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正文內(nèi)容

液化氣站風險管控與隱患排查培訓教材-資料下載頁

2025-04-02 00:03本頁面
  

【正文】 對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查;、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,采取積極措施對隱患進行治理。,一般采用直接報告的方法,即員工直接報告廠長。、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告時間等寫清楚。,應立即組織整改。,對隱患要逐項分析,并提出整改措施,明確整改責任人和整改完成時限、落實整改資金。 《事故隱患整改通知書》要求,認真組織整改,并于規(guī)定的時限內(nèi)向安全部門報告整改情況,整改期限內(nèi)要采取有效的防范措施,要有專人監(jiān)控,防止事故的發(fā)生,明確責任單位、責任人和整改完成時限,落實整改資金,并及時對口上報有關(guān)責任部門,以便指導、幫助、協(xié)調(diào)解決,確保安全生產(chǎn);!于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制,暫時無力解決的隱患,除采取可靠的臨時措施外,應列入安措計劃進行解決。,由隱患整改通知單的下發(fā)單位(人員進行驗收,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備,應加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案為進一步全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理”的各項工作,有效控制各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)公司要求,結(jié)合我項目部實際,現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,制定本實施方案。一、工作目標在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上,全面排查治理項目部事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全管理水平,堅決杜絕事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導公司成立項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組,組織指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。三、排查內(nèi)容、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況;;、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況;、裝備和關(guān)鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況,勞動防護用品的配備和使用情況:、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況;、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況:,特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況,以及勞動組織、用工等情況:、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況、防范和治理情況等五、工作步驟第一階段:動員部署階段。項目部立即建立健全領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議,按照公司實施意見,制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求,細化任務,分清責任,明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作,全面動員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。第二階段:自查整改階段。各項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理;對排查出的重大事故隱患,及時向有關(guān)部門報告。第三階段:總結(jié)驗收階段。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責,自查自糾為主、上級督促為輔,全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。(1) 統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導,結(jié)合實際,制訂實施方案。明確職責分工,分解工作任務,層層組織發(fā)動,定期組織開展督查檢查,扎實推進隱患排查治理工作。(二)自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想,針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容,認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實施監(jiān)控治理。(三)全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作,項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵,對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。七、工作要求項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強領(lǐng)導,精心組織,狠抓落實,全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作(一)健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制,全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導機構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制,積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式,將隱患排查治理的工作任務層層分解落實,使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。(二)切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改:對一時日于難以整改的,要列出隱患治理計劃,落實整改時間、整改責任人、整改措施,確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期(每旬一次)組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴查處,嚴肅追究責任。(三)建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排査治理的信息統(tǒng)計;建立健全信息報送制度,提高基礎管理水平。(四)健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平,杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施復查驗收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理(五)加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄機制標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性必要性和緊迫性,增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。日常檢查記錄42 / 42
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