辦法 為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高全院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想...
2025-09-29 22:12
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】XX鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作考評(píng)辦法(試行)為落實(shí)好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步改善和優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制訂本考評(píng)辦法。一、考評(píng)范圍全鎮(zhèn)6個(gè)村(居)。二、考評(píng)目的通過(guò)建立考評(píng)通報(bào)制度,充分調(diào)動(dòng)各村(居)開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的積極性,鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)工作成果,實(shí)現(xiàn)村(居)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。三、考評(píng)方法每季度對(duì)各村(居)全面檢查考評(píng)一次。每次考評(píng)情況予以通報(bào),年
2025-04-17 23:09
【總結(jié)】直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核辦法第一條為協(xié)助各直線單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營(yíng)損益情形,并藉評(píng)定其當(dāng)月份的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以作為年終考績(jī)及年終獎(jiǎng)金紅利計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù),特訂定本辦法。第二條本公司各直線單位依本辦法評(píng)核其經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí),應(yīng)填報(bào)“直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表”。第三條績(jī)效評(píng)核表中的評(píng)核項(xiàng)目及得分計(jì)算方式如下:(一)單位總編制人數(shù):
2025-04-08 01:18
【總結(jié)】品管部績(jī)效考評(píng)辦法一、目的為加強(qiáng)和提升品管部員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)部門活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考評(píng)制度。二、原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考評(píng)人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考評(píng)的結(jié)果。三、適用范圍本辦法適用于品管部的所有職員。四、考評(píng)內(nèi)容月度考評(píng):1、業(yè)績(jī)考評(píng):主要參照月度工作目標(biāo)和日常工作表現(xiàn)進(jìn)
2025-04-18 09:00
【總結(jié)】黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司績(jī)效考評(píng)辦法一、總則二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序四、其它一、總則(一)考評(píng)的目的1、通過(guò)多角度、多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的工作績(jī)效做出客觀評(píng)價(jià),為公司實(shí)施管理提供依據(jù),為各部門、各級(jí)人員提高工作績(jī)效指明方向;2、通過(guò)將績(jī)
2025-04-07 20:20