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施工組織設計培訓教材-資料下載頁

2025-04-06 03:41本頁面
  

【正文】 , 及 時 停 止 使 用 , 并 上 報 有 關 部 門 或 領導 ;6. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報。四、安全員安全生產責任制堅持日常檢查和每周一次檢查制度。 參 加 安 全 教 育 、 安 全 檢 查 、 安 全 技 術 交 底 、 事 故 的 調 查 處理 。 在對大型施工機械的驗收工作中發(fā)揮監(jiān)督作用。做好安全記錄、報告報表,配合有關部門搞好安全工作。有權制止違章指揮、違章作業(yè)、發(fā)出隱患、整改,對違章者有權按規(guī)定罰款處理。駕駛員、機操員持證上崗。執(zhí)行安全監(jiān)督中,應忠于職守,堅持原則。五、項目機械管理員安全生產責任制負責落實并參加現場機械設備的安裝驗收。查驗機操人員持證上崗。61 / 88負責機械設備的防護裝置,保險裝置完善有效,保障機械設備的正常運轉。定期檢查機械設備及保養(yǎng)。參加項目安全值日,并做好檢查記錄。六、項目材料員安全生產責任制1. 對 發(fā) 放 的 材 料 、 安 全 防 護 用 品 、 防 護 設 施 的 質 量 負 直 接 職責 。2.保證發(fā)放和供給合格的防護用品與安全設施并定期檢查。3.搞好材料、構件的安置和文明堆放。4.協助項目經理積極改善勞動條件。5.參加項目安全值日工作并做好檢查記錄。七、項目操作人員安全生產責任制1. 自覺接受安全知識的教育、培訓與考核。2. 嚴守紀律,執(zhí)行安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,正確使用好防護用品。3. 不違章冒險作業(yè),增強安全自我保護意識。4. 有權拒絕違章指揮。5. 自覺做好文明施工,做好“落手清”工作。62 / 88八、班組長安全生產責任制1. 認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對班組人員在生產中的安全和健康負責;2. 經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力; 3. 認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干;4. 經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導;5. 認真做好崗位安全技術操作教育,未經教育考試合格,不準分配上崗作業(yè);6. 發(fā) 生 因 工 傷 亡 及 未 遂 事 故 , 保 護 好 現 場 , 立 即 上 報 有 關 領導 。九、項目勞資員安全生產責任制 1.落實好用工制度,嚴格招用工手續(xù),加強農建隊伍管理。 2.組織職工安全教育,保障工人安全。 3.協助項目經理保證安全措施費用的使用。63 / 88 4.協助項目經理改善職工勞動條件。 5.保證按規(guī)定支付職工待遇,嚴格控制百元工資含量。 參加項目安全值日工作,并做好檢查記錄。第九章 確保文明施工的技術組織措施文明施工管理是企業(yè)施工生產經營的綜合反映,應貫穿于施工管理的全過程,以便提高勞動生產率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、提高工程、延長機械使用壽命,有效地防止火災事故,減少安全隱患,保證社會效益和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。因此,本工程項目部必須建立文明施工管理機構并健全和落實各項文明施工管理制度,保證本工程文明施工工作切實抓好抓實,取得效果。第一節(jié) 文明施工組織機構第一負責人項目經理分管負責人技術負責人責任工長 水電工長 施工員 材料員安全員 質檢員 預算員鋼筋班長木工班長混凝土班長安裝班長機械班長拌和班長各施工班組操作人員技術負責人公司質安科分項落實協助監(jiān)督具體操作64 / 88第二節(jié) 文明施工的具體措施一、與上級有關部門簽訂《成都市建筑施工現場文明施工責任書》后,隨即與施工現場各級管理人員簽訂分解責任的責任書。二、 “五牌一圖” (管理人員名單及監(jiān)督電話、工程概況、安全生產、消防保衛(wèi)、文明施工及施工現場平面布置) 。三、施工現場嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施,繪制消防平面布置圖,標注出重點防火部位并落實責任人。建立施工現場重點防火部位登記表、有毒有害作業(yè)點分布圖(標注出作業(yè)人員) 、場容衛(wèi)生責任分布圖。加強消防工作的領導,建立一支義務消防隊,現場沒消防值班人員,對進場職工進行消防知識教育,建立安全用火制度。四、建立特種作業(yè)體檢記錄,定期為特種作業(yè)人員進行體檢,防止職業(yè)病發(fā)生。食堂炊事員必須體檢合格,獲得防疫部門頒發(fā)65 / 88的《健康證》后方能上崗。五、建立文明施工(環(huán)境、衛(wèi)生)自檢表和消防安全管理檢查記錄表。堅持定期檢查環(huán)境衛(wèi)生和消防隱患。發(fā)現問題的必須立即整改并對有關責任人進行口頭警告或罰款。六、防止大氣污染土方開挖中的地面腐植土必須按規(guī)定堆場堆放,覆蓋彩條布。天氣干燥時和大風時,要適量灑水,減少揚塵。水泥等粉細散裝材料,采取室內或閉存放,卸運時要采取遮蓋措施,減少灰塵。在現場設置有攪拌設備,所以要安設除塵裝備。職工食堂和開水房使用氣化油做燃料,避免煙塵污染。施工道路用混凝土作硬化處理,防止車輛引起揚塵污染。七、防止水污染現場設置砼、砂漿攪拌沉淀池,現場的生產污水采用兩級沉淀措施后,再排入農田灌渠。現場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跨、冒、滴、漏,污染水體。施工現場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求,取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作,清洗設施齊全、整潔衛(wèi)生,民工宿舍實行統一管理。有組織地排放生產污水,保持現場整潔。66 / 88廁所要定期投放藥以除四害。八、降低噪聲污染攪拌機四邊砌墻密封,僅留 ,盡量降低噪音;切割機、彎曲機等機具均安設在鋼筋工房內部,鋼筋工房設雙扇對開大門封閉,盡量減低噪音傳出;鋼管、鋼模拆除、運輸和堆放要輕拿輕放,盡量降低相互碰撞發(fā)出的噪音;九、認真貫徹公司關于深入開展以雙增雙節(jié)為中心內容的創(chuàng)建文 明 工 地 競 賽 活 動 , 深 入 貫 徹 企 業(yè) 內 部 規(guī) 定 的 文 明 工 地 十 二 條 標準 。十、門前實行“三包” ,保證現場各類材料堆碼有序,現場排污水雨系統處于良好狀態(tài)。施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊,做到干活腳下清,活完場地凈。鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放,并排牌標明規(guī)格,成型鋼筋必須標明使用部位。運輸各種材料、垃圾等有遮蓋的防護措施,防止泥漿等隨安全裝置靈敏有效,機棚內外干凈。十一、現場施工人員佩戴身份卡。炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。67 / 88十二、對各級施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔,講衛(wèi)生,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,嚴格遵守社會公德,職業(yè)紀律,妥善處理施工現場周圍的公共關系,爭取有關單位和當地群眾的諒解與支持。第十章 確保工期的技術組織措施本工程采取措施,保證施工進度。在施工過程必須加強進度計劃管理,維護計劃的嚴肅性,以確保計劃工期的實現。每月由項目經理部向各施工隊下達本月份施工計劃,由統計工程師每 10天在向經理部編報一份工程進度統計表,對沒有完成任務的,除責令補趕完成外,必要時采取經濟制裁。建立“每日施工現場會”制度,就當天完成任務的情況,質檢情況以及存在問題及時進行總結,提出要求和改進方案,保證工程的順利進行。提前作好施工前準備工作及材料供應計劃,力保各種物資的采購供應。有些受交叉作業(yè)影響的工序,采取分段作業(yè)方法充分利用有限作業(yè)時間,組織大會戰(zhàn)。第一節(jié) 組織管理措施一、公司組織每半個月在施工現場召開一次協調會,檢查工程進度,解決現場存在的人力、物力、資金等方面的問題。68 / 88二、項目成立由項目經理、技術負責人、主辦施工員、專業(yè)施工員,作業(yè)班組長及內業(yè)技術員組成的工期實施小組,層層定量、定時、定位下達計劃任務,及時調整和補充進度快慢的應急措施,確保階段進度按計劃進行。三、成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司和項目經理部組成的現場協調小組,每周召開現場協調會,檢查各單位進度完成情況施工質量情況,找出影響工期的原因,采取相應;補救措施,并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。第二節(jié) 新技術應用措施施工的主要工序作業(yè)效率的高低是決定工期快慢的最重要的因素,所以我司決定在工程中投入高效率技術手段提高施工速度,確保工期目標的實現。運用建筑網絡技術控制工期,采用微機對施工計劃、技術資料進行管理,據工程實施情況,及時調整最佳關鍵線路,確保工期目標的實現。第三節(jié) 機械設備和配置措施一、運用現代化的機械設備是保證工程按期竣工的關鍵,經現場考查結合投標設計圖紙情況,我公司決定在本標段投入各類69 / 88所需的施工機械設備,保證材料運輸和道路施工的的及時性和準確性(詳本方案第五章) 。二、其它中、小型機械按照施工部署,根據分階段進度要求,配置足夠,并及時組織進場。三、加強機械設備管理和維護保養(yǎng),確保正常運轉,機械設備完好率保證達到 100%以上,利用率保證達到 90%以上,對本工程我公司設置機械維修班子,加強設備管理,保證施工的連續(xù)性。第四節(jié) 施工組織技術措施一、首先排出準備工作計劃,劃分技術責任單元,落實到人頭。二、組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙,充分領會設計意圖,增加對圖紙的熟練程度。三、進行施工工藝標準交底及操作技術指導,提高施工操作的程度。四、進行層層技術交底,讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措施,讓操作工人明確質量標準及工期要求,做到定性、定量管理。五、組織交叉及平行流水段施工,盡量創(chuàng)造工作面使后續(xù)工70 / 88序盡量提前插入,同時按協調配合措施注意交叉污染的預防和成品保護,防止返工造成的時間損失。六、加強勞動力組織管理,各階段施工隨時進地調整、靈活調動,形成動態(tài)管理,在全公司范圍內,抽調經過嚴格培訓的精兵強將作為本工程的主要施工力量,根據施工階段勞動力需要計劃、進場安排勞動力進場。第五節(jié) 經濟獎懲措施一、本工程分階段工期及總工期作為工期控制點,劃分項目責任單元,公司確定與項目工期經濟掛鉤,按期或提前實行獎勵,延后則實行經濟罰款。二、項目對班組實行計件工資管理,并與質量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤,實現分件分項計價,單價每月結算,直接對現。三、項目經理、技術負責人、責任工長的經濟收入與工期指標掛鉤,重獎重罰,變壓力為動力,同時現場協調小組的工作也與工期掛鉤,使現場全體參戰(zhàn)人員在質量、安全、工期等方面的意識得到進一步強化。四、具體獎懲辦法在實施前制定。71 / 88第十一章 消防保證措施由于施工中的火災危害性大,起火因素多,所以組織施工時,必須落實安全用火的要求,認真實施防火措施。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導,建立義務消防隊,現場設置消防值班人員,對進場職工進行消防知識教育,建立安全用火制度。 現 場 劃 分 用 火 作 業(yè) 區(qū) , 易 燃 易 爆 材 料 區(qū) , 按 規(guī) 定 保 持 防 火 間距 。 現 場 道 路 暢 通 且 不 小 于 , 嚴 禁 占 用 場 內 通 道 , 堆 放 材料 ?,F場設置消防管網,配備消火栓及足夠的消防器材。不同施工階段的防火要點如下: 主要注意易燃材料的堆放; 工地上風方向是否有煙囪落火種的可能;實施動火許可制度,調用明火前必須先填寫好“施工現場動用明火許可證” ,標明動火時間、用途、滅火器材及數量和安全措施方案后,經安全員批準簽字,方可進行操作。動火前“八不”:(1)防火、滅火措施不落實不動火;72 / 88(2)周圍的易燃雜物未清除不動火;(3)附近難以移動的易燃物未采取安全防范措施不動火;(4)盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經洗刷干凈、排除殘存的油質不動火;( 5) 盛 裝 過 氣 體 會 受 熱 膨 脹 并 有 爆 炸 危 險 的 容 器 和 管 道 不 動 火 ;(6)儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所,未經排除易燃、易爆危險的不動火;(7)在高處進行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火;(8)未配備有相應的滅火器材不動火。動火中“四要”:(1)動火前要指定現場安全負責人;(2)現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況,發(fā)現不安全苗頭時要立即停止動火;(3)發(fā)生火災、爆炸事故時,要及時補救;(4)動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后“一清理”:動火人員和現場責任在動火后,應徹底落實清理現場火種后,才能離開現場。73 / 88 第十二章 季節(jié)性施工措施由于本工程施工期間受溫度、濕度、雨等自然因素影響較大,為保證工程質量,必須采取季節(jié)性技術措施。 第一節(jié) 雨季施工措施雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷、防汛等問題。一、 與氣象臺聯系,隨時掌握天氣動態(tài),合理安排施工,做好預防準備。二、項目上成立以項目經理、材料、保衛(wèi)、工長等組成的防洪領導小組。三、各種機械設備、配電箱等有無防雨棚,道路是否暢通,地面有無積水,接地、接零是否可靠。所有外用移動配電箱必須使用塑料電箱。四、雨后作業(yè),應檢查構造面環(huán)境的安全情況,對各種機電設備需認真檢查后,方能投入使用。五、準備好塑料薄膜,必要時對砼及時加以覆蓋,防雨水直接沖刷砼表面。六、密切注視天氣預報,八級以上和暴雨時應停止室外施工。七、雨前,要對所有水泥庫房、材料庫房的防水、排水情況74 / 88
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