【導(dǎo)讀】青海格爾木200MWp并網(wǎng)光伏電站網(wǎng)圍欄工程投標(biāo)文件施工組織設(shè)計。投標(biāo)人：青海建設(shè)工程公司1. 主要施工機具進(jìn)場計劃

　　

【正文】 后，方可進(jìn)行下一工序。 （ 5）建立施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收制度。中間檢查是施工質(zhì)量管理的重點。中間檢查的重點是：工程用的材料是否經(jīng)過試驗室檢測并經(jīng)監(jiān)理工程師審核，批復(fù)手續(xù)是否齊全；施工項目是否經(jīng)過批準(zhǔn)；施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》；是否按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行取樣、檢測；施工配合比是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致；以及結(jié)構(gòu)尺寸，位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足《設(shè)計文件》要求等。尤其是重點工序，質(zhì)檢人員應(yīng)堅持現(xiàn)場監(jiān)督。 （ 6）加強試驗室的工作。充分發(fā)揮試驗室的檢測、試驗等職能、對外購材料，自采加工材料材質(zhì)指標(biāo)，進(jìn)行檢驗工作，對不符合本合同段工程用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有權(quán)決定禁止使用。檢驗工作應(yīng)符合《技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部有關(guān)試驗規(guī)定，并提交詳細(xì)的檢驗報告。各類配合比，先進(jìn)行多種試配比較，選取最佳配合比方案和完整的試配資料，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比作為施工依據(jù)。堅持不同料場分別試配的原則。試配方案必須堅持《試驗規(guī)程》的程序，按各類配合比達(dá)到強度的齡期，經(jīng)壓實測定后定期報送。試配時間必須滿足向監(jiān)理工程師提交報告的時間。 堅持按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率，現(xiàn)場取樣，抽檢。并反饋抽檢技術(shù)參數(shù)，用以指導(dǎo)施工。 （ 7）嚴(yán)把材料采購關(guān)：材料供應(yīng)管理人員的質(zhì)量意識，直接影響到工程用材的質(zhì)量。因此，材料供應(yīng)人員應(yīng)了解本合同段工程特點，掌握工程用材的性質(zhì)、品種、規(guī)格。各類工程用材，必須堅持先取樣，送交試驗室檢驗合格，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方能投入使用。 嚴(yán)把進(jìn)貨驗收關(guān)，按照《技術(shù)規(guī)范》的要求，與監(jiān)理工程師及規(guī)定的其他人員共同驗收。凡外購材料，必須堅持“三證”齊全，并符合《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的其他條件。嚴(yán)格禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的材料進(jìn)庫，嚴(yán)格標(biāo)識待檢、 合格、不合格品。 將材料管理納入質(zhì)量管理。材料供應(yīng)人員深入現(xiàn)場檢查材料使用情況，對加快施工進(jìn)度和提高質(zhì)量起到促進(jìn)作用。 （ 8）健全 QC 小組活動。 青海格爾木 200MWp 并網(wǎng)光伏電站網(wǎng)圍欄工程 投 標(biāo) 文 件 施工組織設(shè)計 投標(biāo)人： 青海建設(shè)工程公司 21 圍繞工程質(zhì)量管理目標(biāo)，積極開展 QC 小組活動，及時反饋質(zhì)量信息，通過 QC 小組活動，使質(zhì)量管理工作貫穿于施工的全進(jìn)程。對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行調(diào)研、攻關(guān)，不斷充實和完善施工工藝。確保工程質(zhì)量的順利實施。 （ 9）建立質(zhì)量管理例會制度：項目經(jīng)理部每十天召開質(zhì)量管理例會一次，請駐地監(jiān)理工程師參加。聽取各班組及質(zhì)檢部門的工作情況，研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。并聽取和貫徹監(jiān)理工程師 對質(zhì)量管理工作的意見及指示。 （ 10）與監(jiān)理工程師建立良好的工作關(guān)系，項目經(jīng)理部認(rèn)真、主動向監(jiān)理工程師匯報工作，隨時聽取監(jiān)理工程師的意見、指示，并采取措施，認(rèn)真落實，虛心接受監(jiān)理工程師檢查，指導(dǎo)工作。 （ 11）建立質(zhì)量獎懲制度：建立與行政管理相配套的經(jīng)濟管理制度， 是質(zhì)量管理工作的經(jīng)濟保證。根據(jù)我局質(zhì)量管理經(jīng)驗，全體參與人員交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金，用于質(zhì)量獎懲，對保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，將起到重要作用。 根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標(biāo)，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)，獎勵管理成績突出的人員，處罰發(fā)生質(zhì)量問題的人員，促進(jìn)質(zhì)量管理工 作和全體員工質(zhì)量意識的提高。 質(zhì)量管理機構(gòu) 為做到工程施工過程的質(zhì)量控制，達(dá)到讓業(yè)主滿意，建立本工程質(zhì)量管理機構(gòu)，詳見下頁圖。 質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 質(zhì)量保證措施 （ 1）貫徹我單位的質(zhì)量方針。分級管理、層層把關(guān)，開展全面質(zhì)量管理活動。 （ 2）選拔責(zé)任心強，業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，施工經(jīng)驗豐富的人員組成精干的項目班子，抽調(diào)一支技術(shù)過硬，能打硬仗，有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的隊伍充當(dāng)施工主力，主要施工項目經(jīng)理（金秉鴻） 項目總工程師 質(zhì)量管理辦公室 項目質(zhì)檢員 職能部門 施工隊 青海格爾木 200MWp 并網(wǎng)光伏電站網(wǎng)圍欄工程 投 標(biāo) 文 件 施工組織設(shè)計 投標(biāo)人： 青海建設(shè)工程公司 22 技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員要持證上崗。 （ 3）建立以工程項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理中間協(xié)助控制，專職質(zhì)量檢查員基層檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)，建立從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 4）由項目部與作業(yè)班組簽定質(zhì)量承包責(zé)任書，以計劃工期、質(zhì)量為主要考核項目。由項目經(jīng)理→專業(yè)工長→班組，層層落實，有獎有罰。調(diào)動全體施工人員的積極性，爭取分項工程質(zhì)量中間驗收合格率 100%。 （ 5）優(yōu)化方案，做好交底工作，嚴(yán)格按圖施工。對工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，重點檢查，以質(zhì)量檢查組、技術(shù)組及班組為信息中心建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對工程質(zhì)量實施動態(tài)管理和事前控制。 （ 6）開工前做好技術(shù)交底工作，使有 關(guān)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計和規(guī)范要求，掌握工藝流程、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。 （ 7）做好材料的檢、試驗工作，所有用于工程建設(shè)的建筑材料均應(yīng)是合格產(chǎn)品，所有原材料、半成品必須有合格證書及檢驗報告、復(fù)試報告，所有現(xiàn)場材料都由有試驗資質(zhì)的專業(yè)試驗室試驗合格后方可使用。并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主同意方能用于工程建設(shè)。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。 （ 8）高度重視施工現(xiàn)場試驗工作，重點抓住砼試塊制作、試壓、鋼筋焊接接頭的取樣及見證取樣，屋面、衛(wèi)生間 防水層的鋪貼和滲漏試驗工作。 （ 9）各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“四檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對班組定時、定點、定部位層層把關(guān)做好驗評工作，將質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中。確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 10）積極配合監(jiān)理工程師的工作，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。凡經(jīng)報驗監(jiān)理不合格的分項工程，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主持班組返工，直到合格后重新報驗，辦理相關(guān)簽證手續(xù)。 （ 11）對關(guān)鍵部位、技術(shù)難度較大的分部分項工程及對質(zhì)量有影響的重要因素，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，編制 專項施工方案，按特殊工序進(jìn)行監(jiān)控。 （ 12）砼結(jié)構(gòu)施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“二申請五把關(guān)”制度，即開盤澆筑和拆模有青海格爾木 200MWp 并網(wǎng)光伏電站網(wǎng)圍欄工程 投 標(biāo) 文 件 施工組織設(shè)計 投標(biāo)人： 青海建設(shè)工程公司 23 申請；把好原材料質(zhì)量、配合比設(shè)計、原材料計量、砼攪拌及塌落度五關(guān)。 （ 13）土建施工過程中要有人負(fù)責(zé)盯予留洞口工作，發(fā)現(xiàn)圖上位置標(biāo)注有誤或遺漏要提前與設(shè)代辦相關(guān)人員協(xié)商，避免安裝時在建筑物上另外剔鑿從而影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 （ 14）測量儀器與計量器具按時校驗。操作時計量要準(zhǔn)確，要經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況并做好記錄。 （ 15）認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制及時、準(zhǔn)確、真實、齊全，與工程施工同步進(jìn)行。 （ 16）落實成品保護措施，保證成品的完整性。施工期間成立成品保護小組，由生產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)成品、半成品的保護工作。 強化全過程質(zhì)量管理。在施工過程中加強過程控制、做好原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制。加強每道工序的質(zhì)量管理，對各工序間的交接檢驗及專業(yè)工種之間交接環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量應(yīng)采取有效措施，加強檢查驗收，抓好全過程質(zhì)量管理。 青海格爾木 200MWp 并網(wǎng)光伏電站網(wǎng)圍欄工程 投 標(biāo) 文 件 施工組織設(shè)計 投標(biāo)人： 青海建設(shè)工程公司 24 第八章 工期保證措施 為確保整個工程按期完工，施工進(jìn)度上要突出“快”字，以施工總進(jìn)度作為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)，實行長計劃短安排，加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合。各項工作以保證本工程各項控制性節(jié)點 工期按時交付甲方為最高原則，一切工作均圍繞這一中心展開，執(zhí)行月度生產(chǎn)任務(wù)書下達(dá)考核制度，質(zhì)量跟蹤巡查制度，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、綜合治理等各項工作要通力合作，文明施工工作要以嚴(yán)格履行合同，服從業(yè)主指揮，以確保關(guān)鍵項目為工作重點，發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢，確保工程保證質(zhì)量的前提下按合同工期實現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合本工程特點制定以下工期保證措施： 充分掌握現(xiàn)場勞動力、材料和施工機械設(shè)備供應(yīng)情況，熟悉圖紙技術(shù)資料，根據(jù)工程特點選擇最佳施工方案。 強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機 構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神的管理班子，使用經(jīng)濟和行政手段確保施工進(jìn)度。 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，選擇素質(zhì)高，作風(fēng)硬，有經(jīng)驗的隊伍。強化獎懲激勵機制，充分調(diào)動班組、職工的生產(chǎn)積極性，以提高工作效率和勞動生產(chǎn)力水平。 確定施工網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工序，按主導(dǎo)工序來劃分施工工序，合理編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃。施工中合理插入非關(guān)鍵項目和輔助項目施工。 抓好階段計劃的落實工作，達(dá)到控制節(jié)點目標(biāo)，以保證總進(jìn)度、總工期的實現(xiàn)。 針對設(shè)計要求，工程特點，編制各分項工程的優(yōu)化施工方案，采取分段考慮流水的施工方法，減少 施工、技術(shù)間歇，對主要項目集中力量，突出重點，加快施工進(jìn)度。 按工程特點組織施工，加強施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好土建、安裝和裝飾的交叉作業(yè)和分段流水施工。 加強材料的計劃、供應(yīng)工作，以滿足施工需要。 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，減少質(zhì)量偏差和缺陷出現(xiàn)，以降低可能返工和事故處理，給工期造成的損失。 在工作面允許的情況下，增加勞動力人數(shù)和機械設(shè)備臺數(shù)，增加每天的實物工作時，從而達(dá)到壓縮工期的目的。 青海格爾木 200MWp 并網(wǎng)光伏電站網(wǎng)圍欄工程 投 標(biāo) 文 件 施工組織設(shè)計 投標(biāo)人： 青海建設(shè)工程公司 25 1使用先進(jìn)的機具，同時加強機具的管理，保證機具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。 青海格爾木 200MWp 并網(wǎng)光伏電站網(wǎng)圍欄工程 投 標(biāo) 文 件 施工組織設(shè)計 投標(biāo)人： 青海建設(shè)工程公司 26 第九章 季節(jié)性施工措施 本工程工期為 2020 年 10 月 20 日～ 2020 年 11月 30 日，施工期覆蓋青海 格爾木地區(qū)的 冬季 。為 保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度計劃 ，特編制 冬 季施工技術(shù)措施。 冬施實行“雙控制”，當(dāng)天氣條件符合下述兩個條件之一者的，即進(jìn)入冬施狀態(tài)。 “溫控”：根據(jù)中華人民共和國《建筑工程冬期施工規(guī)程》 (JGJ 10497)的規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù) 5天穩(wěn)定低于 5℃即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù) 5天高于 5℃時解除冬期施工。 冬期施工措施 包括具體施工操作措施及成品越冬保護措施兩大項。 冬季施工應(yīng)注意事項 ⑴ 將施工用水和雪水原地排入砂層里。 ⑵冬季施工，掌握天氣預(yù)報，準(zhǔn)備防凍材料，晝夜有人值班。 ⑷ 進(jìn)入現(xiàn)場的重要設(shè)備及保溫、消防材料一定存入庫內(nèi)，露天要墊高、覆蓋嚴(yán)密，料場周圍要有暢通的消防通道。 ⑸ 現(xiàn)場中外露的材料或設(shè)備，要用塑料布或其它防雪防凍東西蓋好，避免雪淋，受凍 ⑹ 施工機具放置于屋棚內(nèi)，電器設(shè)備的電源線要懸掛起來，不能托在地上，下班勿忘關(guān)電閘，安全電壓的應(yīng)用、防漏電設(shè)施要有措施。 ⑺ 無防雨棚的倉面，在施工中遇大雪、暴雪 時，應(yīng)立即停止施工，妥善保護表面。雪后應(yīng)先排除積雪，并及時處理受雪后沖刷的部位，如表層混凝土或砂漿尚未初凝，應(yīng)加鋪水泥砂漿繼續(xù)澆筑或砌筑，否則應(yīng)按工作縫處理。 土方工程 冬期進(jìn)行混凝土施工的地基，盡可能預(yù)留 200mm 的原狀土層，在澆筑混凝土當(dāng)天將該土層清走，盡快澆筑混凝土。凡當(dāng)時挖至設(shè)計槽底標(biāo)高的，用防火草簾搭接壓茬覆蓋好。當(dāng)日平均氣溫高于 5℃時，覆蓋兩層防火草簾；當(dāng)日平均氣溫低于 5℃時，覆蓋三層防火草簾。凡冬期不澆筑混凝土的槽底，預(yù)留 以上原狀土?xí)翰婚_挖。 還土土方盡可能集中堆放。回填土 方時，不得有直徑大于 100mm 的凍塊。還土?xí)r，做到當(dāng)日填土當(dāng)日夯實；如需繼續(xù)上還時，在已還好的土層上用雙層防火草簾保溫過夜。青海格爾木 200MWp 并網(wǎng)光伏電站網(wǎng)圍欄工程 投 標(biāo) 文 件 施工組織設(shè)計 投標(biāo)人： 青海建設(shè)工程公司