管理建議書范文匯總三篇-資料下載頁
2025-03-28 01:24本頁面
【正文】 識，掌握安全技能，明確自己的安全行為責任，做到：其一，凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場?！ ∑涠?，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。其三，對進入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進行體檢。其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的39。管理人員進行嚴厲的處罰。其五，對施工生產(chǎn)中違章操作作業(yè)隊一律停工整改，根據(jù)不同情況進行處罰?！ “操|部要建立施工現(xiàn)場安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內容，安全教育內容必須具體而有針對性?！ ∈?、加強安全檢查力度，根除隱患。 安全檢查的重點不在于每天查出多少隱患，最重要的是要意識到安全檢查是事前預防，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要分析原因并總結管理上的薄弱點，從源頭上采取措施進行治理，改進管理方式方法，避免類似隱患的再度發(fā)生，有效地根除隱患?！ №椖堪操|部應定期對隱患進行統(tǒng)計和分析：如果單純的由于工人違章操作造成的，應對操作人員進行教育。如果有的隊伍出現(xiàn)多次違章，就應當從管理上查找漏洞。有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應對工序進行調整。有的隱患甚至會暴露出一些深層次的問題，有可能需要采取更換管理人員或清除隊伍等一系列的措施。 十一、建立安全技術交底制度?！ ∶總€分項工程開工前，根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。 并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術檔案存檔?！ 〈酥隆 【炊Y! 建議人： 20xx年xx月xx日
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