合興包裝印刷公司5s管理培訓教材-資料下載頁
2025-05-24 21:23本頁面
【導讀】也將5S活動從原來的品質(zhì)環(huán)境擴展到安全、行動。、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本管理等諸多方面。5S使其得到大幅度的改善。整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客。由于口碑相傳，會成為學習的對象。工作場所寬廣明亮。任何事有講究，不馬虎。放置，并擺放整齊，加以標識。并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標準化”。的物品進行處理。外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類……在過去的6~12個月中，只使用。因為不整理而發(fā)生的浪費。零件或產(chǎn)品變舊、過期而不能使用的浪費；避免尋找時浪費時間。，來決定放置場所和位置；，且不妨礙現(xiàn)場的視線；并注明理由時間。、定容、定法標準化；訂貨說明，注明數(shù)目和日期。不同的生產(chǎn)線、工序應設牌標識。區(qū)域劃分應有標識物料架應有標識。檔案柜應整齊，有必要的標識抽屜應整齊，不雜亂。地面要清潔墻面要清潔
【正文】 將前面 3S（ 整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標準化”。 注意點 制度化，定期檢查評比。 目的 4. 清潔 4. 清潔 清潔的推行要點 1. 落實前面 3S工作； 2. 制定目視管理及看板管理的標準； 3. 制訂 5S實施辦法； 4. 制訂稽核方法； 5. 制定獎懲制度，強化推行； 6. 高層主管定期巡查，帶動全員重視 5S活動 清潔舉例 4. 清潔 * 工作臺保持清潔 *精神萎靡 * 工作服保持清潔 *不修邊幅 * 保持工作環(huán)境的清潔 *隨手丟物 * 隨時清潔設備 *腳踏桌椅 * 食堂桌面干凈 *隨地吐痰 * 食堂地面無丟棄物 *口吐穢言 * 廁所干凈 *大聲喧嘩 * 廁所無異味 *亂折花木 清潔的檢查點（著眼點） ?您的工作場所是否明亮、整潔，燈光供應充裕嗎？ ?廠房內(nèi)是否有固定的用餐、休息、吸煙等場所？ ?目視化管理是否做到了“一目了然”？ ?是否有部門 6S工作計劃，是否有檢查評比計劃？ 4. 清潔 5S的步驟五 ： 教養(yǎng) ?培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 ?營造團體精神 教養(yǎng)的定義 人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習慣，培養(yǎng)積極進取的精神。 注意點 堅持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習慣 目的 教養(yǎng)的實施要領 明確服裝、儀容、工作牌等標準 明確共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則 教育訓練，檢查與糾正 推進各種精神提升活動（早會、禮貌運動等） 著裝 端莊 領扣、鞋襪、領帶、臂章、胸牌 儀表 大方 化妝、飾物、裸露 舉止 文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯 待人 客氣 寒暄、讓路、倒茶、引路 說話 文明 臟話、喧囂、吵鬧、耐心 行為 禮讓 爭搶、粗野、打架、 精神 飽滿 委靡、哈欠、睡覺、閉目 工作 認真 馬虎、草率、應付 氣氛 和諧 緊張、勾心、議論、暗算 “教養(yǎng)”的重點 教養(yǎng)舉例 、坐有坐態(tài)、走有走姿 、滿面春風、喜氣洋洋 、言吐雅致、視客如親 、工作及時、工作細致 、左右團結、團隊戰(zhàn)斗 、心向集體、心為事業(yè) 、勤懇工作、老實做人 、無心貪財、無為而治 、以誠養(yǎng)人、以才升遷 、欣欣向榮、興旺發(fā)達 “良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒?！? 深圳理光十年如一日，在早會上領讀： “早上好、謝謝、對不起、辛苦啦、請” 教養(yǎng) 就是通過教育，使大家養(yǎng)成能遵守所規(guī)定的事的習慣。 5S本意是以 4S（ 整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并借以養(yǎng)成良好習慣最終達成全員 “ 品質(zhì) ” 的提升。 教養(yǎng)的推行要點 1. 制定服裝、標識牌、工作帽等識別標準； 2. 制定公司有關規(guī)則 /規(guī)定并貫徹實施； 3. 制定禮儀守則； 4. 教育訓練； 5. 推動各種激勵活動； 6. 遵守規(guī)章制度； 7. 推行打招呼，禮貌活動。 教養(yǎng)的檢查點（著眼點） ?是否遵守公司著裝規(guī)定？ ?是否遵守公司的規(guī)則、規(guī)定？ ?是否遵守了公司的禮儀？ ?是否作到事事有人管，人人都管事？ ?是否作到企業(yè)是我家，我是家主人？ 成都合興包裝印刷有限公司 謝謝大家
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