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銷售人員素質(zhì)培養(yǎng)一職業(yè)技能培訓(xùn)-資料下載頁

2025-04-02 00:23本頁面
  

【正文】 覺:● 產(chǎn)品的價(jià)格與售價(jià)一致的感覺?!?產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)對客戶是重要的,產(chǎn)品沒有的優(yōu)點(diǎn)對客戶而言是較不重要的。n 世界上沒有一樣十全十美的產(chǎn)品,當(dāng)然要求產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)愈多愈好,但真正影響客戶購買與否的關(guān)鍵點(diǎn)其實(shí)不多,補(bǔ)償法能有效地彌補(bǔ)產(chǎn)品本身的弱點(diǎn)。n 補(bǔ)償法的運(yùn)用范圍非常廣泛,效果也很有實(shí)際。n 例如艾維士一句有名的廣告“我們是第二位,因此我們更努力!”這也是一種補(bǔ)償法。客戶嫌車身過短時(shí),汽車的銷售人員可以告訴客戶“車身短能讓您停車非常方便,若您是大型的停車位,可同時(shí)停二部車”?!?太極法u 經(jīng)銷店老板:“貴企業(yè)把太多的錢花在作廣告上,為什么不把錢省下來,做為進(jìn)貨的折扣,讓我們的利潤好一些?”u 銷售人員:“就是因?yàn)槲覀兺断麓罅康膹V告費(fèi)用,客戶才會(huì)被吸引到指定地點(diǎn)購買指定品牌,不但能節(jié)省您銷售的時(shí)間,同時(shí)還能順便銷售其它的產(chǎn)品,您的總利潤還是最大的吧!”n 太極法取自太極拳中的借力使力。澳洲居民的回力棒就是具有這種特性,用力投出后,會(huì)反彈回原地。n 太極法用在銷售上的基本做法是當(dāng)客戶提出某些不購買的異議時(shí),銷售人員能立刻回復(fù)說:“這正是我認(rèn)為您要購買的理由!”也就是銷售人員能立即將客戶的反對意見,直接轉(zhuǎn)換成為什么他必須購買的理由。n 我們在日常生活上也經(jīng)常碰到類似太極法的說詞。例如主管勸酒時(shí),您說不會(huì)喝,主管立刻回答說:“就是因?yàn)椴粫?huì)喝,才要多喝多練習(xí)?!蹦胙埮笥殉鋈ネ?,女朋友推托心情不好,不想出去,您會(huì)說:“就是心情不好,所以才需要出去散散心!”這些異議處理的方式,都可歸類于太極法。● 成功導(dǎo)航:太極法應(yīng)用實(shí)例n 保險(xiǎn)業(yè):n 客 戶:“收入少,沒有錢買保險(xiǎn)?!眓 銷售人員:“就是收入少,才更需要購買保險(xiǎn),以獲得保障?!眓 服飾業(yè):n 客 戶:“我這種身材,穿什么都不好看?!眓 銷售人員:“就是身材不好,才需銷加設(shè)計(jì),以修飾掉不好的地方。”n 兒童圖書:n 客 戶:“我的小孩,連學(xué)校的課本都沒興趣,怎么可能會(huì)看課外讀本?”n 銷售人員:“我們這套讀本就是為激發(fā)小朋友的學(xué)習(xí)興趣而特別編寫的?!眓 太極法能處理的異議多半是客戶通常并不十分堅(jiān)持的異議,特別是客戶的一些藉口,太極法最大的目的,是讓銷售人員能藉處理異議而迅速地陳述他能帶給客戶的利益,以引起客戶的注意。● 詢問法u 客 戶:“我希望您價(jià)格再降百分之十!”u 銷售人員:“總經(jīng)理,我相信您一定希望我們給您百分之百的服務(wù),難道您希望我們給的服務(wù)也打折嗎?”u 客 戶:“我希望您能提供更多的顏色讓客戶選擇?!眜 銷售人員:“報(bào)告經(jīng)理,我們已選擇了五種最被客戶接受的顏色了,難道您希望有更多的顏色的產(chǎn)品,增加您庫存的負(fù)擔(dān)嗎?”n 詢問法在處理異議中扮演著二個(gè)角色:u 透過詢問,把握住客戶真正的異議點(diǎn):n 銷售人員在沒有確認(rèn)客戶反對意見重點(diǎn)及程度前,直接回答客戶的反對意見,往往可能會(huì)引出更多的異議,讓銷售人員自困愁城。n 例如以下案例:u 潛在客戶:“這臺(tái)復(fù)印機(jī)的功能,好像比別家要差。u 銷售人員:“這臺(tái)復(fù)印機(jī)是我們最新推出的產(chǎn)品,它具有放大縮小的功能、紙張尺寸從B5到A3;有三個(gè)按鍵用來調(diào)整濃淡;每分鐘能印20張,復(fù)印品質(zhì)非常清晰……”u 潛在客戶:“每分鐘20張實(shí)在不快,別家復(fù)印速度每分鐘可達(dá)25張,有六個(gè)刻能高速濃淡,操作起來好像也沒那么困難,副本品質(zhì)比您的要清楚得多了……”n 這個(gè)例子告訴我們,銷售人員若是稍加留意,不要急著去處理客戶的反對意見,而能提出這樣的詢問,如“請問您是覺得哪個(gè)功能比哪一家的復(fù)印機(jī)要差?”客戶的回答也許只是他曾經(jīng)碰到○○牌的復(fù)印機(jī),具有六個(gè)刻度調(diào)整復(fù)印的濃淡度,因而覺得您的復(fù)印機(jī)的功能好像較差。若是銷售人員能多問一句,他所需要處理的異議僅是一項(xiàng),可以很容易地處理,如“貴企業(yè)的復(fù)印機(jī)非由專人操作,任何員工都會(huì)去復(fù)印,因此調(diào)整濃淡的過多,往往員工不如如何選擇,常常造成誤印,本企業(yè)的復(fù)印濃度調(diào)整按鍵設(shè)計(jì)有三個(gè),一個(gè)適合一般的原● 稿,一個(gè)專印顏色較淡的原稿,另一個(gè)專印顏色較深的原稿。”經(jīng)由這樣地說明,客戶的異議可獲得化解。n 銷售人員的字典中,有一個(gè)非常珍貴、價(jià)值無窮的字眼“為什么?”不要輕易地放棄了這個(gè)利器,也不要過于自信,認(rèn)為自己已能猜出客戶為什么會(huì)這樣或?yàn)槭裁磿?huì)那樣,讓客戶自己說出來。n 當(dāng)您問為什么的時(shí)候,客戶必然會(huì)做出以下反應(yīng):● 他必須回答自己提出反對意見的理由,說出自己內(nèi)心的想法?!?他必須再次地檢視他提出的反對意見是否妥當(dāng)。n 此時(shí),銷售人員能聽到客戶真實(shí)的反對原因及明確地把握住反對的項(xiàng)目,他也能有較多的時(shí)間思考如何處理客戶的反對意見。u 透過詢問,直接化解客戶的反對意見:n 有時(shí)銷售人員也能透過各客戶提出反問的技巧,直接化解客戶的異議,如范例中的二個(gè)例子?!?“是的……如果”法u 潛在客戶:“這個(gè)金額太大了,不是我馬上能支付的?!眜 銷售人員:“是的,我想大多數(shù)的人都和您一樣是不容易立刻支付的,如果我們能配合您的收入狀況,在您發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí),多支一些,其余配合您每個(gè)月的收入,采用分期付款的方式,讓您支付起來一點(diǎn)也不費(fèi)力。”n 人有一個(gè)通性,不管有理沒理,當(dāng)自己的意見被別人直接反駁時(shí),內(nèi)心總是不痛快,甚至?xí)患づ?,尤其是遭到一位素昧平生的銷售人員的正面反駁。n 屢次正面反駁客戶,會(huì)讓客戶惱羞成怒,就算您說得都對,也沒有惡意,還是會(huì)引起客戶的反感,因此,銷售人員最好不要開門見山地直接提出反對的意見。在表達(dá)不同意見時(shí),盡量利用“是的……如果”的句法,軟化不同意見的口語。用“是的”同意客戶部分的意見,在“如果”表達(dá)在另外一種狀況是否這樣比較好。n 請比較下面的兩種名法,感覺是否天壤之別。n A:“您根本沒了解我的意見,因?yàn)闋顩r是這樣的……”n B:“平心而論,在一般的狀況下,您說的都非常正確,如果狀況變成這樣,您看我們是不是應(yīng)該……”n A:“您的想法不正確,因?yàn)椤眜 B:“您有這樣的想法,一點(diǎn)也沒錯(cuò),當(dāng)我第一次聽到時(shí),我的想法和您完全一樣,可是如果我們做進(jìn)一步的了解后……”n 養(yǎng)成用B的方式表達(dá)您不同的意見,您將受益無窮。n “是的……如果……”,是源自“是的……但是……”的句法,因?yàn)椤暗恰钡淖盅墼谵D(zhuǎn)折時(shí)過于強(qiáng)烈,很容易讓客戶感覺到您說的“是的”并沒有含著多大誠意,您強(qiáng)調(diào)的是“但是”后面的訴求,因此,若您使用“但是”時(shí),要多加留意,以免失去了處理客戶異議的原意?!?直接反駁法u 客 戶:“這房屋的公共設(shè)施占總面積的比率比一般要高出不少?!眜 銷售人員:“您大概有所誤解,這次推出的花園房,%,一般大廈公共設(shè)施平均達(dá)19%,%?!眜 客 戶:“你們企業(yè)的售后服務(wù)風(fēng)氣不好,電話叫修,都姍姍來遲!”u 銷售人員:“我相信您知道的一定是個(gè)案,有這種情況發(fā)生,我們感到非常遺憾。我們企業(yè)的經(jīng)營理念,就是服務(wù)第一。企業(yè)在全省各地的技術(shù)服務(wù)部門都設(shè)有電話服務(wù)中心,隨時(shí)聯(lián)絡(luò)在外服務(wù)的技術(shù)人員,希望能以最快的速度替客戶服務(wù),以達(dá)成電話叫修后二小時(shí)一定到現(xiàn)場修復(fù)的承諾。n 在“是的……如果”法的說明中,我們已強(qiáng)調(diào)不要直接反駁客戶。直接反駁客戶容易陷于與客戶爭辯而不自覺,往往事后懊惱,但已很挽回。但有些情況您必須直接反駁以導(dǎo)正客戶不正確的觀點(diǎn)。n 例如:● 客戶對企業(yè)的服務(wù)、誠信有所懷疑時(shí)?!?客戶引用的資料不正確時(shí)。n 出現(xiàn)上面兩種狀況時(shí),您必須直接反駁,因?yàn)榭蛻羧魧δ髽I(yè)的服務(wù)、誠信有所懷疑,您拿到訂單的機(jī)會(huì)幾乎可以說是零。例如保險(xiǎn)企業(yè)的理賠誠信被懷疑,您會(huì)去向這家企業(yè)投保嗎?如果客戶引用的資料不正確,您能以正確的資料佐證您的說法,客戶會(huì)很容易接受,反而對您更信任。n 使用直接反駁技巧時(shí),在遣詞用語方面要特別的留意,態(tài)度要誠懇、對事不對人,切勿傷害了客戶的自尊心,要讓客戶感受到您的專業(yè)與敬業(yè)。n 我們介紹了六項(xiàng)處理異議的技巧,熟悉這六項(xiàng)技巧,能讓您面對客戶的異議時(shí)更能有自信。技巧能幫助您提高效率,但對異議秉持正確的態(tài)度,才能使您面對客戶異議時(shí)能冷靜、沉穩(wěn);能冷靜、沉穩(wěn)才能辨別異議的真?zhèn)?、才能從異議中發(fā)覺客戶的需求、才能把異議轉(zhuǎn)換成每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)。因此,銷售人員們訓(xùn)練自己處理異議,不但要練習(xí)您的技巧,同時(shí)也要培養(yǎng)您面對客戶異議的正確態(tài)度。22 / 22
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