【正文】 終 C、集中辦公可以培養(yǎng)項目團隊的集體感 D、集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室 4 項目經(jīng)理解決沖突的能力，往往在很大程度上決定其管理項目團隊的成敗。不同的項目經(jīng)理可能采取不同的解決沖突方法，影響沖突解決方法的基因包括？ A、沖突的相對重要性與激烈程度 B、解決沖突的緊迫性 C、沖突各方的立場 D、永久或暫時解決沖突的動機 4 你正在管理一個虛擬團隊。你的團隊成員都在不同的地方工作，而且只能碰一兩次面。這個項目已經(jīng)馬上有幾個月了，你強烈地感到你的隊員并沒有把他們自己視為一個團隊或統(tǒng)一的團體。為了整頓這種情況，你可以？ A、明確每位項目團隊成員都是用電子郵件作為溝通形式 C、 創(chuàng)造項目團隊標識來增進團隊的凝聚力 D、 向團隊成員提供更多的溝通機會 4關于向客戶或項目發(fā)起人報告信息，下列說法正確的是？ A、項目經(jīng)理應該準備績效數(shù)據(jù) B、項目經(jīng)理的溝通技巧是項目成功的關鍵 C、項目經(jīng)理應考慮制定報告體系，以滿足客戶或發(fā)起人的需要 D、項目經(jīng)理定期報告 4影響項目的溝通技術因素包括？ A、對信息需求的緊迫性 B、項目環(huán)境 C、技術的可用性 4責任分配矩陣被用來說明下列哪些項？ A、有關各方應負責哪方面工作 B、哪些工作單元（環(huán)節(jié)）的銜接需要特別的管理上的協(xié)調(diào) C、需要哪些工作來實現(xiàn)項目的目標 50、下列對于風險審計的說法正確的是？ A、風險審計是檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性，以及風險管理過程的有效性 B 項目經(jīng)理要確保按項目風險管理計劃所規(guī)定的頻率來實施風險審計 D、在實施審計前，要明確定義審計的格式和目標 建設項目團隊的優(yōu)勢有以下幾項，除了 A 改進團隊協(xié)作 B 增強人際關系 C 激勵團隊成員 D 提高人員升值率 導航欄項目在每個界面中都會看到，它分為左、中、右三個區(qū)域，以下是導航欄項目的是？ A UI NavigationController B UI NavigationBar C UI NavigationItem D UIBar ButtonItem 關于 Xcode 中 IOS 工程模板中的 Application 類型，以下說法錯誤的是？ A MasterDetail Application：可以構建樹形結構導航模式應用，生成的代碼中包含了導航控制器和表視圖控制器等 B OpenGL Game：可以構建基于 OpenGL ES 的游戲應用 C PageBased application：可以構建類似于電子書效果的應用，這是一種樹形鋪導航 D Single View application：可以構建簡單的單個視圖應用 以下哪個不屬于 Cocoa Touch 層？ A iAd B core text C Map Kit D Game Kit 你獲悉供應商因運輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品，以下何種是風險轉移？ A 違反合同 B 承擔損失 C 利用外部設備 D 向保險公司提出索賠 以下描述正確的是？ A 表視圖一旦進入刪除和插入狀態(tài)，單元格的左邊就會出現(xiàn)一個‘編輯控件’ B setEditingLanimated：使單元格處于停滯狀態(tài) C tableview：editingsytleforrowatindxpath：提交數(shù)據(jù)時調(diào)用的方法 D tableview：miteditingstyle：forrowatindexpath：設定單元格樣式 項目的獎勵機制和認可制度應該？ A 包括對人員的培訓 B 鼓勵適當?shù)男袨?，反對不當行?C 與執(zhí)行機構的獎勵機制和認可制定一樣 D 使業(yè)績和獎勵之間的關系明確并可操作 以下關于 UIWebviewDelegere 協(xié)議的說法錯誤的是： A WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：該方法在 webview 開始加載新的界面之后才能調(diào)用，可以用來捕獲 webview 中的 javascript 腳本事件 B webviewdidstartload：該方法在 webview 開始加載新的界面之后調(diào)用 C webviewdidfinishload：該方法在 webview 完成加載新的界面之后調(diào)用 D webview：didfailoadwitherror：該方法在 webview 加載失敗時調(diào)用 下列對于基本搜索欄描述有誤的是? A 基本搜索欄里面灰色的 search 文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字 B 搜索欄中，IOS6 的放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7 的是在左邊 C 輸入的搜索內(nèi)容會把搜索結果展示在表視圖 D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息（hint），該提示會再輸入字段為空時顯示，并會在字段獲得焦點時消失。 公司宣布下一個月要裁員，你的團隊中有些人很可能也要被裁掉。團隊除了討論裁員，什么都不做了，你告訴團隊，‘讓我們冷靜下來，如果下個月的績效好轉，我們就有可能不失去工作’，這一種沖突解決策略叫做？ A 妥協(xié) B 強迫 C 緩和 D 撤退 1 趨勢分析用來監(jiān)控（） A 錯誤原因 B 質(zhì)量管理計劃 C 客戶滿意度 D 技術、成本和進度的執(zhí)行情況 1 關于虛擬團隊的說法，以下有誤的是？ A 共同目標，在完成角色任務過程中基本或完全沒有面對面工作的一群人 B 依賴于現(xiàn)代通訊技術聯(lián)系 C 虛擬團隊因通訊的便利使匯通毫無障礙 D 虛擬團隊的溝通計劃尤其重要 1 關于分段控件說法錯誤的是？ A 分段控件也是一種選擇控件 B 其功能類似于 wiodows 中的單選按鈕 C 它由 2 個或更多段構成，每個段相當于一個獨立按鈕 D 它只有 bar 樣式 1 通過眼動儀技術我們了解到人員在瀏覽信息時的視覺運動軌跡是（）型 A H 型 B Z 型 C N 型 D F 型 1 你是一個矩陣式項目團隊的負責人，你的團隊成員包括了很多技術領域?qū)＜?，其中一個人 近有機會領導一個新項目，這對他既是挑戰(zhàn)，也是難得的機會，因此他向你提出了離開團隊的請求，你首先應該做什么？ A 允許他離開并接受新的任命 B 檢查資源直方圖 C 研究對項目影響 D 拒絕他的請求 1 你是一個新啟動項目的項目經(jīng)理，你需要從職能部門獲取相應的專業(yè)人員，在與職能經(jīng)理溝通時，你主要依靠？ A 公關技能 B 尋求高層的支持 C 談判技能 D 面對問題的技巧 1 委托消息命名有一定的約定性，should 后綴消息時返回什么值？ A 沒有返回值 B 布爾值 C 常量 D int 1 MasterDetail 應用程序模板，可以幫助我們構建以下哪一種導航式應用程序？ A 樹形結構導航模式 B 平鋪導航模式 C 分屏導航模式 D 多視圖導航模式 1 一個可以批準你的休假申請的領導代表什么類型的權利？ A 正式權利 B 強制性權利 C 參照權 D 個人權利 UITableviewcellaccessorytaye 中定義常量，其中擴展指標器是以下那一項？ A UITableViewCellAccessoryNone B UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton D UITableViewCellAccessoryCheckmark 2 你正領導一個經(jīng)過政府的允許的研究項目來決定制造用于個人運輸?shù)能浭叫⌒惋w 船的 佳方案，你認為你將需要 10 到 20 個太空工程師來支持這個項目?？梢哉业揭恍└呒壧諑煛＿@些高級太空工程師比初級工程師有更高的生產(chǎn)效率，但是卻需要付出更多薪水。也可以找到很多初級工程師。你試圖決定一個 佳的高級太空工程師和初級工 程師的組合。同時你很要明確質(zhì)量標準并決定如何才能 好的達到這些標準。在這種條件下，要使用的相應技術是 A 進行試驗的設計 B 利用因果圖來準確描述這個問題 C 準備一個控制表 D 利用帕累托圖分析進程 2 以下關于團隊凝聚力的說法都正確，除了 A 使團隊向著共同的目標努力 B 通過良好的團隊建設可以實現(xiàn) C 使實現(xiàn)好的團隊績效的必要條件 D 使個性相同的人組成隊伍 2 關于觀察者模式說法錯誤的是？ A 也叫發(fā)布模式 B 也叫訂閱模式 C 也叫裝飾模式 D 是 MVC 模式重要組成部分 2 用戶體驗設計通常簡稱為（）設計 A UI B UE C UID D GUI 2 說出“我們有時候可以像思考人類一樣去思考應用”這句話的設計師（） A Steve P Jobs B Josh Clark C Jonathanive D Philippe Starck 2 一個新項目經(jīng)理剛剛分配到一個項目，這個項目正在進行中，現(xiàn)在落后進度計劃兩 周，根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時間估算，你的團隊成員將要被分配到其他項目工作，項目經(jīng)理應采取的一個步驟是什么？ A 他應該首先用心的時間表修改甘特圖 B 他應該首先與籌劃指導委員會聯(lián)系并與新的團隊一起開始工作 C 他應該首先對現(xiàn)有的團隊表示同情，然后推遲一周在決策 D 他應該檢查項目計劃的有關資源的應急措施并與該職能經(jīng)理談話 2 你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況，你已經(jīng)安排了一次 在當?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動。包括芳香療法，品嘗美酒、溫泉浴等等，你組織這些活動的主要目的是？ A 鼓舞士氣 B 包裝質(zhì)量 C 建立團隊歸屬感 D 改善團隊工作效率 2 用電子郵件向贊助人發(fā)送設計文件，贊助人因收到得文件不清晰而抱怨，這是因為以下哪方面沒有做好？ A 報告制度 B 規(guī)劃溝通管理 C 軟件圖表 D 變更要求 2 頭腦風暴游戲中我們借助電腦記錄思維導圖的軟件是 A word B Blustrator C excel D mindmanager IOS 平臺基于指尖尺寸的界面設計規(guī)律是（） A 32 B 44 C 88 D 48 3 一場雷暴造成了你工廠所地區(qū)的電力中斷達 12 小時，這給你們正在緊張進行的訂 單生產(chǎn)帶來了不小的麻煩，為了不中斷生產(chǎn)，你們不得不啟用了臨時發(fā)電設備，然后由于電壓波動的緣故，白天生成的產(chǎn)品中有多于平常 20%的不合格品，此種不合格是下列哪一個因素的例子 A 隨機原因 B 特殊原因 C 預防性 D 檢查性 3 領導給員工授權時，下列那一項權利可以進行授予 A 事關組織生存與發(fā)展的權利 B 全局性問題的決策權 C 領導監(jiān)督權 D 普通工作執(zhí)行權 3 警告框 alertview 應用場景錯誤的是？ A 應用不能繼續(xù)進行 B 詢問程序報錯 C 詢問另外的解決方案 D 尋味對操作的授權 3 為應對大規(guī)模的無線網(wǎng)絡建設高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購作為風險減輕策略,在年底的項目評審會議上,你發(fā)現(xiàn)由于匯率波動及受到金融風暴影響,這項策略并沒有取得預期效果，你正處在什么過程？ A 識別風險 B 分析風險 C 應對風險 D 監(jiān)控風險 3 跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是 A 組建項目團隊 B 建設項目團隊 C 管理項目團隊 D 項目團隊考核 3 在 IOS 開發(fā)中滑塊的值是？ A B C D 3 以下哪個不屬于鍵盤的種類？ A ASCII 鍵盤 B 文本鍵盤 C 數(shù)字和標點符號鍵盤 D 電話撥號鍵盤 3 在數(shù)字錄入過程中，我們應該通過（）達到優(yōu)化視覺結構 A 橫向排列 B 前后對調(diào) C 對數(shù)字進行分割 D 對數(shù)字進行放大 3 實驗設計是一種統(tǒng)計方法，是用來（） A 識別哪些因素可能影響特定的變量 B 判斷不同因素之間的關聯(lián) C 用來建立一種標準 D 用來確定過程是否穩(wěn)定 多選題 風險識別中的信息收集技術包括以下哪幾項？ A 頭腦風暴 B 德菲爾技術 C 訪談 D 蒙特卡洛 以下設備中，可以運行 IOS 系統(tǒng)的有？ A Imac B IPod Touch C iPad D iphone 以下屬于表視圖單元格固有的單元格樣式常量是？ A UITableViewCellsysleDefault B UITableViewCellsysleSubititle C UITableViewCellsysleValue1 D UITableViewCellsysleValue2 關于觀察者模式說法正確的是? A 觀察者（observe）模式，也叫發(fā)布/訂閱（publishe/subscribe）模式 B 是 MVC（模型視圖控制器）模式的重要組成部分 C 復用性強 D 對象之間實名通信 責任分配矩陣被用來說明下列哪些項？ A 有關各方面負責哪些方面工作 B 哪些工作單元（環(huán)節(jié)）的銜接需要特別的管理上協(xié)調(diào) C 需要哪些工作來實現(xiàn)項目目標 D 有關各方面應向誰匯報工作事項 以下屬于 IOS 視圖分類的是？ A 控件 B 窗口 C 表視圖 D 文本和 WEB 視圖 移動設備的缺陷有？ A 屏幕尺寸限制 B 輸入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于攜帶 以下哪些說法正確？ A 項目過程中進行績效考核的目標在于重新確定角色和職責，提供反饋，制定個人培訓計劃 B 項目績效考核應該實施