【正文】 老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。人生活在社會(huì)中，總要與他人和社會(huì)發(fā)生關(guān)系。處理這種關(guān)系必須遵從一定的規(guī)則，有章必循，有諾必踐；否則，個(gè)人就失去立身之本，社會(huì)就失去運(yùn)行之規(guī)；第二，誠(chéng)信是人立身之本，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須堅(jiān)持的重要法則；第三，作為一名人民警察講誠(chéng)信尤為重要。人民警察是政府公務(wù)的執(zhí)行者，是政府的代言人,人民警察講誠(chéng)信就是政府講誠(chéng)信，人民警察是社會(huì)優(yōu)良風(fēng)氣的模范執(zhí)行者，人民警察講誠(chéng)信才能帶動(dòng)全社會(huì)講誠(chéng)信；第四，人民警察講誠(chéng)信要從自身做起。執(zhí)行公務(wù)、處理問(wèn)題要講誠(chéng)信，為人民服務(wù)要講誠(chéng)信，在處理個(gè)人與他人，個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系時(shí)要講誠(chéng)信。1. 如果你的同事工作能力不如你，而先被提升，你怎樣看待？ 【參考解析】第一，對(duì)組織的決定要予以服從，對(duì)同事表示祝賀；第二，公務(wù)員的考核與提拔要從德能勤績(jī)幾方面來(lái)綜合考察。三人行，必有我?guī)?。我的同事能力不如我，而其他方面一定有超過(guò)我的地方，或作風(fēng)更優(yōu)良，或許工作更勤奮，或許業(yè)績(jī)更突出，所以提升他不足為奇；第三，通過(guò)同事的提升，對(duì)自己的德能勤績(jī)等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出自身差距，對(duì)自身存在的不足在工作中加以改進(jìn)；第四，當(dāng)然，也不能完全排除個(gè)別人通過(guò)不正當(dāng)途徑獲得等提升，但這種情況畢竟是極少數(shù)的。對(duì)于這種情況,我們也要正確看待,而不能自暴自棄，怨天尤人。更不能把情緒帶入工作，影響工作；第五，白居易有一句詩(shī)說(shuō)：“試玉要燒三日滿，辨才須待七年期。”在今后工作中，我相信我的表現(xiàn)也會(huì)得到組織的認(rèn)可，孰優(yōu)孰劣，一定會(huì)自見(jiàn)分曉。 2. 你對(duì)加班的看法？ 【參考解析】加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國(guó)家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問(wèn)題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待。第一，分析加班的原因。個(gè)人由于個(gè)人的原因，使本來(lái)應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒(méi)有做完，那么加班責(zé)無(wú)旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時(shí)加班的，可以進(jìn)行加班，不過(guò)要和職工說(shuō)清楚；第二，要分清行業(yè)的特點(diǎn),有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這種方式。公務(wù)員為了完成臨時(shí)性、重大性工作任務(wù)，處理應(yīng)急性突發(fā)性事件，業(yè)余時(shí)間執(zhí)法監(jiān)督檢查，組織大型活動(dòng)等都會(huì)出現(xiàn)加班情況；第三，加班的時(shí)間、頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法的規(guī)定,確實(shí)保障職工的身心健康；第四，加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼,必要時(shí)要對(duì)加班人員安排休息時(shí)間，這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。 3. 你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒(méi)有多余的時(shí)間，你如何處理這件事情？ 【參考解析】第一，應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺(jué)得是領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋；第二，如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加班；第三，實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急能第二天做最好，如果不行問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作作完才能著手去做。 4. 如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？ 【參考解析】第一，我本意是為單位努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決；第二，責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰，咎由自取，如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂(lè)禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且在可以的時(shí)候幫助同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；第三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的能從自己的或者是別人的錯(cuò)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中去避免同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法，分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠，乃至出現(xiàn)了應(yīng)該可以避免的錯(cuò)誤。 5. 無(wú)規(guī)矩不成方圓，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新，請(qǐng)你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。 【參考解析】第一，無(wú)規(guī)矩不成方圓的本意是指沒(méi)有圓規(guī)也就是畫(huà)圓的工具和思路就畫(huà)不出圓來(lái)，也就是達(dá)不到預(yù)期的效果。后來(lái)規(guī)矩引申為做事情應(yīng)堅(jiān)持的基本辦法，基本規(guī)范。規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系；第二，規(guī)矩是解決問(wèn)題的基本思路，要?jiǎng)?chuàng)新必須在規(guī)矩的舉出上進(jìn)行創(chuàng)新，也就是說(shuō)規(guī)矩是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展；第三，規(guī)矩不能一成不變，隨著形勢(shì)的發(fā)展和工作手段、方式的改變，原來(lái)的規(guī)矩也要通過(guò)創(chuàng)新加以完善和改變。是在規(guī)矩上的發(fā)展；第四，作為一名公務(wù)員要在遵守規(guī)矩的基礎(chǔ)上，針對(duì)自己工作崗位、領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行大膽創(chuàng)新。1. 如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦？ 【參考解析】：第一，對(duì)親戚朋友向你求情的事不能輕易答應(yīng)，更不能收授親戚朋友的錢(qián)物或接受吃請(qǐng)；第二，要對(duì)照公務(wù)員處理公務(wù)回避原則，分析親戚朋友向你求情的事，是否屬于回避范圍，如果是，應(yīng)該向組織申請(qǐng)回避，如果不是，可以繼續(xù)處理；第三,親戚朋友向你求情的事如果由我處理，要在向親戚朋友作好耐心說(shuō)服的基礎(chǔ)上，依法處理，親戚朋友向你求情的事如果由我的同事處理,不能干預(yù)，支持同事依法處理；第四，要針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生。在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺(jué)得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,遇到這種事情不會(huì)來(lái)找你，在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。 2. 你如何理解行政機(jī)關(guān)“執(zhí)法”、“管理”與“服務(wù)”的關(guān)系？　 【參考解析】：第一，“執(zhí)法”、“管理”與“服務(wù)”是行政機(jī)關(guān)的基本職能；第二，“服務(wù)”是第一位的,全心全意為人民服務(wù)是行政機(jī)關(guān)的根本宗旨,“服務(wù)”貫穿行政機(jī)關(guān)工作的全過(guò)程；第三，“執(zhí)法”、“管理”與“服務(wù)”的關(guān)系?！皥?zhí)法”、“管理”是手段，“服務(wù)”是目的和結(jié)果。 3. 你如何理解公務(wù)員選拔“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t？ 【參考解析】：第一，“德才兼?zhèn)洹笔菍?duì)公務(wù)員的基本要求，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹痹瓌t是確保公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)；第二，“德”是指公務(wù)員應(yīng)具備堅(jiān)定的政治信念、優(yōu)良的工作作風(fēng)、良好的人格品質(zhì)等；“才”是指公務(wù)員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)技能、較強(qiáng)的分析判斷能力、靈活的處理問(wèn)題能力、一定的組織協(xié)調(diào)能力等；第三，“德”、“才”不同的組合，會(huì)有不同類型的人?！坝械掠胁拧笔侨耍坝械聼o(wú)才”是庸人，“無(wú)德有才”小人，“無(wú)德無(wú)才”是廢人；第四，作為一名公務(wù)員，要力爭(zhēng)作“有德有才”的人，力戒不作“有德無(wú)才”的人，堅(jiān)決不能作“無(wú)德有才”、“無(wú)德無(wú)才”的人。 4. 你如何理解公務(wù)員管理中實(shí)行的“問(wèn)責(zé)制”？ 【參考解析】：第一，“問(wèn)責(zé)制”是指對(duì)公務(wù)員的違法、違規(guī)、失職、瀆職、不作為、亂作為和不作為所造成的后果必須和能夠追究責(zé)任的制度；第二，“問(wèn)責(zé)制”是加強(qiáng)公務(wù)員的管理，促使公務(wù)員勤政、廉政的一個(gè)重要手段，“問(wèn)責(zé)制”的實(shí)行必將對(duì)加強(qiáng)公務(wù)員的責(zé)任心，提高公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用；第三，“問(wèn)責(zé)制”的形式有引咎辭職、罷免資格、罷免職務(wù)、黨紀(jì)政紀(jì)處分、承擔(dān)行政法律責(zé)任。 5. 你所在的單位派你去參加一個(gè)由上級(jí)組織的臨時(shí)性活動(dòng)（如聯(lián)合檢查組、聯(lián)合執(zhí)法組、某項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議組織機(jī)構(gòu)等），你打算怎么辦？ 【參考解析】：第一，愉快的接受，弄清臨時(shí)性活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)、工作期間等有關(guān)事項(xiàng)；第二，按時(shí)報(bào)到，服從臨時(shí)性活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的工作安排，遵守臨時(shí)性活動(dòng)組織的規(guī)章制度；第三，按照即定的工作職責(zé)開(kāi)展工作；第四，定期向所在的單位匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)、思想等情況；第五，遇到重大問(wèn)題或難題要向所在的單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。1. 行政機(jī)關(guān)工作人員要經(jīng)常擔(dān)任值班，你認(rèn)為應(yīng)如何作好值班工作？ 　　【參考解析】第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)值班有關(guān)規(guī)章制度，牢記值班職責(zé)，注意記住本人的值班時(shí)間，對(duì)組織臨時(shí)性調(diào)整值班時(shí)間或重大節(jié)日、重大活動(dòng)值班要尤為關(guān)注，對(duì)同事要求的調(diào)班是否同意要有一個(gè)明確的答復(fù)；第二，按時(shí)作好接班。接班時(shí)應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場(chǎng)，履行好交接手續(xù)并在值班登記表或值班日記上簽字，了解交班同事值班的情況，尤其是要注意交班同事交待的未處理完的事項(xiàng)；第三，要堅(jiān)守值班崗位，不得擅離職守，更不自行安排替班，有急事確須辦理，要向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開(kāi)值班崗位；第四，履行職責(zé)，認(rèn)真處理相關(guān)事項(xiàng)。(1）對(duì)進(jìn)入值班管轄區(qū)域的人員、車(chē)輛要嚴(yán)格登記手續(xù)，進(jìn)入值班管轄區(qū)域的人員、車(chē)輛有特殊要求的（如，會(huì)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)要事先通報(bào)，進(jìn)入特殊區(qū)域要由有關(guān)人員領(lǐng)入等），要按特殊要求辦理。(2）對(duì)上級(jí)或有關(guān)單位個(gè)人打來(lái)的電話（或傳真）要作好記錄，急辦的事項(xiàng)要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)。(3）對(duì)收到的信件、電報(bào)、特快專遞、公文（或通知）、包裹等要注意清點(diǎn)，履行好簽字手續(xù)，屬急辦的事項(xiàng)要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)。(4）對(duì)發(fā)生的突發(fā)性事件（自然災(zāi)害、重特大事故、群體上訪、流行性傳染病等）要引起高度重視。接到突發(fā)性事件后，要作好記錄，向報(bào)告人員或單位問(wèn)清有關(guān)情況并及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，如果有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)處理突發(fā)性事件有明確的指示、批示、處理意見(jiàn)，要及時(shí)向執(zhí)行負(fù)責(zé)處理的單位或個(gè)人傳達(dá)，注意關(guān)注突發(fā)性事件的處理進(jìn)展和處理結(jié)果，收集突發(fā)性事件的信息資料，作好上請(qǐng)下達(dá)工作。(5）其它事項(xiàng)（注意結(jié)合報(bào)考崗位特點(diǎn)回答）；第五，愛(ài)護(hù)值班現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的公物，維護(hù)值班現(xiàn)場(chǎng)的秩序。不得允許無(wú)關(guān)人員在值班現(xiàn)場(chǎng)逗留，不得在值班現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)、飲酒，不得在值班時(shí)干私活等；第六，認(rèn)真作好交班班。履行好交接手續(xù)并在值班登記表或值班日記上簽字，了解交班同事值班的情況，尤其是未處理完的事項(xiàng)要作特別交待。 　　2. 你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作? 　　【參考解析】第一，如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾，但是要正確對(duì)待；第二，要認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意的原因。你工作設(shè)想，有可能與領(lǐng)導(dǎo)的意圖不相符，有可能在事先沒(méi)有征求領(lǐng)導(dǎo)或同事的意見(jiàn)，有可能應(yīng)該由同事或集體共同完成的工作你想自己?jiǎn)为?dú)完成，有可能你認(rèn)為既科學(xué)又可行領(lǐng)導(dǎo)或同事認(rèn)為還存在不足，有可能領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實(shí)施的時(shí)機(jī)條件不成熟，有可能領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其他人已經(jīng)有和你類似更加成熟的工作設(shè)想；第三，和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問(wèn)清楚因?yàn)槭屈N原因不同意你的方案，并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn)，必要時(shí)可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見(jiàn)對(duì)工作設(shè)想進(jìn)行修改和補(bǔ)充；第四，如果方案沒(méi)有問(wèn)題，不實(shí)施有可能對(duì)單位的利益造成損失，可以建議組織或領(lǐng)導(dǎo)將你的設(shè)想進(jìn)行公開(kāi)討論，充分征求大家的意見(jiàn)。 　　3. 當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)有沖突時(shí)，你如何做？ 　　【參考解析】第一，由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)閱歷、看待和分析問(wèn)題的方法不同，自己和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)生沖突是一種正常的現(xiàn)象；第二，要認(rèn)已自己和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)生沖突的原因，盡量避免和減少這一現(xiàn)象的發(fā)生；第二，如果自己和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)生沖突的原因是由于我過(guò)錯(cuò)造成的要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，接受批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問(wèn)題；第三，假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話，那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，私底下把自己的意見(jiàn)以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，如果沒(méi)有被接受，還是應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)；第四，假如領(lǐng)導(dǎo)的事的意見(jiàn)或方法違反紀(jì)律、法律，那么不應(yīng)當(dāng)執(zhí)行，有可能說(shuō)服的情況下，說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變，如果領(lǐng)導(dǎo)不改變，仍然領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持自己的作法，必要時(shí)可以向上級(jí)主管部門(mén)或有關(guān)紀(jì)律監(jiān)察部門(mén)反映；第五，假如領(lǐng)導(dǎo)的事的意見(jiàn)或方法不違反紀(jì)律、法律，雖然領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不是最好的，還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。 　　4. 從“沉默是金”談人際關(guān)系？ 　　【參考解析】第一，“沉默是金”這句成語(yǔ)的出現(xiàn)有它的時(shí)代背景，在建國(guó)之間，中國(guó)是個(gè)封建半封建的社會(huì)，基本處于一個(gè)人治的社會(huì)，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過(guò)去的皇帝為了維護(hù)尊嚴(yán)，讓大臣們覺(jué)得高深莫測(cè)也選擇了沉默，這客觀上助長(zhǎng)了這種風(fēng)氣；第二，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)進(jìn)入了法制化的軌道，言者無(wú)罪。老百姓敢說(shuō)也可以說(shuō)。對(duì)社會(huì)上的壞現(xiàn)象就要敢說(shuō)，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉；第三，另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來(lái)越多的聯(lián)系，需要進(jìn)行大量的溝通，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)的合作需要信任，達(dá)成這種信任需要進(jìn)行溝通，不能沉默；第四，沉默是處理人際關(guān)系方式之一。堅(jiān)持“沉默是金”要做到：對(duì)單位同事之間工作范圍屬保密事項(xiàng)不能多問(wèn)，對(duì)同事的隱私不能打聽(tīng)，不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)流言蜚語(yǔ)和小道消息不參與傳播，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或組織的批評(píng)或不公處理不在公開(kāi)場(chǎng)合宣泄，和領(lǐng)導(dǎo)或同事有矛盾或不同意見(jiàn)不在公開(kāi)場(chǎng)合表示不滿；第五，沉默不完全是金。對(duì)關(guān)系單位利益或原則問(wèn)題不能保持沉默；對(duì)單位或社會(huì)上存在的不良風(fēng)氣或違法亂紀(jì)行為不能保持沉默，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同事存在的嚴(yán)重缺點(diǎn)或錯(cuò)誤不能保持沉默，對(duì)嚴(yán)重侵害自己利益或權(quán)益的行為不能保持沉默，對(duì)應(yīng)該由自己發(fā)表或表態(tài)的意見(jiàn)不能保持沉默。 　　5. 你得到提拔后A同事對(duì)你十分熱情、言聽(tīng)計(jì)從 ，B同事反應(yīng)冷漠、不言不語(yǔ)， C同事冷言冷語(yǔ)，你如何處理與三人的關(guān)系？ 　　【參考解析】第一，我認(rèn)為同事之間關(guān)系是具有連續(xù)性的，工作環(huán)境和單位人員構(gòu)成具有相對(duì)穩(wěn)定性，一個(gè)得到提拔后不可能改變同事之間關(guān)系是具有連續(xù)性的，工作環(huán)境和單位人員構(gòu)成具有相對(duì)穩(wěn)定性；第二，一個(gè)得到提拔后更需要同事的支持，跟他們搞好關(guān)系尤其重要；第三，和A同事相處，還是要以前態(tài)度對(duì)待他（她），不能因?yàn)樗麑?duì)我十分熱情、言聽(tīng)計(jì)從，而改變對(duì)他（她），的態(tài)度，更不能在處理有關(guān)問(wèn)題上特殊化；第四，和B同事相處，他可能是個(gè)沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來(lái)交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆榛蛞赃m當(dāng)?shù)姆绞胶退ㄋ┙涣?；第五，和C同事相處，他（她）可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見(jiàn)，這是正?，F(xiàn)象，我認(rèn)為可以從別人那里打聽(tīng)一下他對(duì)我有什么看法，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個(gè)人間的問(wèn)題癥結(jié)所在，消除誤會(huì)。 你的同事水平不如你，能力不如你，卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己，并說(shuō)你的壞話，你怎么辦?　　很榮幸，在我的工作生涯中還未遇到這樣的同事。但大千世界，什么樣的人都可能存在，如果真的遇到這樣的同事，我會(huì)這樣去做：　　(1)尺有所短，寸有所長(zhǎng)，每個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)存在，我會(huì)盡量去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)，去向他學(xué)習(xí)，但我絕不會(huì)學(xué)習(xí)他“喜歡顯示，搬弄是非”的毛病。不論從事何種行業(yè)，首先要