【正文】 說今天討論的都在這個(gè)屋子里，出了這個(gè)門就都不要說了，就忘記好了。Keep it confidential: 重要的材料或者會(huì)議的話，主持人都會(huì)提醒，這是公司內(nèi)部機(jī)密，要注意保密之類的話。Compliance: 有時(shí)候會(huì)說要注意pliance方面的問題哦，就是指處理工作要合規(guī)，不要做不合規(guī)矩的事情。Echo: 比如會(huì)議上哪個(gè)同事發(fā)表了觀點(diǎn)，小A就說我回應(yīng)一下他的話，對(duì)他說的做一點(diǎn)補(bǔ)充，就可以說，我echo一下剛才他提到的那條，我也覺得blablabla.BS: brainstorming, 腦力激蕩，大家腦洞大開發(fā)散思維討論。Remote: 遠(yuǎn)程開會(huì)或辦公。Work from home: 在家辦公、開會(huì)。1Keep you informed/updated: 有新的消息會(huì)隨時(shí)通知大家。1Qamp。A: question and answer, 提問環(huán)節(jié)，一般做完presentation會(huì)留出時(shí)間做這個(gè)部分。1Orientation: 情況大致介紹。和人相關(guān)Candidate: 討論某個(gè)項(xiàng)目的候選人。Owner: 指某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，比如老板問起某個(gè)項(xiàng)目，哪個(gè)項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)的啊，就可能會(huì)說這個(gè)項(xiàng)目owner是誰？Direct report: 直線匯報(bào)，指的是頂頭上司或者直線下屬這一條直線。Line manager: 直線經(jīng)理，指的是直接匯報(bào)給誰。People manager: 指實(shí)際帶人的經(jīng)歷，而不是聽上去職位頭銜是經(jīng)理但是不一定帶人的，比如“產(chǎn)品經(jīng)理”、“項(xiàng)目經(jīng)理”等。Backup: 項(xiàng)目的備選負(fù)責(zé)人啦，休假時(shí)找個(gè)頂班的同事啦之類。Band / level: 通常用來指職級(jí)，在這個(gè)公司的職位級(jí)別，比如幾級(jí)員工啦。VP: vice president，副總。VC: venture capital，風(fēng)投。Background check: 入職前做的盡職調(diào)查。1Onboard: 入職。1Peer: 同級(jí)別的同事。業(yè)務(wù)相關(guān)ROI: return on investment, 投資回報(bào)率，比如說這個(gè)項(xiàng)目的ROI低啊，所以優(yōu)先級(jí)比較低之類。SOP: standard operating procedure, 標(biāo)準(zhǔn)操作流程。Priority: 優(yōu)先級(jí)，常常會(huì)聽到有人說這個(gè)項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)不高。Keep an eye on it: 項(xiàng)目上線了可以和老板說，總之我會(huì)盯著的啦，您放心吧。CRM: customer Relationship Management, 客戶關(guān)系管理。EDM: electric direct mail, 給客戶發(fā)郵件的方式。FAQ: frequently asked questions, 常被問到的問題，一般新項(xiàng)目介紹最后會(huì)放一個(gè)FAQ文檔，用于解答一般疑惑。OP: operation，運(yùn)營。QA: quality assurance, 測試、檢測。YOY: year over year, 年環(huán)比，比如說我們這個(gè)年環(huán)比增長40%，就可以說40% YOY.1KPI: key performance indicator, 績效。1Scope: 指工作內(nèi)容范圍，比如小A的工作scope變大了，就是范圍廣了。1Bandwidth: 帶寬，這里指精力，比如和老板抱怨，老板，你給我這么多活，我的bandwidth不夠啊。攤手。會(huì)議場景align: 原意指“結(jié)盟”，工作中常指兩方達(dá)成一致，比如說“你們組內(nèi)部align好一個(gè)統(tǒng)一的意見之后發(fā)我?！眔n the same page: 達(dá)成共識(shí)，同步，或者表示雙方獲取的信息范圍基本一致，比如“今天把大家叫到一起開會(huì)，是為了確保每個(gè)人對(duì)我們的目標(biāo)理解是一致的，大家都是on the same page的?！眔n the same boat: 在同一條船上，指處境相同。一個(gè)組的同事都是一條繩子上的螞蚱了。go through: 瀏覽，逐條過。比如會(huì)議上一條一條過重點(diǎn)過細(xì)節(jié)，就是go through the items/details.sync up: 同步。syncup meeting，指的就是項(xiàng)目周期性的會(huì)議，同步各方的進(jìn)度。briefing: 背景簡單介紹。會(huì)議開始前，一般會(huì)講下項(xiàng)目背景。每日進(jìn)度簡報(bào)也就叫做daily briefing.walk you through: 帶著大家過一遍，比如系統(tǒng)啊流程啊之類。談判場景reasonable: 合理。比如財(cái)務(wù)覺得業(yè)務(wù)給出的budget的花費(fèi)理由一點(diǎn)都不合理啊。buy in: 買賬，也就是接受對(duì)方的理由。比如上個(gè)例子財(cái)務(wù)就不buy in業(yè)務(wù)的理由。challenge: 提出質(zhì)疑，挑戰(zhàn)。比如理由站不住腳，財(cái)務(wù)就會(huì)提出質(zhì)疑。signoff: 簽字表示同意。合同簽署時(shí)，往往需要法務(wù)、財(cái)務(wù)、管理層等多方的簽字同意。involve: 涉及。職場中，一個(gè)會(huì)議越重要，需要Involve的人越多，involve的人級(jí)別也越高。push: 推動(dòng)，有點(diǎn)逼迫的含義。比如開發(fā)那邊進(jìn)度晚了，去push一把。escalate: 升級(jí)。比如一個(gè)項(xiàng)目開始變得越來越復(fù)雜，情形已經(jīng)超出自己能夠控制的了，這個(gè)時(shí)候必須要升級(jí)到老板那里讓Ta知曉。clarify: 闡述清楚，clarify the case，我來講清楚當(dāng)時(shí)這個(gè)情況。we39。re expecting: 我們期望，還是委婉地表達(dá)自己的需求。 feel the urge to... 我們覺得有必要召集大家開個(gè)會(huì)呀什么的。項(xiàng)目上線major milestone: 重要里程碑。項(xiàng)目克服了一個(gè)巨大的難點(diǎn)，是一個(gè)重要里程碑。going foward: 接下來，相當(dāng)于in future，for next step，可以換著用用變換句式。pilot run:試運(yùn)行。重要項(xiàng)目開始時(shí)，一般都會(huì)有個(gè)試運(yùn)行階段，在這個(gè)階段，收集一些錯(cuò)誤或反饋，以期在更大的范圍內(nèi)更好地開展。rollback: 回滾。項(xiàng)目發(fā)布之后，有可能會(huì)有大規(guī)模的錯(cuò)誤，這個(gè)時(shí)候就必須撤回之前的新版本，比如軟件更新會(huì)遇到這種情況。kudos to: 向...致敬/感謝。相當(dāng)于great thanks to...比如感謝整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，就是kudos to tech team.as of: 自...起，在...的時(shí)候。比如項(xiàng)目今天發(fā)布了，就是...be launched as of today.major win: 就是字面上的意思，大的勝利。way to go: 字面意思比較復(fù)雜，意會(huì)一下就是干得漂亮！贊！加油！商業(yè)cross sale: 交叉銷售，指推銷與其已有消費(fèi)有關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，比如買了洗發(fā)水推薦護(hù)發(fā)素之類。up sale: 增銷，比如買了漢堡，加2元錢能換購可樂哦親。presale: 預(yù)售，比如今年的雙十一天貓都在玩預(yù)售。CPC ads: cost per click，點(diǎn)擊付費(fèi)模式。user stickness: 用戶黏性repeat buying behavior: 重復(fù)購買行為。KOL: 意見領(lǐng)袖，key opinion leader，也就是微博大V，微信大號(hào)之類的，比如什么if姐，石榴婆，山茶花之類的。 技術(shù)資料分享