【正文】 包括芳香療法，品嘗美酒、溫泉浴等等，你組織這些活動的主要目的是？ A 鼓舞士氣 B 包裝質量 C 建立團隊歸屬感 D 改善團隊工作效率 2 用電子郵件向贊助人發(fā)送設計文件，贊助人因收到得文件不清晰而抱怨，這是因為以下哪方面沒有做好？ A 報告制度 B 規(guī)劃溝通管理 C 軟件圖表 D 變更要求 2 頭腦風暴游戲中我們借助電腦記錄思維導圖的軟件是 A word B Blustrator C excel D mindmanager IOS 平臺基于指尖尺寸的界面設計規(guī)律是（） A 32 B 44 C 88 D 48 3 一場雷暴造成了你工廠所地區(qū)的電力中斷達 12 小時，這給你們正在緊張進行的訂 單生產帶來了不小的麻煩，為了不中斷生產，你們不得不啟用了臨時發(fā)電設備，然后由于電壓波動的緣故，白天生成的產品中有多于平常 20%的不合格品，此種不合格是下列哪一個因素的例子 A 隨機原因 B 特殊原因 C 預防性 D 檢查性 3 領導給員工授權時，下列那一項權利可以進行授予 A 事關組織生存與發(fā)展的權利 B 全局性問題的決策權 C 領導監(jiān)督權 D 普通工作執(zhí)行權 3 警告框 alertview 應用場景錯誤的是？ A 應用不能繼續(xù)進行 B 詢問程序報錯 C 詢問另外的解決方案 D 尋味對操作的授權 3 為應對大規(guī)模的無線網絡建設高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購作為風險減輕策略,在年底的項目評審會議上,你發(fā)現由于匯率波動及受到金融風暴影響,這項策略并沒有取得預期效果，你正處在什么過程？ A 識別風險 B 分析風險 C 應對風險 D 監(jiān)控風險 3 跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是 A 組建項目團隊 B 建設項目團隊 C 管理項目團隊 D 項目團隊考核 3 在 IOS 開發(fā)中滑塊的值是？ A B C D 3 以下哪個不屬于鍵盤的種類？ A ASCII 鍵盤 B 文本鍵盤 C 數字和標點符號鍵盤 D 電話撥號鍵盤 3 在數字錄入過程中，我們應該通過（）達到優(yōu)化視覺結構 A 橫向排列 B 前后對調 C 對數字進行分割 D 對數字進行放大 3 實驗設計是一種統(tǒng)計方法，是用來（） A 識別哪些因素可能影響特定的變量 B 判斷不同因素之間的關聯(lián) C 用來建立一種標準 D 用來確定過程是否穩(wěn)定 多選題 風險識別中的信息收集技術包括以下哪幾項？ A 頭腦風暴 B 德菲爾技術 C 訪談 D 蒙特卡洛 以下設備中，可以運行 IOS 系統(tǒng)的有？ A Imac B IPod Touch C iPad D iphone 以下屬于表視圖單元格固有的單元格樣式常量是？ A UITableViewCellsysleDefault B UITableViewCellsysleSubititle C UITableViewCellsysleValue1 D UITableViewCellsysleValue2 關于觀察者模式說法正確的是? A 觀察者（observe）模式，也叫發(fā)布/訂閱（publishe/subscribe）模式 B 是 MVC（模型視圖控制器）模式的重要組成部分 C 復用性強 D 對象之間實名通信 責任分配矩陣被用來說明下列哪些項？ A 有關各方面負責哪些方面工作 B 哪些工作單元（環(huán)節(jié)）的銜接需要特別的管理上協(xié)調 C 需要哪些工作來實現項目目標 D 有關各方面應向誰匯報工作事項 以下屬于 IOS 視圖分類的是？ A 控件 B 窗口 C 表視圖 D 文本和 WEB 視圖 移動設備的缺陷有？ A 屏幕尺寸限制 B 輸入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于攜帶 以下哪些說法正確？ A 項目過程中進行績效考核的目標在于重新確定角色和職責，提供反饋，制定個人培訓計劃 B 項目績效考核應該實施 C。同時你很要明確質量標準并決定如何才能 好的達到這些標準。也可以找到很多初級工程師。可以找到一些高級太空師。 公司宣布下一個月要裁員，你的團隊中有些人很可能也要被裁掉。這個項目已經馬上有幾個月了，你強烈地感到你的隊員并沒有把他們自己視為一個團隊或統(tǒng)一的團體。不同的項目經理可能采取不同的解決沖突方法，影響沖突解決方法的基因包括？ A、沖突的相對重要性與激烈程度 B、解決沖突的緊迫性 C、沖突各方的立場 D、永久或暫時解決沖突的動機 4 你正在管理一個虛擬團隊。能為提前或幫助建立處理潛在質量問題的方法，你想要使用大量的包括下述哪幾種方法的原因分析技術？魚骨圖、因果圖、系統(tǒng)或過程流程圖 4 在每一個項目結束時，項目隊伍準備教訓總結時，一下哪些項是重點？ A、 與統(tǒng)一組織中的其他項目隊伍分享 好的操作 B、 警告他人潛在的問題 C、 建議減弱風險 D、 為了將來在同意組織的其他地方重復實施，分享該項目做得好的方面 4以下哪些說法正確？ A、 項目過程中進行績效考核的目標在于重新確定角色和職責，提供反饋，制定個人培訓計劃 B、 項目績效考核應該實施 C、360 度反饋也是項目績效考核方法 D、項目成員的考核從其主管處獲得反饋 4你的項目已經實施了一段時間，但是一些現象表明實施過程中發(fā)生了問題。項目經理應該如何去做？尋找滿足質量標準的替代方案 2 項目經理花在溝通上的時間約占多少？75%90% 22 部門單位之間的非正式協(xié)議需要實行？人力資源與溝通管理 2下列哪種情況 能增加項目成功的可能性？ 為了便于溝通，項目經理將項目成員安排在同一地點 24 項目溝通的作用有以下幾個方面，除了？溝通時促進項目快速收尾的根本 25 以下的說法正確的是？溝通需求分析師溝通規(guī)劃的依據 2你負責一個穿過城鎮(zhèn)的省級公路項目，該項目涉及沿路周邊的居民利益。由于公司另一個重點項目的延遲收尾，其中有 5 名專家不得不推遲一周前來報到，這一情況被你記錄了下來。你組織這些活動的主要目是？改善團隊工作績效 16 實驗設計是一種統(tǒng)計方法，是用來識別哪些因素可能影響特定的變量 17 團隊成員的角色和職責記錄方式有以下幾種，除了？工作分解結構 1 你負責一個中等規(guī)模的系統(tǒng)集成項目。他認為這個舉措將大大提高團隊成員的工作熱情和積極性，而你卻不打算這么做，你的理論依據是？ 赫茲伯格雙因素理論 你是一個新啟動項目的項目經理，你需要從職能部門獲得相應的專業(yè)人員，在職能經理溝通時，你主要依靠？談判技能 10 有效的項目小組建設導致的主要結果是？項目執(zhí)行情況得到改善 11 一下關于團隊凝聚力的說法都正確，除了？使個性相同的人組成隊伍 1 項目的獎勵機制和業(yè)績認可制度應該？是業(yè)績和獎勵之間的關系明確并可操作 1 以下哪一項是項目小組建設的基本原則？盡早開始團隊建設 1 下列關于組織理論的說法錯誤的是？ 組織理論對于工作規(guī)劃效率的提高作用很小 1 你的某些小組成員不斷出現吵架，缺席和工作表現不佳的情況。請問，協(xié)助解決項目間資源沖突的工作是誰的責任？項目經理 你的項目進展非常順利，階段成果得到了客戶的高度認可，并專門拿出了一筆 錢來獎勵項目團隊。你應該？ 要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個項目的項目經理 你的團隊成員通知你，他出了從是你所負責的項目外，還參與其他項目，他不 知道哪個項目的優(yōu)先級地位 高，因此當你和其他項目經理同事分配任務時他不知道應該優(yōu)先保證那個項目的工作。通?？煽康墓桃呀洷硎疽粋€可以接受的修改交貨時間。同事你還要確認質量標準并確定如何才能 好的滿足他們。也有很多現成的初級太空工程師?，F有一些高級太空工程師。 3 iOS 整體架構都有哪些？Cocoa Touch、Media、Core Services、Core OS MVC 設計模式是一種復合設計模式，由下面那些設計模式組成？ 觀察者、策略、合成 4 關于觀察者模式說法正確的是？ A、 觀察者（Observer）模式，也叫發(fā)布/訂閱（Publish/Subscribe）模式 B、 是 MVC（模型視圖控制器）模式的重要組成部分 C、 復用性強 4 異步加載網絡資源的描述正確的是？A、使用的方法是 loadRequest：（NSURLRequest *） request B、其實用的方法要求提供一個 NSURLRequest C、其使用對象在構建的時候必須嚴格遵守某種協(xié)議格式 4 一下關于設定操作表的樣式說法正確的是？ A、 UIActionSheetStyleAutomatic：自動樣式 B、 UIActionSheetStyleDefault：默認樣式 D、UIActionSheetStyleBlackOpaque：透明樣式 4表視圖的相關類有哪些？ A、 UITableView B、 UITableViewController C、 UITableViewDelegate D、 UITableViewDataSource 4下列關于搜索欄的描述正確的是： A、 placeholder 屬性可以設置用于提示用戶輸入查詢關鍵字的信息 B、 TextField 控件中也有 placeholder 屬性 C、 在輸入框中鍵入文字時，會在后面出現灰色清除按鈕，點擊清除按鈕可以清除輸入框中的文字 D、 placeholder 屬性適用于以下的input類型：text，search，url，telephone， 以及 Password 4iOS 中的布局管理有哪些？絕對布局、相對布局 　 項目管理相關知識單選題 你真領導一個政府撥款來開展的研究項目，來確定制造用于一個人運輸的軟式 小型飛機的 佳方案。其作用 是實現應用程序中一些共享資源的訪問和狀態(tài)的保持等。 　 相關技術及應用單選題 以用戶為中心的設計簡稱為： 在移動應用設計中用戶測試具體指的是：可用性測試 得到創(chuàng)意和靈感 直接有效的方法是：頭腦風暴 iOS 平臺的人機界面指南中，蘋果公司推薦開發(fā)者在定位產品時盡量：趨于一個方向 為了得到敏捷高效的設計結果，我們倡導以原型驅動的用戶界面和用戶體驗設計。 C、 良好溝通功能的績效管理系統(tǒng)，能讓管理者將 明確的信息和責任傳遞給員工。對于員工的失誤要著重指出，并幫助其蹤跡經驗教訓 在績效管理體系中，下列關于激勵功能說法錯誤的是： 能給領導帶來直接的經濟收益 領導在給員工授權時，下列哪一項權利可以進行授予： 普通工作執(zhí)行權多選題 控制權利的途徑有：指明下屬行使權力的范圍、監(jiān)督下屬行使權力的方向、檢查下屬行使權力的結果、保留收回授權的權力 創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，一般要具備以下幾個方面：要有懷疑精神、要有獨立思考的能力、善于問對問題、較強的動手能力 完善的績效管理體系對于有效組織具有多重意義，一下正確描述其意義的是： A、激勵功能是績效管理系統(tǒng)的核心功能，一個具有激勵功能的績效管理系統(tǒng)，能建立員工的責任感和使命感。 C、 拒絕項目贊助人的請求。你首先應做的事是什么 C、會見客戶，了解詳細情況 一般來說，項目干系人之間的爭議在處理時，應該偏向于以下哪一方？ D、顧客 2關于 UIWebViewDelegate 協(xié)議，在 WebView 開始加載新的界面之后調用的方法是哪個？ A、WebView：shouldStartLoadWithRequest:navigationType 2下面說法錯誤的是 B、 必須把 PC 軟件上的所有功能都在移動設備上實現 3以下對于導航欄相關類和概念的說法有誤的是 A、UI NavigationController導航控制器，可以構建分屏導航模式應用的根控制器 3在蘋果 iOS 平臺下的 ipad mini 設備的屏幕像素尺寸是 A、1024768 下面說法正確的是？ A、對應用進行定位時，應盡可能專注于一個方向 C、 移動產品的優(yōu)勢是不受環(huán)境和空間的約束 D、 在對 PC 應用進行移動設備移植時，應該強化適用單手操作或者簡單的雙手操作等所能 3索引使用原則錯誤的是 C 如果采用了索引列表視圖，一般情況下可以使用擴展視圖 2項目贊助人要求項目班子立即送交向某個經銷商購買通訊線材的訂單。資源用量保持穩(wěn)定，你的上司剛剛為你的績效獎勵了你。根據與當地政府簽訂的協(xié)議，你將相關土石開挖工作轉包給了當地一家工程公司。 1 你管理一個新產品開發(fā)項目，一個技術問題影響了進度，你決定邀請專家用德爾菲技術 進行討論，你應該？ A、 保證專家的輸入能夠識別出來 B、 比較專家信息，然后達成一種意見 C、 咨詢所有干系人 D、 在會議室安排達成共識 1 IOS 平臺的人機界面指南中，蘋果公司推薦開發(fā)者在定位產品時盡量（）。 C、 是一種基于 C 語言的多線程訪問技術。 C、 增加現場的資源 D、 調整范圍和關閉現場辦事處 1 以下關于 SharedManager 方法說明錯誤的是？ A、 采用了 GCD(Grand Central Dispatch)技術。您 初的行動 是？ A、 增加應付潛在問題的管理準備金。 C、 提供獎勵來減少曠工 D、 招聘新組員 1 如果想給用戶提供多余兩個的選擇，比如想把應用中的某個圖片發(fā)給新浪微博或者 facebook 等平臺應該使用什么控件？ A、 模態(tài) B、 警告框 C、進度條 D、操作表 1 您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。 希望得到獨樹一幟的個性化完美應用，我們應該關注應用是否？ A、前無古人 B、貌合