國購廣場(chǎng)大型超市布局分析報(bào)告-資料下載頁
2025-05-24 20:51本頁面
【導(dǎo)讀】設(shè)施布局的好壞直接影響到整個(gè)超市系統(tǒng)。像和企業(yè)形象等內(nèi)涵。優(yōu)劣不同的設(shè)施布。消費(fèi)者可以自由自主的選購商。要求能照顧到消費(fèi)者的心理需求。生活的快節(jié)奏要求超市能夠在。最短的時(shí)間內(nèi)買足人們的購物需求。不同類貨架過多的參雜放置，影響用戶的視野，心，防止顧客走過多的路程才能到達(dá)。通事業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。業(yè)中排名第二，僅次于家樂福。與家樂福、沃爾瑪門店投資主要集中于重。2家門店開業(yè)，北京店和天津二店。理念已經(jīng)深入人心。資零售企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。進(jìn)迪亞折扣店和冠軍食品超市兩種業(yè)態(tài)。20xx年家樂福積極聲援20xx北京申奧。20xx年家樂福在20個(gè)城市開設(shè)了35家大賣場(chǎng)、20xx年冠軍超市在中國開設(shè)第一家分店。20xx年新開門店18家，截至20xx年1月20日家樂。20xx年，家樂福中國區(qū)總裁兼CEO羅國偉宣布已
【正文】 調(diào)料 方便面 營養(yǎng)品 進(jìn)口產(chǎn)品 零食 奶 粉 二樓入口 語音播報(bào)室 收銀臺(tái) 收銀臺(tái) 19 大潤發(fā)二樓 入口 奶制品 冷 凍 食 品 蔬菜 水果 水產(chǎn)品 熟 食 類 面包 收 銀 臺(tái) 散裝食品 出口 熟食類 雞蛋 肉 類 肉 類 速食品 員 工 工 作 區(qū) 速食品 米糧 20 對(duì)比分析 ?大潤發(fā)有兩層，相對(duì)來講比較寬敞；而家樂福超市只有一層，過道狹窄，人多購物時(shí)較擁擠。 ?大潤發(fā)的優(yōu)勢(shì)是很早就在國內(nèi)建立了有效的市場(chǎng)品牌及市場(chǎng)效應(yīng)，劣勢(shì)在于沒有持續(xù)建立市場(chǎng)品牌效應(yīng)，進(jìn)行有效的地區(qū)市場(chǎng)區(qū)域擴(kuò)張；而家樂福的單店銷售能力一直是最強(qiáng)的，大量做促銷和各種活動(dòng)，建立了有效地區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張 21 對(duì)比分析 ?家樂福附近交通便利，人流量相比大潤發(fā)較多，且小吃店分布較多 ?大潤發(fā)蔬菜、水產(chǎn)品種類較多，價(jià)格相對(duì)家樂福較便宜，價(jià)格形象高于家樂福 ?大潤發(fā)主要以提供低端產(chǎn)品為主，而家樂福主要地位于中高端產(chǎn)品 22 ?兩個(gè)超市區(qū)塊劃分都比較明顯 ?兩個(gè)超市區(qū)塊劃分都較多，客戶想要了解某些產(chǎn)品的貨架有些困難。 ?都有自己的購物班車，方便顧客購物 ?都是以大賣場(chǎng)、零售店為主 ?都采用會(huì)員制，并給予相應(yīng)的優(yōu)惠，提高顧客忠誠度 ?一站式購物 ?都擁有自己的網(wǎng)上零售店 對(duì)比分析 23 總結(jié) 超市布局應(yīng)注意： ?區(qū)塊劃分不宜過多 ?賣場(chǎng)應(yīng)盡可能的接近倉庫，以減少運(yùn)輸距離 ?分類要清楚明了，合理擺放貨架，盡量不要在過道擺放貨架 ?過道設(shè)置不宜過窄，以免人多過于擁擠照度比賣場(chǎng)明亮，無障礙物 24
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