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正文內(nèi)容

新視野大學(xué)英語讀寫教程第三冊課文翻譯-資料下載頁

2025-04-07 00:05本頁面
  

【正文】 厚重、舒適的鞋或靴子。發(fā)生地震時(shí)會有大量的玻璃碎片。輕便的鞋子不能像厚重的鞋子那樣保護(hù)好你的雙腳。每個(gè)家庭都需要制定地震應(yīng)急計(jì)劃。如何讓一家人在地震的混亂中安全離開? 大家應(yīng)該商定一個(gè)地震區(qū)外的會合點(diǎn)──可能是在幾英里外的某個(gè)市鎮(zhèn)。同樣,協(xié)商好地震時(shí)家人的聯(lián)絡(luò)方式也很重要。地震若發(fā)生在大城市,市里的許多電話線路很可能中斷,剩下的為數(shù)不多的可用線路會很忙,因?yàn)闉?zāi)難之后自然會有許多電話,要從市里的一個(gè)地方打到另一個(gè)地方會很困難。但可能通向市外的電話是通的。明智的安排是,讓所有的家人都給一個(gè)住在一百多英里之外的朋友或親戚打個(gè)電話,以報(bào)平安。盡管科學(xué)家們?nèi)詿o法預(yù)測地震,但對地殼中的大板塊如何移動,板塊間的壓力如何,地震如何發(fā)生,某地區(qū)發(fā)生地震的一般概率為多少,他們了解得越來越多。在不久的將來,精確預(yù)測地震將成為可能。然而,即使可以預(yù)測,居住在地震頻發(fā)區(qū)的人們還是應(yīng)盡力預(yù)防災(zāi)難,辦法是建造能夠抵抗地表運(yùn)動的房屋,同時(shí)做好個(gè)人準(zhǔn)備。在挽救生命和防止家庭損失方面,這些預(yù)防措施會發(fā)揮很大的作用。教育人們?nèi)绾卧诘卣鹬星笊?,?yīng)該是所有政府規(guī)劃和地震研究項(xiàng)目的重點(diǎn)所在。Unit 7 sectionA“我19歲看到了未來,并將我的所見當(dāng)作我事業(yè)的基點(diǎn),結(jié)果證明我是對的?!暴ぉけ葼柹w茨他是當(dāng)今世上最著名的商人、最有錢的富豪──1997年他的資產(chǎn)預(yù)計(jì)為400億美元。毫無疑問,他與托馬斯愛迪生、亞歷山大格雷厄姆貝爾以及其他改變世界的偉人屬于同一行列。這個(gè)自稱為“黑客”的人主導(dǎo)著個(gè)人計(jì)算機(jī)革命,并在這一過程中使整個(gè)世界現(xiàn)代化。的確,將他劃入任何其他行列,都可能大大淡化他對世界的影響。蓋茨的成功源自他的人格:他才華橫溢、沖勁十足、爭強(qiáng)好勝,這些加在一起令人難以置信,有時(shí)甚至令人畏懼。當(dāng)這位董事長兼首席執(zhí)行官走過微軟大樓的走廊時(shí),他身邊的人和物就像被打開了電源,充了一萬伏電。蓋茨樹立了榜樣,微軟的員工緊隨其后。他的工作安排暗示著他對員工的期待。這位“微軟校園”的“校長”經(jīng)常每天工作16小時(shí)。的確,如果說蓋茨的風(fēng)格與他人有別的話,那就是他把握時(shí)間的技能。節(jié)約時(shí)間、精力充沛和專心致志是他的突出特點(diǎn)。他一會兒充當(dāng)技術(shù)時(shí)代的國際代言人,一會兒在微軟總部謀劃經(jīng)營策略,充分利用每一分鐘,最大限度的開展工作。他總是準(zhǔn)時(shí),總是處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),他習(xí)慣利用白天的點(diǎn)滴空閑進(jìn)餐、與朋友交談或娛樂。微軟人笑話他的接待員是天底下最勤奮的人。事實(shí)上,他有幾個(gè)接待員。他或許需要有人專門安排他的旅行計(jì)劃和去國外的簽證。說到旅行,他節(jié)約錢和時(shí)間也是出了名的。出差時(shí),他盡可能坐普通民航飛機(jī);為了節(jié)省時(shí)間,他從不托運(yùn)行李。接待他的東道主也發(fā)現(xiàn),他住在城里時(shí)他們很省錢。他的時(shí)間表上沒有計(jì)劃旅游的時(shí)間,日程表上也沒有游覽或觀光計(jì)劃。有的只是工作,工作,工作。另一個(gè)使他與眾不同的特質(zhì)是他令人難以置信的“多任務(wù)操作”能力。他辦公時(shí)使用兩臺電腦,一臺開有多重窗口以編排從英特網(wǎng)上不斷接收的數(shù)據(jù),另一臺處理他接收的數(shù)以百計(jì)的電子郵件。甚至他在用可視電話主持會議時(shí),還能審核數(shù)據(jù)。蓋茨主要通過以下三種方法來經(jīng)營他的公司:他每天(和每晚)發(fā)出100封或更多電子郵件;他大約每月與由專家和顧問組成的高層管理委員會會晤一次;更重要的是,他每天召開兩三個(gè)小型碰頭會,接連與會的是研發(fā)公司各種產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。他不作指名道姓的個(gè)別談話,也不作太多的表揚(yáng),只作順時(shí)針方向的圓桌會談,仔細(xì)聽取每個(gè)人的意見。遇到不太明白的說法,他就詢問甚至質(zhì)疑他的手下?!罢埦痛嗣魇荆彼麜@么說,希望把不清楚的地方弄明白。他作出的每個(gè)決定,都是基于對其價(jià)值的了解。他不需要依賴個(gè)人權(quán)術(shù)。比爾蓋茨讀六年級時(shí),他父母送他去看心理醫(yī)生。一年后,經(jīng)過多次看醫(yī)生和檢查,醫(yī)生有了結(jié)論?!澳懿涣怂?,”他對蓋茨的母親瑪麗說。“最好接受現(xiàn)實(shí),打他是不管用的?!?自從蓋茨從哈佛退學(xué)轉(zhuǎn)去攻克計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,22年來他一直是那些企圖擠進(jìn)這個(gè)市場的競爭對手的死敵。1975年初,他19歲,還在哈佛大學(xué)讀書,他和保羅艾倫寫了一份程序設(shè)計(jì)語言的編譯程序,供MITS (微儀表和自動系統(tǒng)公司)的Altair電腦用,這是第一臺商業(yè)個(gè)人電腦。蓋茨是個(gè)勤奮的編碼者和競爭對手,而艾倫卻是個(gè)充滿幻想的夢想家,正是他們的這種密切關(guān)系給微軟墊定了第一塊磚。1976年,蓋茨開始許可計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商直接配銷微軟軟件產(chǎn)品,這大大增加了微軟的利潤。盡管MITS很快就關(guān)閉了,微軟卻已吸引住了新的顧客,還包括當(dāng)時(shí)一些小硬件公司,如蘋果公司,柯摩多爾公司和坦迪公司。1980年,IBM(美國國際商用機(jī)器公司)邀請微軟為其新產(chǎn)品即IBM個(gè)人電腦(IBM PC)編寫一整套程序設(shè)計(jì)語言。蓋茨提議微軟也可以生產(chǎn)操作系統(tǒng)(即微軟磁盤操作系統(tǒng),MSDOS)。于是IMB PC和MSDOS便捆綁在一起,并于1981年8月面世。整個(gè)20世紀(jì)80年代,微軟穩(wěn)定發(fā)展。到了90年代,MSDOS已出口到世界各地,成了獨(dú)霸全球的軟件平臺。到1995年,全世界大約85%的個(gè)人電腦使用微軟操作系統(tǒng)。如今,“微軟校園”成了新思想和新產(chǎn)品的“家園”,產(chǎn)品數(shù)量目前超過200種。其雇員迅速增加到將近18,000人,利潤達(dá)到60億美元。到1992年,至少有3,400名微軟雇員因持有微軟股份而成為百萬富翁。蓋茨說,他希望再經(jīng)營微軟十年,并許諾之后會將主要精力放在家庭和捐贈自己的錢財(cái)上。但是這不會是你聽到他的最后的故事。在發(fā)達(dá)國家,幾乎人人都已使用或正在使用含有他的部件的產(chǎn)品。人們借用微軟瀏覽器上網(wǎng),觀看夢工廠帶來的影片。人們唯獨(dú)不知道的是,不久的將來他還會干什么。
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