天鼎視(cctv安防科技)8s管理培訓課程課件-資料下載頁
2025-05-24 20:23本頁面
【導讀】學習培養(yǎng)學習性組織。8s起源于日本，指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員，管理的一種獨特的管理方法。它往往是5S的第一步。3)使用頻率較低的；4類物品留置工作場所。它是提高效率的基礎。對可供放置的場所進行規(guī)劃；將物品在上述場所擺放整齊；必要時還應標識。機器工具徹底清理、潤滑；杜絕污染源如水管漏水、漏油、噪音處理；破損的物品修理。每位成員養(yǎng)成良好習慣，并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)主動積極的精神。應遵守出勤、作息時間；清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。*取放化學品、危險品時有相應的防護措施，并保證人身的安全.*安全通道的指示燈與標識定期檢查保養(yǎng).由于口碑相傳，會成為榜樣。員工對自己的工作更愿易付出愛心、恒心與信心。※機器設備的故障減少。
【正文】 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 4（一份記錄） 依據(jù) “ 8S”實施要求制定檢查表 目的： ① 指導“ 8S” 檢查過程 ② “ 8S” 檢查備忘錄 ③ 保持“ 8S” 檢查進度 ④ 原始“ 8S” 檢查記錄 2020/7/6 46 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 4（一小時會議） ① 通報公司實施 “ 8S”的決心。 ② 明確 “ 8S”實施要求。 ③ “ 8S”實施動員。 ④ 公布 “ 8S”實施區(qū)域負責人。 2020/7/6 47 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 4（執(zhí)行） ① 1S（ 扔） ② 2S（ 定位） ③ 3S（ 清潔） ④ 4S（ 規(guī)范） ⑤ 5S（ 自律） ⑥ 6S (安全 ) ⑦ 7S (節(jié)約 ) 8， 8S (學習 ) 2020/7/6 48 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 5（檢查） 1. 編制檢查計劃 2. 實施交叉檢查 3. 不符合通報 4. 不符合跟蹤 2020/7/6 49 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 5:（檢查過程中的常見托辭） ? 要丟棄是任何時間都可以做的。 ? 因為太忙所以沒空整理、整頓。 ? 整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 ? 來上班是要從事生產(chǎn)的，不是來做 8S的。 ? 現(xiàn)在把它丟了，以后必然會用到。 ? 上級不支持，沒有資源。 ? 不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 2020/7/6 50 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 5（不符合通報） ① 紅牌標識 /攝照 ② 全廠通報 /公告 ③ 責令限期整改 2020/7/6 51 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 5（常見不符合項） ? 亂擺亂放（原因：未劃定區(qū)域，未分類存放，未放回原位）。 ? 不用的東西未及時丟棄（臨時生產(chǎn)的雜物亦應劃區(qū)存放，并規(guī)定時間及時處理）。 ? 沒有養(yǎng)成習慣順手進行整理（典型：寫字臺面）。 ? 不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子頂上 /窗臺 /桌子底下 /機器腳下）。 ? 角落沒有進行整理，成為廢物堆積場所。 ? 工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能不全未及時更換。 2020/7/6 52 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 5（常見不符合項） ? 柜子里面未整理，東西未歸類擺放，未標示。 ? 墻上或機器上的工作指引、宣傳畫、招標、標示破損或弄臟后未及時更換。 ? 垃圾桶太滿，未及時清理。 ? 地面有水漬、油污，沒有保持干燥。 ? 墻面有明顯的擦痕。 ? 東西太多。 ? 下班前不進行整理，把問題留給下一班。 2020/7/6 53 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 5（不合格項處理） ①對策提出 ②效果驗證 ③成果分享（參觀和表揚優(yōu)秀部門） 2020/7/6 54 深圳市天鼎視科技有限公司 8S實施步驟 6（評估） 8S實施一段時間后（ 6個月），針對實施的效果進行總結評估并改進，以期達到持續(xù)改善，不斷提升之管理目的。 2020/7/6 55 深圳市天鼎視科技有限公司 日期 檢查區(qū)域備注 : 每周檢查一次 . 2. 由 8S 檢查小組的人員檢查 . 2. 由 8S 檢查小組的人員檢查 .8S區(qū)域檢查表問題點 責任部門 / 人 檢
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