【導(dǎo)讀】1972年出生,臺灣彰化人,定居于深圳。曾任職于臺塑企業(yè)、德固賽化學(xué)、臺灣永光?;瘜W(xué)、新信利自行車(深圳)、東莞宏德化學(xué)..流程改善、ISO導(dǎo)入、ERP導(dǎo)入、QCC活動…熟悉大陸勞動法及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī),能獨。料與計劃,并有數(shù)十次的講課經(jīng)驗。收料與驗收入庫流程。定批次訂購數(shù)量與訂購周期。每月25日左右生管有否將下個月的原料需求預(yù)估送至采購單。作為調(diào)整訂購量及緊急采購的依據(jù)。原料如有交期異常或在途量有變化時采購有否及時知會生管。原料批次訂購數(shù)量與訂購周期有否考慮現(xiàn)有庫存量、在途量。料人簽名的以及送(收)貨單、發(fā)票。則多余的數(shù)量須入庫保管。我司所載內(nèi)容與廠商與之。品名、規(guī)格、單位、數(shù)量是否符合,收料數(shù)量是否正確,未經(jīng)驗收人、倉庫主管、資材助理簽。名的,采購不得辦理付款程序。進廠材料,資材(倉庫)人員應(yīng)于當(dāng)天辦理收料,并盡快驗。其它用途所需物料領(lǐng)發(fā)料流程