酒店客房主管20xx年終總結(jié)-資料下載頁
2025-10-14 16:16本頁面
【導(dǎo)讀】響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有幸擔(dān)負?？头坎恐鞴芤宦?，在感覺壓力的同時而動力十足。為了明年更好的展。在今年的工作中本人嚴格依照部分經(jīng)理下達的各項指令進行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。規(guī)范各部位物品擺放標準及數(shù)目，并隨查房檢查物品擺放。實行客房清潔責(zé)任制，進步員工工作熱忱和工作實效。規(guī)范各項操縱規(guī)程，穩(wěn)步進步工作效力。理責(zé)任制，設(shè)立易耗品臺帳，控制本錢用度。命，加強家具維護，地毯的往漬，公道安排地毯洗滌。手軟;關(guān)愛員工，把員工當做自已的親人，拉近部分與員工的間隔，現(xiàn)的題目追究相干責(zé)任人。另由于PA機器過大，對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費，合酒店實施品牌建設(shè)工作而奉獻自己的氣力!
【正文】 監(jiān)管力度，實行實名保管制度，每個月進行盤點，對出現(xiàn)的題目追究相干責(zé)任人。 加強與 PA的溝通調(diào)和，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，另由于 PA 機器過大，對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費，所以對各崗職員進行局部往污除漬的相干培訓(xùn)。 以上是本人對部分工作的總結(jié)與計劃，部分的不足與改進。綜上所述，我深信在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部分金經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我部全體員工會共同努力，聯(lián)手齊心，共同為酒店的 2020 年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力?？傊?，作為客房部的主管，我將會在今后的工作中努力配合部分經(jīng)理做好本部分的各項工作 ，為進步房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓(xùn)水平，質(zhì)檢工作、增強員工的凝聚力，進步員工的基本素質(zhì)，配合酒店實施品牌建設(shè)工作而奉獻自己的氣力 !
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