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村五星評創(chuàng)陽光服務(wù)培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-04-06 03:53本頁面
  

【正文】 符合以下評選標(biāo)準(zhǔn)者均可作為推薦評選對象。六、“好婆婆”評選標(biāo)準(zhǔn):勤儉持家,家庭和睦 愛護(hù)晚輩,教子有方生活方式文明健康親友鄰里團(tuán)結(jié)互助熱心參加公益活動“好媳婦”評選標(biāo)準(zhǔn): 尊重贍養(yǎng)老人,主動分擔(dān)家務(wù) 細(xì)心養(yǎng)育科學(xué)教育子女 夫妻互敬互愛,理解支持對方工作 親友和睦,關(guān)懷互助 遵紀(jì)守法 ***村村委會 ***村村組財務(wù)管理制度為了切實加強對農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理,增強組織紀(jì)律觀念,堅持按章辦事,有效預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,確保村組兩級工作正常有序運轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府批準(zhǔn),決定特制定本村農(nóng)村財務(wù)管理制度。 一、現(xiàn)金交鎮(zhèn)會計服務(wù)中心代管管理制度 庫存現(xiàn)金限額。村級不得超過1000元,嚴(yán)禁白條抵庫。 不準(zhǔn)設(shè)帳外帳、禁止私借私存小金庫和公款。一切經(jīng)濟(jì)來源都要入帳。超額現(xiàn)金要及時繳鎮(zhèn)會計服務(wù)中心專戶儲存,嚴(yán)禁出借集體資金。不得為任何單位和個人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。 提取現(xiàn)金必須由村委會審核,村主任簽字,動用5000元以上必須附書面申請說明用款事由,并列出詳細(xì)清單。 二、收入、費用管理制度 (一)收入管理村級一切收入必須及時交村會計開票入帳?,F(xiàn)金收入及時全額上繳,不得以任何理由坐支,不及時開票和跨月結(jié)報。村組集體土地征用費、爭取的項目資金、捐贈款項、往來清收款、合同押金等其它一切貨幣資金來源均視同收入進(jìn)行管理。 (二)費用管理 村級費用的支出范圍。村級費用支出只限于生產(chǎn)性支出、公益事業(yè)支出及管理費用支出,應(yīng)嚴(yán)格控制其他支出。落實“四零”目標(biāo)要求,確保公款送禮“零支出”、服務(wù)群眾“零障礙”、違反禁令“零容忍”、村招待“零費用” 費用審批權(quán)限。村級費用的審批一律實行分限額逐級審批制度。審批人不得做經(jīng)手人、證明人。村級費用由村主任報批,理財小組簽字蓋章,會計辦理。村級財務(wù)實行季度公示制度,定于季度末月25日。 費用的報銷程序:(1)經(jīng)手人取得合法憑證并簽字;(2)村主任審核簽字;(3)民主理財小組簽章;(4)村會計辦理(5)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心審核出入帳。 三、項目購建申報制度 凡1000元以上的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性支出需兩委聯(lián)席會議決議;2000元至5000元需召開村民代表會議決議;5000元以上需按照“四議兩公開”程序?qū)嵤?萬元以下微型工程需報“三資”監(jiān)管代理中心備案;5萬元以上中小型工程經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場區(qū))公共資源交易領(lǐng)導(dǎo)小組審核,進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。 四、工資發(fā)放管理制度 村級干部工資實行“定崗定編、考核發(fā)放”制度,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,不準(zhǔn)私自發(fā)放,違規(guī)濫發(fā)福利。 五、集體資產(chǎn)管理制度 各村級集體辦公用房、土地、各種設(shè)備等集體資產(chǎn),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行清理、登記、造冊、評估入賬并落實專人保管。對新添置的集體資產(chǎn)應(yīng)及時登記資產(chǎn)明細(xì)帳,防止造成集體資產(chǎn)流失。對已形成報廢的集體資產(chǎn)應(yīng)及時進(jìn)行清理,并按報批程序辦理核銷手續(xù)。 六、公章管理制度 黨支部、村委會、民主理財監(jiān)督小組的公章須確定專人負(fù)責(zé)保管和使用,丟失或使用不當(dāng)由保管人負(fù)責(zé)。 凡是需加蓋黨支部、村委會印章的,必須經(jīng)村主要負(fù)責(zé)人同意后方可蓋取。涉及到集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、拍賣問題的合同、協(xié)議,必須經(jīng)村干部和群眾代表會議研究決定后才能蓋章,任何個人不得以權(quán)干預(yù)。 七、票據(jù)管理制度 收款收據(jù)的管理。一律到鎮(zhèn)會計服務(wù)中心領(lǐng)取省統(tǒng)一監(jiān)制的專用收款收據(jù),按量領(lǐng)取,以舊換新,及時核銷。如有遺失,經(jīng)辦人必須寫出遺失報告,并有證明人,報鎮(zhèn)會計服務(wù)中心核實后核銷,同時要結(jié)清已收的款額。 支出票據(jù)必須是合法的原始票據(jù)或省統(tǒng)一印制的付款憑證,嚴(yán)禁白條入帳,對不正規(guī)、手續(xù)不全的票據(jù),村會計和鎮(zhèn)會計服務(wù)中心做帳人員有權(quán)退回補辦手續(xù)。 八、其他管理制度 民主理財制度。理財活動由民主理財小組組長和村會計聯(lián)系后召集,村級每季度一次。村級財務(wù)每季度公開一次,在季度末月25日內(nèi)上墻。 報刊征訂制度。要嚴(yán)格控制總量,必須首先完成黨報黨刊的征訂,嚴(yán)禁用公款訂閱小報小刊或生活報刊。 電話費管理制度:不準(zhǔn)用公款安裝私人住宅電話,購買手機和支付私宅電話費,個人手機費。 村組“一事一議”籌資必須設(shè)專戶存儲,按籌資方案??顚S?。 離任審計制度:村主要干部離任必須進(jìn)行離任審計。 杜絕發(fā)生新的債務(wù)。 村黨員干部聯(lián)系幫扶困難群眾制度為進(jìn)一步牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念,不斷創(chuàng)新扶貧幫困形式,加大工作力度,努力為困難群眾辦實事、解難事、做好事,結(jié)合本村實際,特制訂本制度。一、聯(lián)系幫扶內(nèi)容宣傳黨的路線、方針、政策、宣傳國際、國內(nèi)、本地區(qū)得形勢,做好群眾的思想政治工作。對有勞動能力的特困難家庭,通過資金扶持、技能扶持、就業(yè)扶持等形勢,幫助幫扶對象增強致富意識和本領(lǐng),開辟致富渠道,實現(xiàn)再就業(yè),增加收入,切實改善生活水平。對子女難以完成學(xué)業(yè)的特困難家庭,采取簡歷長期助學(xué)計劃,使其順利完成學(xué)業(yè),增強其家庭的脫貧能力。對無勞動能力、無生活處理能力的特困家庭,通過發(fā)動黨員、群眾出資、出力,幫助其改善生活狀況,增強其生活信心。二、聯(lián)系幫扶形式根據(jù)幫扶對象的年齡、文化等具體情況和經(jīng)濟(jì)狀況、居住狀況的不同,采取多種形式開展聯(lián)系幫扶。一名“兩委”班子成員要聯(lián)系23戶,根據(jù)黨員群眾的自身能力和貧困戶的具體情況,具體確定幫扶貧困戶再就業(yè)的要求和達(dá)到的目標(biāo)、脫貧的時限等任務(wù)。至于那些子女無法完成學(xué)業(yè)、無勞動能力、無生活處理能力的特困戶。這些特困戶,靠一個黨員干部幫扶比較困難,必須由幾名“兩委”班子成員共同幫助。三、聯(lián)系幫扶的目標(biāo)和原則聯(lián)系幫扶要切實做到每一名“兩委”班子成員至少要有兩個特困家庭作為結(jié)對幫扶對象,上門看望特困家庭每半年至少一次,每年給特困戶家庭送溫暖至少一次,為每個特困戶家庭在“艱苦創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)、完成學(xué)業(yè)”等方面至少解決一個實際問題。要按照因人而異,注重實郊的原則,通過組織決定與個人選定相結(jié)合,形式多樣地開展“兩委”班子成員與黨員和群眾的聯(lián)系幫扶活動。 村黨員干部關(guān)愛特殊群體花名冊姓名類別組別幫扶措施幫扶人村黨員干部幫扶困難群眾活動記錄黨員姓名幫扶對象幫扶記錄 ***村村干部值班制度村“兩委”干部實行開門辦公、服務(wù)群眾。值班干部一律按規(guī)定時間上班、下班,不得缺崗、漏崗,有事外出開會按AB崗交辦。值班干部做好上傳下達(dá),上下聯(lián)絡(luò),接待群眾,解決實際問題。值班干部負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件,應(yīng)及時向書記或向上級匯報。值班干部負(fù)責(zé)填寫好值班日志。值班干部對當(dāng)日值班失職,杜職的要追究責(zé)任。***村村干部值班表值班時間姓 名職 務(wù)聯(lián)系方式星期一書記星期二村主任星期三副主任星期四婦女委員星期五村主任星期六副主任星期日村書記***村社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書根據(jù)清泉鎮(zhèn)人民政府和鎮(zhèn)綜治辦對社會管理、綜合治理工作的部署和要求,結(jié)合我村實際情況,特與全村各小組簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)各小組應(yīng)把社會管理綜合治理、平安創(chuàng)建、矛盾排查、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)格服務(wù)等工作當(dāng)作頭等大事經(jīng)常抓,各小組組長是直接責(zé)任人。各小組做到每個星期搞好一次矛盾排查,重大矛盾即時上報,排查率達(dá)到100%,調(diào)處率達(dá)到95%,盡量做到大事不出村,小事不出組,確保村、組兩級長期穩(wěn)定。各小組應(yīng)做好流動人口、特殊人群的管理和幫教工作,精神病人員要管理,法輪功人員要幫教,留守兒童、空巢老人要幫助,確保一方平安穩(wěn)定。各小組應(yīng)教育好農(nóng)戶經(jīng)常學(xué)法、懂法、守法、遵法的意識,教育各農(nóng)戶遵守村規(guī)民約、講究衛(wèi)生、愛護(hù)生態(tài)環(huán)境、禮貌待人、努力營造平安組、模范戶,為秀美新村、平安新村營造好的氛圍。村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次組長會議、專題研究綜治工作,對矛盾排查,進(jìn)行強化責(zé)任,落實獎懲。二、責(zé)任要求要求各小組組長全面抓好綜治、信訪、維穩(wěn)、平安四項重要工作。每個星期村領(lǐng)導(dǎo)小組督辦、矛盾排查,對排查不力、調(diào)處不到位、又不即時上報造成不良影響的,村委會給予通報批評,并實行經(jīng)濟(jì)處罰,每次50元。村委會對綜治、信訪、維穩(wěn)、平安工作實行半年考核、年終結(jié)算,凡是達(dá)到責(zé)任目標(biāo)責(zé)任要求的小組長獎勵工資100元,凡沒有達(dá)到責(zé)任目標(biāo)的小組扣工資100元。本責(zé)任書由村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督實施。村委會負(fù)責(zé)人: 各小組組長:簽 字: 簽 字: ***村2016年度社會管理、綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃一、工作目標(biāo)2016年全村社會管理、綜合治理、平安創(chuàng)建工作任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實縣政法委、縣綜治委和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)綜治辦工作會議精神,始終堅持問題為導(dǎo)向,以法治為引領(lǐng),以平安建設(shè)為目標(biāo),緊扣網(wǎng)格建設(shè)、法制建設(shè)、平安建設(shè)為抓手,營造和諧穩(wěn)定的村域環(huán)境,打造公開正義的法治環(huán)境,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平安環(huán)境,為全面建設(shè)秀美新村,樹立新亮點,爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)。二、工作任務(wù)推進(jìn)村、組、戶網(wǎng)格管理全覆蓋,以小組劃分網(wǎng)格,村成立網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由村委會主任擔(dān)任,網(wǎng)格管理員由“兩會”主任擔(dān)任,村建立網(wǎng)格信息平臺,掌握各農(nóng)戶人口、房屋、機動車輛和財產(chǎn)的基本信息。經(jīng)常開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處,村委會建立長效地組織機構(gòu),每月13日-28日上報矛盾排查情況,各小組組長是矛盾排查員,發(fā)現(xiàn)矛盾,早預(yù)防、早制止、早調(diào)處。依法處置非法事件和突發(fā)事件,堅持強化責(zé)任,全力維護(hù)村內(nèi)社會穩(wěn)定。突出抓好重點人員跟蹤服務(wù)和管理,特別是對法輪功人員、精神病人員的服務(wù)和教育。著力開展好村內(nèi)專項治理活動,村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組整治好周邊的社會環(huán)境。著力抓進(jìn)平安新村建設(shè),開展六項活動。一是平安創(chuàng)建宣傳活動;二是弘揚平安法治活動;三是突出矛盾的排查活動;四是細(xì)化矛盾調(diào)處活動;五是關(guān)愛老人活動;六是防火防盜教育活動。三、工作措施加強法制宣傳,提高各農(nóng)戶的法律意識。堅持依法辦事,提高綜治領(lǐng)導(dǎo)小組服務(wù)能力。實施村規(guī)民約,提高各農(nóng)戶的自治規(guī)范。四、綜治工作“十不”:不發(fā)生重大刑事案件 不發(fā)生重大安全事故、不發(fā)生重大群體上訪事件 不發(fā)生吸毒人員不發(fā)生重大火災(zāi) 不發(fā)生偷盜案件不發(fā)生青少年犯罪 不發(fā)生鬧醫(yī)鬧喪事件不發(fā)生重大交通事故 不發(fā)生恐嚇事件清泉鎮(zhèn)***村委會2016年3月 ***村矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度一、重點和范圍排查的重點是:有可能影響社會穩(wěn)定的突出治安問題;有可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的各類矛盾糾紛;有可能發(fā)生重大治安、災(zāi)害事故的苗頭、隱患;群眾比較關(guān)注、反映強烈的熱點、難點問題。主要范圍是: 因宅基地、水泵等問題引發(fā)的矛盾糾紛; 因用地和家庭工業(yè)拖欠工資引發(fā)的糾紛; 因婚姻、家庭、鄰里關(guān)系引發(fā)的各類民間矛盾糾紛; 因建設(shè)開發(fā)征用土地等引起的糾紛; 其他問題引發(fā)的矛盾糾紛。二、程序與方法l、定期排查。每月排查一次,對矛盾糾紛排查調(diào)處情況,及時匯總。遇有重大緊急情況隨時上報。不得遲報、漏報或隱瞞不報。沒有發(fā)現(xiàn)問題的,實行“零報告”制度。每月召開一次矛盾糾紛排查工作信息員會議,要有會議記錄,隨時掌握各小組糾紛情況。對排查出的矛盾糾紛,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則和部門職責(zé)分工,交辦給主管負(fù)責(zé)人。并配合協(xié)調(diào)至該糾紛解決好。 ***村村莊環(huán)境整治方案為了貫徹落實縣委、鎮(zhèn)黨委、五星評創(chuàng)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治的工作會議精神,更好地圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村風(fēng)文明、村容整潔、美化村莊為動力。進(jìn)一步提高村民的道德修養(yǎng)和人生價值觀的認(rèn)識,全力解決各小組內(nèi)所存在的臟、亂、差問題,經(jīng)村民代表會議研究,特制定本方案。一、目標(biāo)任務(wù)主要解決村美化、綠化、亮化等工程。主要整治各小組門前屋后亂堆雜物、亂倒垃圾等行為。主要解決通組路兩旁的植樹和綠化。二、具體措施村委會成立村莊環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由村委會主任擔(dān)任、副組長由村委會副主任擔(dān)任,成員由各小組組長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹立為人民服務(wù)的思想意識,各負(fù)其責(zé),各盡職守。在小組內(nèi)落實1名保潔員,負(fù)責(zé)本小組環(huán)境整治及垃圾收運工作。村委會建立長效的保潔機制,配用垃圾車1臺,垃圾運管員1名。村委會確定在每個小組做一個垃圾池,確保各農(nóng)戶的生活垃圾集中存放即時運走。三、加強督辦村委會成立的環(huán)境專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓全面、全面抓,不留死角。村環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期地進(jìn)行督辦檢查,年終總結(jié)實行獎勵制。廣泛接受群眾的監(jiān)督,虛心聽取群眾的意見,隨時迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。 ***村村委會 2016年3月 ***村精準(zhǔn)扶貧基本情況我村地處清泉鎮(zhèn)城東部,全村總?cè)丝?705人,農(nóng)業(yè)人口1634人,山林
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