蘇州機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校財務(wù)二級預(yù)算管理辦法草案-資料下載頁
2024-10-23 19:03本頁面
【導(dǎo)讀】情況，特制訂本辦法。費全部包干到各部門、單位，對部分經(jīng)費實行二級預(yù)算管理。入為出、嚴(yán)格審批”，“超支不補，節(jié)余獎勵”。第四條部門主要負責(zé)人、單位行政主要負責(zé)人承擔(dān)包干責(zé)任，學(xué)校財務(wù)處承擔(dān)指導(dǎo)監(jiān)督控制責(zé)任，分管校領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)。學(xué)校財務(wù)處根據(jù)省財政廳年初下達的預(yù)算指標(biāo)，結(jié)。部門、單位由于教職工人數(shù)、學(xué)生人數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化。第十條在安排使用本部門、單位經(jīng)費時，必須按照“誰承辦，任意改作他用，特別是不得變相占用日常公用經(jīng)費和學(xué)生活動經(jīng)費。使用記錄等工作，并定期同財務(wù)處核對。簽署意見、校長審批。出申請單》辦理付款手續(xù)。超范圍的支出，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予拒簽，財務(wù)處有權(quán)拒絕報銷。范圍內(nèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性、合法性和合理性負責(zé)。況與干部任期考核掛鉤。行制定基本建設(shè)費用財務(wù)管理辦法。算按經(jīng)營承包方案或合同約定執(zhí)行。第二十六條本辦法由校財務(wù)處負責(zé)解釋，自發(fā)文之日起實施。配辦法出臺后按新辦法執(zhí)行）。
【正文】 發(fā)專業(yè)主任責(zé)任制實施辦法 (試行 )的通知 》 (蘇機電校字 [2020]71 號 )文的規(guī)定執(zhí)行。 教學(xué)業(yè)務(wù)費總額的 80%下?lián)苤粮?系（部） 和各校區(qū)， 20%劃撥教務(wù)處統(tǒng)籌。 日常教學(xué)業(yè)務(wù)費開支范圍：教具、掛圖等教學(xué)日常支出、教材編審、課件開發(fā)、專業(yè)調(diào)研、專業(yè)建設(shè)、教研活動、教學(xué)類學(xué)會會費等專項業(yè)務(wù)支出、體育維持費、學(xué)生運動會經(jīng)費、一般教學(xué)用品維 護維修費、與教學(xué)相關(guān)的其他費用等。 學(xué)生活動費及團組織活動費按生均 20 元 /年計算核定，其中預(yù)算總額的 60%下?lián)苤粮飨岛透餍^(qū)，學(xué)生工作處和團委各劃撥 20%。 學(xué)生就業(yè)經(jīng)費按畢業(yè)班頂崗實習(xí)學(xué)生（含校外聯(lián)辦點需由我校推薦就業(yè)的學(xué)生）工理科生均 40 元 /年、文科生均 50 元 /年標(biāo)準(zhǔn)計算核定，其中預(yù)算總額的 70%下?lián)苤粮飨担?30%劃撥至招生與就業(yè)指導(dǎo)辦公室。 電腦耗材及電腦維修費劃撥至各部門、單位，由現(xiàn)代教育技術(shù)管理中心負責(zé)統(tǒng)一采購、配置、維修和控制，每季度進行結(jié)算（具體劃撥標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)代教育技術(shù)管理中心制訂） 。電腦設(shè)備維修費總預(yù)算按電腦設(shè)備金額百分之五的比例標(biāo)準(zhǔn)計算核定，電腦耗材支出總預(yù)算按電腦設(shè)備金額千分之四的比例標(biāo)準(zhǔn)計算核定。 電腦耗材開支范圍：計算機 U 盤、硒鼓、打印機墨粉、打印機色帶等。 招待費按各部門、單位實際業(yè)務(wù)工作需要核定。 交通費用按每部車 4 萬元 /年計算核定。校領(lǐng)導(dǎo)交通費由校長辦公室負責(zé)管理；各部門、單位交通費由后勤與資產(chǎn)管理處負責(zé)管理，由后勤與資產(chǎn)管理處將預(yù)算指標(biāo)按工作需要劃撥至各部門、單位，由各部門、單位按實際工作需要掌握使用，原則上各部門、單位應(yīng)使用后勤服務(wù)集團承包的車輛，后勤服務(wù)集 團應(yīng)制訂具體的收費辦法，憑部門、單位簽認(rèn)的出車單每半年度與后勤與資產(chǎn)管理處進行結(jié)算。 水電費由后勤服務(wù)集團負責(zé)管理和進行總額承包。按指標(biāo)部分承包至各部門、單位（或各幢大樓），每半年度與各部門、單位進行結(jié)算。承包管理辦法由后勤服務(wù)集團制訂。 電話費由后勤與資產(chǎn)管理處負責(zé)管理和進行總額承包。按指標(biāo)劃撥至各部門、單位，每半年度與各部門、單位進行結(jié)算。使用管理辦法由后勤與資產(chǎn)管理處制訂。（新校區(qū)搬遷前暫不承包） 三、對個人和家庭補助經(jīng)費的包干與 標(biāo)準(zhǔn) 核定 離退休人員工資補差由人事處負責(zé)管理。 離退休 人員節(jié)日補貼、活動費、離休人員醫(yī)療費補貼、職工及遺屬生活補貼、撫恤金喪葬費、獨生子女管理費醫(yī)療費由工會扎口管理，按上級政策和學(xué)校規(guī)定執(zhí)行或核定。 職工保健醫(yī)療費由后勤與資產(chǎn)管理處扎口管理，按上級政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 住房公積金補貼、職工探親費由人事處扎口管理，按上級政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 學(xué)生助學(xué)金、獎學(xué)金、困難補助（含特困生學(xué)費減免）由學(xué)生工作處扎口管理，?？顚Ｓ茫瓷霞壵吆蛯W(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、 項目經(jīng)費核定 全校設(shè)備購置費由后勤與資產(chǎn)管理處根據(jù)年初學(xué)校審定的設(shè)備購置預(yù)算有計劃 、統(tǒng)一安排采購，其中實訓(xùn)基地、實驗室建設(shè)的可行性研究計劃需報校領(lǐng)導(dǎo)審定后送財務(wù)處備案。 圖書館圖書雜志購置費由教務(wù)處扎口管理，按年初學(xué)校預(yù)算執(zhí)行。
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