酒店客房主管20xx年終總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-23 16:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有幸擔(dān)負(fù)?？头坎恐鞴芤宦?，在感覺(jué)壓力的同時(shí)而動(dòng)力十足。為了明年更好的展。在今年的工作中本人嚴(yán)格依照部分經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令進(jìn)行工作,在實(shí)際工作中針對(duì)不同的工作制定了嚴(yán)格的考核制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范各部位物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)目，并隨查房檢查物品擺放。實(shí)行客房清潔責(zé)任制，進(jìn)步員工工作熱忱和工作實(shí)效。規(guī)范各項(xiàng)操縱規(guī)程，穩(wěn)步進(jìn)步工作效力。理責(zé)任制，設(shè)立易耗品臺(tái)帳，控制本錢用度。命，加強(qiáng)家具維護(hù)，地毯的往漬，公道安排地毯洗滌。手軟;關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)做自已的親人，拉近部分與員工的間隔，現(xiàn)的題目追究相干責(zé)任人。另由于PA機(jī)器過(guò)大，對(duì)地毯局部較臟進(jìn)行處理時(shí)會(huì)造成資源浪費(fèi)，合酒店實(shí)施品牌建設(shè)工作而奉獻(xiàn)自己的氣力!
【正文】 監(jiān)管力度，實(shí)行實(shí)名保管制度，每個(gè)月進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的題目追究相干責(zé)任人。 加強(qiáng)與 PA的溝通調(diào)和，加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作，另由于 PA 機(jī)器過(guò)大，對(duì)地毯局部較臟進(jìn)行處理時(shí)會(huì)造成資源浪費(fèi)，所以對(duì)各崗職員進(jìn)行局部往污除漬的相干培訓(xùn)。 以上是本人對(duì)部分工作的總結(jié)與計(jì)劃，部分的不足與改進(jìn)。綜上所述，我深信在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部分金經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我部全體員工會(huì)共同努力，聯(lián)手齊心，共同為酒店的 2020 年的經(jīng)營(yíng)管理方針和政策盡全力。總之，作為客房部的主管，我將會(huì)在今后的工作中努力配合部分經(jīng)理做好本部分的各項(xiàng)工作 ，為進(jìn)步房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓(xùn)水平，質(zhì)檢工作、增強(qiáng)員工的凝聚力，進(jìn)步員工的基本素質(zhì)，配合酒店實(shí)施品牌建設(shè)工作而奉獻(xiàn)自己的氣力 !
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