【導(dǎo)讀】為強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度。安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷?；枷抵肝ｋU(xiǎn)大、事故影響或損失大的隱患。底完成徹底隱患整改原則；和重特大隱患整改逐級(jí)上報(bào)制。措施得力，責(zé)任到人，整改到位。作，隱患部門(mén)對(duì)隱患整改的具體方案實(shí)施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。隱患部門(mén)每周檢查一次整改情況，過(guò)”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人，以警后事，各部門(mén)要高度重視隱患整改工作，力求把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。買(mǎi)易制毒化學(xué)品的品名數(shù)量、用途進(jìn)行紀(jì)錄，記錄至少保存兩年。或個(gè)人銷(xiāo)售易制毒化學(xué)品。當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)及相關(guān)部門(mén)報(bào)告。應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地配合易制毒化學(xué)品管理。適用于本公司易制毒品安全管理。并成立易制毒化學(xué)品使用管理小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，并。超過(guò)購(gòu)買(mǎi)證明上所限定的數(shù)額。

　　

【正文】 ,結(jié)合我廠實(shí)際情況 ,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)章制度。 第一章總則 第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、 規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。 第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下 ,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 ,并由以總經(jīng)理為首的 辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開(kāi)展具體工作 ,聘用職工解雇職工和開(kāi)除職工以及其他重大事項(xiàng)由 行政部共同批核。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī) 定的一切權(quán)益。第四條凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門(mén)依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。 第五條各部門(mén)可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門(mén)實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。第六條各部門(mén)單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條對(duì)違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。 第八條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡 與之相抵觸的舊條款，一律作廢。 第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過(guò)，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。 第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實(shí)施。 第二章員工守則 第一條員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。 第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。 第三條遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員 工。 第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮和分工，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。 第六條樹(shù)立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。 第七條熱愛(ài)公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確 創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”庸俗思想，自覺(jué)維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。第八條熱愛(ài)本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作 認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。 道德品質(zhì)敗壞的行為。 第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人 2 員。 第十一條積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車(chē)間大門(mén)和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必須自覺(jué)規(guī)范 佩戴工作證（廠牌），要自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。 第十二條按時(shí)上下班；不遲到早退，不無(wú)故缺勤 ,自覺(jué)遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條工作時(shí)間 內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽(tīng)私人電話(huà)，有事應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，以免擾亂工作秩序。第十四條公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造 成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。 第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門(mén)窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。 每個(gè)星期 三、 五、日為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第十七條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無(wú)理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。第十八條 各部門(mén)主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第十九條本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批 準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來(lái)人員到處參觀。第二十條任何員工在其上班時(shí)間及廠 內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無(wú)關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用 .本廠工人與外人打架 ,在廠外偷竊等犯罪行為 ,均屬刑事犯罪 ,本廠不負(fù)任何責(zé)任。第二十一條違犯本章第 五、 九、 十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，并做開(kāi)除出廠處理。第二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即； 本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān) 系的歧視行為。 本廠不可干 涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿(mǎn)足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。 本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸。 第三章員工薪酬制度 第一條公司采用 28 天 /月上班制，全年正常工作時(shí)間為 8 小時(shí)，上午8:0012:00,下午 13:0017:30，需晚上加班的均為 18:3021:00。 第二條本廠員工分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種 ,如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做 事 ,將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須 1 天扣 3 天工資 .第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資 ,一般情況下廠方及時(shí)發(fā) 工資 ,特殊情況需延時(shí)的 ,最多不能超過(guò) 15 天。 3 第四條每月加班時(shí)間平均不能會(huì)出 36小時(shí)。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予： 月工資 —————————— =加班薪酬（元 /小時(shí)） 30（天） 8（小時(shí)）（計(jì)件工人加班薪酬除外） 如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門(mén)主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工配合工作。 第四章安全生產(chǎn)管理制度 第一條貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。第二條各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。 第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。 第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門(mén)有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī) 械安全性能正常穩(wěn)定。 第五條非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專(zhuān)業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、 安裝機(jī)電設(shè)備。第六條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電 設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后， 方可獨(dú)立上崗作業(yè)。第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢 固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。 第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故 障的機(jī)械設(shè)備。第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過(guò)度疲勞者、 精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。第十一條各部門(mén)機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任 人制度。第十 二條安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽(tīng)勸告者， 監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。第十三條安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。第十四條員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程 序規(guī)定處理。第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報(bào)部門(mén)主管及經(jīng)理部作處理措施：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。 4第五章人事制度 第一節(jié)員工的招聘 第一條各部門(mén)因生產(chǎn)需要增員時(shí)，應(yīng)由部門(mén)組長(zhǎng)口頭申請(qǐng)或者填寫(xiě) 《增員申請(qǐng)表》，報(bào)部 門(mén)部門(mén)主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由人事部統(tǒng)一組織招聘。第二條普通員工由人事部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，再進(jìn)行技 能測(cè)試。 第三條技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的招聘，除進(jìn)行上述普工考試程序合格后，報(bào)總經(jīng) 理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。 第四條年齡不滿(mǎn) 18 周歲的為童工，本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。第五條凡來(lái)應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表，本廠會(huì)先對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無(wú)誤后 才可錄用。第二節(jié)員工的錄用 第一條凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿(mǎn) 18周歲 ,身體健康、無(wú) 傳染病及不良嗜好 ,需交免冠 2 寸 /1 寸照片 1 張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無(wú)任何異 議后方可辦理入廠手續(xù)。 第二條被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書(shū)到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù) 第三條新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個(gè)月，技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月，并簽訂試用合同。第四條試用期滿(mǎn)合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。 第五條被公司開(kāi)除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄 用。 第六條辭職員工要求重新回廠工作的，由部門(mén)主管同意后，報(bào)公司或人事部批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。 第三節(jié)員工證件辦理 第一條員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保險(xiǎn)、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。 第二條員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí)，應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。 第三條員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程 度相應(yīng)處罰第四節(jié)員工培訓(xùn)第一條凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。 第二條各部門(mén)必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn) 行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí) 進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過(guò)硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。第三條試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。 第四條在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級(jí)進(jìn)步。 第四篇：化工廠班組會(huì)議制度 二工段一班會(huì)議管理制度 目的： 為規(guī)范班組會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本度。 適用范圍： 本制度適用二工段一班班組會(huì)議過(guò)程管理 會(huì)議準(zhǔn)備： 會(huì)議通知遵照以下規(guī)定： 、納入月度會(huì)議時(shí)間的會(huì)議，月中無(wú)調(diào)整的，不再另行通知，由班組長(zhǎng)直接通知與會(huì)人； 、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上，通知對(duì)象為與會(huì)人和班組輔導(dǎo)員。 、會(huì)議通知形式一般為電話(huà)或短信通知。 、對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等工作應(yīng)在會(huì)前 2小時(shí)準(zhǔn)備完畢。 、班組會(huì)議不應(yīng)與公司部門(mén)會(huì)議發(fā)生沖突，當(dāng)發(fā)生沖突時(shí)為公司部門(mén)會(huì)議為準(zhǔn)。 會(huì)議要求： 、會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定： 、主持人應(yīng)在會(huì)前 5 分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。 、主持 人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人，對(duì)會(huì)議考勤情況通報(bào)考勤員登記處理。 、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行必要的說(shuō)明。 、會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。 、屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn)；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排 統(tǒng)一意見(jiàn)。 、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（組員）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。 、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定： 、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》（附件 1）上簽到。 、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。 、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。 、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議，原則上不在會(huì)上進(jìn)行深入性討論發(fā)言。 、遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如須接聽(tīng)的，請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。 、會(huì)議期間嚴(yán)禁與 會(huì)人員隨意走動(dòng)。 、會(huì)議學(xué)習(xí)期間嚴(yán)禁玩手機(jī)，打鬧與宣嘩、做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。 、對(duì)于議題中學(xué)習(xí)相關(guān)制度文件、方案、通報(bào)或事故類(lèi)分析與總結(jié)報(bào)告，相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真做好記錄并對(duì)其納入班組歸口臺(tái)賬登記管理。 獎(jiǎng)懲： 、按《部門(mén)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。 遲到、早退、缺席。 、遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后 5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。 、早退。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5 分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。 、缺席。凡必須參加會(huì)議人員未 經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。 處罰。 、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處 10元的罰款。 、無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以 20元的罰款。 、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。 、學(xué)習(xí)期間打鬧與大聲宣嘩、玩手機(jī)給予警告或罰款 5元 /次。 、凡未及時(shí)參加學(xué)習(xí)或請(qǐng)假未能到場(chǎng)者，事后將安排補(bǔ)充學(xué)習(xí)。（允許條件下） 附件： 會(huì)議簽到表 班組會(huì)議記錄本一本 附則： 本制度由二工段一班負(fù)責(zé)解釋。 凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《部門(mén)獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本制度由生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，自 2021年 10月 1日頒布執(zhí)行。 第五篇：化工廠班組交接班制度 乙班交接班制度 目的 為嚴(yán)格交接班過(guò)程的管理，明確班組交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，特制訂本制度。 適用范圍 該制度適用于化工化驗(yàn)室班組交接班運(yùn)行管理 內(nèi)容及要求 交班者準(zhǔn)備工作 、交班前半小時(shí)做好交班準(zhǔn)備工作，整點(diǎn)交接。交接班時(shí)化驗(yàn)員、帶班、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)直接必須面對(duì)面交接班，交接清楚后，交班人方可下班離崗，嚴(yán)禁未交接完工 作擅自離崗。 、交班前必須做好儀器和工作環(huán)境的清理工作。 、交班前所有玻璃儀器清洗干凈，應(yīng)擺放在指定地點(diǎn)。 、詳細(xì)交待本班、本崗位的工作情況及設(shè)備存在的問(wèn)題和處理情況。 、逐一巡查玻璃儀器，檢測(cè)儀器，電動(dòng)車(chē)，消防器材等確認(rèn)完好、無(wú)缺失并清理干凈。 、確認(rèn)各交班事宜后認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，將重要事項(xiàng)寫(xiě)入記錄中以備后查。 接班者準(zhǔn)備工作 、接班前 30 分鐘到交接班室，參加班前會(huì)。 、到崗接班時(shí)需對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，仔細(xì)確認(rèn)各儀器是否正常運(yùn)行、鋼瓶壓力是否在要求的范圍內(nèi)，各操作系統(tǒng)等的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，注意各種儀表、設(shè)備、照明是否正常良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出要求整改。 、檢查工具是否齊全、完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出。如 1， 2電動(dòng)車(chē)是否有電，進(jìn)樣針是否完好，電解液有沒(méi)有，標(biāo)樣種類(lèi)是否齊全等。 、檢查崗位環(huán)境衛(wèi)生的清理情況和設(shè)備衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知交班人。 交接班原則（七交四不接原則） 一交本班完成任務(wù)情況，還需下班繼續(xù)完成的工作及當(dāng)班遇到的異常 情 況。 、設(shè)備情況。 。 、試劑、工具、用具情況。 、安全情況。 ，以及崗位和環(huán)境衛(wèi)生清潔情況。 。 。 。 。 。 交接班 當(dāng)班人員必須提前 5 分鐘進(jìn)行交接班，勞保用品穿戴齊全。與交班人員進(jìn)行交接檢查，如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題如實(shí)登記，接班 人無(wú)異議才可在交接班記錄上簽名；若不檢查直接簽名算接班人與交班人已檢查通過(guò)合格，若接班后再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則由接班人員負(fù)全責(zé)。 當(dāng)班人員若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)及帶班反應(yīng)，應(yīng)及時(shí)處理，若當(dāng)班未處理完，交班時(shí)向接班人員說(shuō)明情況，如遇到處理不了或者因不可抗拒因素導(dǎo)致無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)員和主任匯報(bào)。 若接班人晚到 15 分鐘，當(dāng)班人員必須與班組長(zhǎng)聯(lián)系，超過(guò) 30分鐘直接按曠工處理，有特殊情況須提前與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時(shí)安排。 一、面對(duì)面交接清楚，接班人員認(rèn)真聽(tīng)取上 一班人員的工作情況并進(jìn)行儀器、衛(wèi)生、設(shè)備、工具及其他物品的檢查和交接，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄； 交接班檢查內(nèi)容 、臺(tái)面、桌面、臺(tái)架以及門(mén)前臺(tái)階干凈，無(wú)灰塵。 。 （錐形瓶、量筒、滴定管、漏斗、燒杯、）。 ，干凈。 儀器設(shè)備完好無(wú)損，色譜模版正常，進(jìn)樣針配備齊全，色譜已點(diǎn)火。 ，報(bào)告單無(wú)錯(cuò)誤。 備注 ，并認(rèn)真填寫(xiě)貴重物品交接記錄。 當(dāng)班人員必須完成本班的工作任務(wù)，不得無(wú)故將本班的工作留給下一班。 ，所用工具和材料必須填寫(xiě)清楚。 由化驗(yàn)室主任進(jìn)行不定期，不定班檢查，結(jié)果直接于獎(jiǎng)金，年終考核掛鉤。如發(fā)現(xiàn)不合格，由當(dāng)班人負(fù)責(zé)并記錄在交接班記錄上。第一次給予提醒，第二次警告，以后每次予以經(jīng)濟(jì)處罰。 考核細(xì)則 整點(diǎn)交班時(shí)崗位上必須有人交班。無(wú)人交班的，考核交班人 2分 /次； 交班人未填寫(xiě)交班記錄及未將班中重要儀器、設(shè)備情況進(jìn)行記錄的考核交班人 1分 /次。 交班人 需將本班設(shè)備情況詳細(xì)的交代給接班人，交班未注明的設(shè)備故障接班人檢查出來(lái)，考核交班人 1 分 /次獎(jiǎng)勵(lì)接班人。因設(shè)備故障未交清影響下班產(chǎn)量的，交班人要承擔(dān)一定責(zé)任。 交接班時(shí)，崗位人員之間、組長(zhǎng)之間、值班長(zhǎng)之間都必須面對(duì)面交接，未按制度當(dāng)面交接清楚工作擅自離崗的，考核 1分。 交接班需以簽字進(jìn)行確認(rèn)，接班人確認(rèn)接班后未簽字的，考核接班人 2 分 /次。 簽字確認(rèn)接班后，班組及以上單位檢查出的問(wèn)題由接班人全部承擔(dān)； ，考核接班人 1分 /次； ， 考核接班人 1分 /次； ，考核接班人 1分 /次； ，考核接班人 1分 /次；