【總結(jié)】第一篇:2012新員工入職培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 公司2012年新員工入職培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 公司2012年新進(jìn)員工培訓(xùn)工作自2012年8月6日開始,歷時(shí)2周,完成了預(yù)定的培訓(xùn)任務(wù),送到XX開展輪崗培訓(xùn)工作。為了...
2024-11-06 22:08
【總結(jié)】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2024-12-28 06:56
【總結(jié)】----培訓(xùn)評(píng)估問卷表填寫人填寫日期培訓(xùn)課程請(qǐng)告訴我們您對(duì)這次培訓(xùn)的看法(在相應(yīng)的框內(nèi)打“√”)。您的評(píng)價(jià)將幫助我們改進(jìn)這個(gè)培訓(xùn),希望您真實(shí)、客觀地發(fā)表意見。謝謝您的配合。
2025-05-29 16:25
【總結(jié)】培訓(xùn)評(píng)估的一般流程 科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績(jī),非常重要?! ∫话阏f(shuō)來(lái),培訓(xùn)評(píng)估包括以下六個(gè)步驟: 一、分析培訓(xùn)需求 進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步,也是培訓(xùn)評(píng)估的第一步。不管一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目是由什么原因引起的,人力資源開發(fā)人員都應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)需求分析來(lái)決定具體的知識(shí)、技能、態(tài)度的缺陷。培訓(xùn)需求分析
2025-08-09 06:08
【總結(jié)】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說(shuō)這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任。——EWARTKEEP有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程(上)——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱:docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績(jī),非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的
2025-07-27 13:37
【總結(jié)】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告文件標(biāo)識(shí):Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本:作者:文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息2/3目目錄錄1.培訓(xùn)課程A的評(píng)估報(bào)告........................
2025-07-20 08:51
【總結(jié)】Xx公司新員工培訓(xùn)方案——人力資源部1、培訓(xùn)、考核、評(píng)估方案人力資源部Xx公司新員工培訓(xùn)方案——人力資源部2目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員
2025-05-10 09:37
【總結(jié)】第一篇:民生銀行新員工培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 中國(guó)民生銀行2007年新員工拓展培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 培訓(xùn)時(shí)間: 培訓(xùn)周期:一周培訓(xùn)地點(diǎn): 參訓(xùn)人員: 參訓(xùn)人數(shù):43人 培訓(xùn)目標(biāo) : 在目...
2024-11-09 22:27
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系的建立-培訓(xùn)評(píng)估與組織發(fā)展廣東眾行管理顧問有限公司二零零年十二月廣州4/2/20231GEC中國(guó)管理課程企業(yè)培訓(xùn)體系的建立培訓(xùn)評(píng)估與組織發(fā)展培訓(xùn)導(dǎo)師:學(xué)員姓名:時(shí)間:培
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】培訓(xùn)評(píng)估五級(jí)評(píng)估六類指標(biāo)2016-11-18??fx2896??轉(zhuǎn)自?馮波修改微信分享:“ZZHRmary”的帖子《公司的培訓(xùn)效果評(píng)估是怎么做的呢?》中,我很簡(jiǎn)單地說(shuō)到了:“一般都是采用Kirkpatrick的四層次理論、Phillips的五級(jí)六指標(biāo)和Swanson&Holton的結(jié)果評(píng)價(jià)體系,對(duì)反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層
2025-04-01 23:33
【總結(jié)】7/7培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說(shuō)這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任。——EWARTKEEP有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程(上)——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱:docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績(jī),非常重
2025-04-17 23:55
【總結(jié)】———————————————————————————————————————柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估模式 柯氏()四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估模式,簡(jiǎn)稱“4R”,主要內(nèi)容: Level1反應(yīng)評(píng)估(Reaction):評(píng)估被培訓(xùn)者的滿意程度; Level(Learning):測(cè)定被培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)獲得程度; Level(Behavior):考察被培訓(xùn)者的知識(shí)運(yùn)用程度;
2025-04-06 04:06
【總結(jié)】評(píng)估層面名稱評(píng)估內(nèi)容實(shí)施方法優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)改進(jìn)策略第一層面反應(yīng)層評(píng)估(學(xué)員的反應(yīng))主要是總體的印象,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、場(chǎng)地、報(bào)名程序等的評(píng)價(jià)問卷調(diào)查、小組座談;常運(yùn)用四分法(極好、好、一般、差)、五分法(極好、很好、好、一般、差)進(jìn)行衡量容易開展,是最基本、最普遍的評(píng)估方式之一會(huì)出現(xiàn)以偏概全、主觀性強(qiáng)、不夠理智的現(xiàn)象。例如,對(duì)老師有
2025-04-01 23:58
【總結(jié)】六和集團(tuán)培訓(xùn)中心內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表姓名職務(wù)部門1、培訓(xùn)前相關(guān)主管是否對(duì)課程簡(jiǎn)介說(shuō)明?□是□否2、您是否知道為什么被提名參加本課程?
2025-01-21 02:00
【總結(jié)】 第1頁(yè)共11頁(yè) 如何寫好培訓(xùn)評(píng)估總結(jié) 如何寫好工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 如何寫好工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是對(duì)工程施工質(zhì)量的合格性進(jìn)行評(píng)述。評(píng)述工 程施工質(zhì)量的合格性的依據(jù)是現(xiàn)行的《建筑工程...
2025-08-29 01:20