【正文】 盡快整改，不把整改的責(zé)任推給上級，也不拖延整改時(shí)間，以盡快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。四、安全管理的要點(diǎn)火災(zāi) 裝飾工程施工階段，易燃、可燃物品多。交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導(dǎo)致火災(zāi)。觸電 裝飾施工工程施工階段，電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引起觸電。物體打擊 裝飾工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。機(jī)械傷害 現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣體工具甚至以火藥致動的工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。高處墜落 裝飾工程施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外洞和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。電氣設(shè)備防火要點(diǎn) (1)各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接牢，以免線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理； (2)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保護(hù)30cm間距，大功率燈泡要加大間距，工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈；第二節(jié) 文明施工措施 文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理上具體實(shí)施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用?，F(xiàn)場場空管理 (1)施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確； (2)施工現(xiàn)場材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈； (3)工程施工現(xiàn)場臨時(shí)水電要有專人管理； (7)工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的垃圾要及時(shí)清除； (8)嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道； (9)嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。第九章 對工期的保證措施制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。 (1)制定涵蓋整個(gè)裝飾工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度； (2)將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃； (3)嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況； (4)每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對情況整改； (5)根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。 (1)材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排； (2)公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計(jì)劃。對于常用的小批量材料可臨時(shí)采購；對于大批量材料必須馬上組織資源；材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購； (3)對于各種材料，我方將盡快的提出材料計(jì)劃以供甲方和監(jiān)理審核，從而在進(jìn)度和質(zhì)量上保證金屬屋面工程的順利進(jìn)行； (4)關(guān)心工人生活，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。調(diào)度措施(1) 定期對工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念；(2) 靈活機(jī)動的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工；(3) 劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴；(4) 進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插；(5) 安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。工程進(jìn)度控制流程圖施工進(jìn)度計(jì)劃勞動力、材料使用計(jì)劃及相關(guān)計(jì)劃 編制月度實(shí)施計(jì)劃編制月度實(shí)施計(jì)劃批修正進(jìn)度計(jì)劃(每月一次) 偏離計(jì)編制月度實(shí)施計(jì)劃編制月度實(shí)施計(jì)劃批 嚴(yán)重偏離正常施工不正常補(bǔ)救措施方法竣 工進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)(1) 我方向甲方提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由甲方或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)； （2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的；1)月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2)材料采購計(jì)劃；3)分部工程施工計(jì)劃；4)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；(2) 檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施； (3)修訂進(jìn)度計(jì)劃。裝飾工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。 在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。 (4)當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，裝飾工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得甲方或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)； (5)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 本工程施工質(zhì)量保證：質(zhì)保期為與甲方合同約定施工質(zhì)保時(shí)間為準(zhǔn)。如我司能中標(biāo)，我方承諾在施工質(zhì)保期內(nèi)，我方在接到貴方電話后42小時(shí)之內(nèi)趕到工程所在地，進(jìn)行勘察并免費(fèi)維修，對于超過施工質(zhì)保期，我方承諾在接到貴方電話后42小時(shí)內(nèi)趕赴工程所在地，進(jìn)行實(shí)地勘察，以材料及人工費(fèi)成本價(jià)維修。第十章 成品、半成品保護(hù)措施一、說明 金屬屋面裝飾工程屬于高級裝飾工程，其維護(hù)和保養(yǎng)不僅貫穿了整個(gè)施工安裝的全過程，也包括施工后的保養(yǎng)和維護(hù)，其維護(hù)、保護(hù)的好壞將直接影響著裝修的效果和感觀質(zhì)量。二、維護(hù)及保養(yǎng)的內(nèi)容 主要有以下幾個(gè)方面：設(shè)計(jì)時(shí)的保護(hù)、施工方面應(yīng)注意的問題，工程驗(yàn)收后的保養(yǎng)。三、內(nèi)容操作說明：設(shè)計(jì)時(shí)的保護(hù)：在設(shè)計(jì)時(shí)就要考慮的該項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)及維護(hù)，對鋁板的劃傷，表面的光潔亦要有明確的規(guī)定，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)要注意“防漏”工作，同時(shí)，要充分考慮熱脹冷縮對金屬屋面及壓頂工程的影響，對易污染、難清理的地方或出入口應(yīng)做好必要的防護(hù)措施。施工方面應(yīng)注意的問題，施工時(shí)裝飾面切勿接觸點(diǎn)焊和砂漿等，以防損壞裝飾面，在保管各種材料時(shí)，要放在室內(nèi)外干燥通風(fēng)處，避免日曬雨淋，防止污染，在切割時(shí)，要注意切口整齊，選擇密封材料時(shí)要注意不能損害裝飾面，還需注意，所有產(chǎn)品切勿和金屬等剛性材料進(jìn)行直接接觸。第十一章 工程驗(yàn)收工藝流程： 驗(yàn)收準(zhǔn)備—驗(yàn)收組織—驗(yàn)收記錄—驗(yàn)收結(jié)論—資料整理。工藝流程操作說明： ：在驗(yàn)收前要對驗(yàn)收的工作面進(jìn)行準(zhǔn)備，驗(yàn)收時(shí)不一定對全部過程進(jìn)行驗(yàn)收，可以就某一部位進(jìn)行驗(yàn)收，此項(xiàng)驗(yàn)收一般情況下屬于隱蔽驗(yàn)收，故驗(yàn)收的工作面在驗(yàn)收前要明確其層次，軸線位，以確保驗(yàn)收順利。同時(shí)要準(zhǔn)備好有關(guān)的表格，以便做好驗(yàn)收記錄。 ：首先，我司由項(xiàng)目部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工班組、記錄員組成的自檢小組，進(jìn)行自檢，自檢合格后；再通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)工程進(jìn)度做好詳細(xì)的安排。同時(shí)，在每次驗(yàn)收前項(xiàng)目經(jīng)理全部必須提前通知有關(guān)人員，以保證施工的不脫節(jié)和順利收口。 ：在職驗(yàn)收過程中，要針對不同的情況，按照一定的順序進(jìn)行驗(yàn)收，如有問題，及時(shí)整改，整改后再重新驗(yàn)收。 ：記錄員要對驗(yàn)收的整個(gè)過程，進(jìn)行詳細(xì)的記錄，包括參加驗(yàn)收人員的有關(guān)情況，驗(yàn)收的具體情況，發(fā)現(xiàn)的問題，以及處理的方法，簽收有關(guān)的通知，整改記錄要詳細(xì)，對有待商量才可確定的，要及時(shí)通知有關(guān)人員。 ：驗(yàn)收完成后要對每一個(gè)工作面進(jìn)行評價(jià)，確定是否通過驗(yàn)收的書面文件，同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題要采用正式的整改通知單簽發(fā)限期整改通知。同時(shí)，整個(gè)驗(yàn)收過程的所有原始資料，要整理裝訂成冊，歸檔。管理要點(diǎn) ，但不能因?yàn)樽詸z而松懈。 。 、詳細(xì)、無遺漏。