【正文】 。它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標（）這幾個階段。模糊前端階段新產(chǎn)品開發(fā)階段商業(yè)化階段（）等特征，企業(yè)才能沖破產(chǎn)品創(chuàng)新的迷霧。成功率低具有高獲利性的構(gòu)想來源并不明確缺乏獲利性的構(gòu)想前置作業(yè)的難解謎團第九套。正確、知識基礎(chǔ)上，不斷地改進、推出新產(chǎn)品。錯誤、縮小與發(fā)達國家差距的一種有效途徑，是發(fā)展中國家較為現(xiàn)實的選擇。正確、大型跨國公司和中小企業(yè)所采用。錯誤。錯誤。正確，企業(yè)研究開發(fā)支出較多，研究開發(fā)的目標比較分散，很難取得較高的經(jīng)濟回報正確“報事貼”的過程是內(nèi)企業(yè)家成功創(chuàng)新的典型案例。正確，我國國有企業(yè)就創(chuàng)造了干部、工人和技術(shù)人員“三結(jié)合”小組這種內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式。錯誤，技術(shù)中心應(yīng)該定期對項目的進展情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的調(diào)整措施。正確、合作和跨職能協(xié)調(diào)三種類型。正確。錯誤，界面管理問題可分為企業(yè)間的界面管理問題、項目間的界面管理問題和企業(yè)內(nèi)部部門之間的界面管理問題三個層次。正確。正確，能更好運用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強。正確，具有一定的內(nèi)在聯(lián)系且互為補充的指標全體。正確，產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。錯誤，加強企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的良性互動，是實施自主創(chuàng)新的重要條件。正確，進而加快新產(chǎn)品上市的速度。正確、援外、國外學(xué)術(shù)活動，按每半年１０0學(xué)時認定。錯誤二、單項選擇(每題2分)（ ）。技術(shù)創(chuàng)新22.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實力的重要途徑。自主創(chuàng)新，從而占有極大地市場份額，這屬于（）先行優(yōu)勢，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新。重大產(chǎn)品創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。顧客創(chuàng)造價值，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（）兩類。封閉式創(chuàng)新（）等手段，對引進的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。逆向工程，包括突破性創(chuàng)新、（）等。破壞性創(chuàng)新，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。模仿創(chuàng)新（）為研究目標。成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標（）的深化。技術(shù)推動市場拉引綜合作用模型（），所以，企業(yè)進一步的創(chuàng)新的重點是以降低成本和提高質(zhì)量為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新產(chǎn)品的質(zhì)量與價格弗農(nóng)（Raymond Vernon）1966年在其（）一文中首次提出的?！懂a(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》、（）、大量流行階段和衰退階段。模仿階段（），在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個性化、容忍失敗的內(nèi)涵。二元文化（）。以上均是，它是（），而且獨立于現(xiàn)有運行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進入新領(lǐng)域的重要方式之一。永久性的（）組織結(jié)構(gòu)。矩陣式39.（）型組織中，通過整合包括員工在內(nèi)的國內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時空范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新創(chuàng)新（）為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。知識共享（），又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。創(chuàng)造性（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項目需要比較強的中央集權(quán)。建構(gòu)性創(chuàng)新43.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨立性、追逐前沿知識不斷學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、成就意識強、蔑視權(quán)威、需求個性化、流動意愿強、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。創(chuàng)新型人才，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。發(fā)展戰(zhàn)略（）。技術(shù)戰(zhàn)略的核心46.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。防衛(wèi)型（　　）學(xué)時，報告論文者，2000字以內(nèi)另加5學(xué)時6（　?。?。解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)，《繼續(xù)教育證書》（　　?。?，證書編號可視具體情況進行變更?？衫^續(xù)使用，其學(xué)時（　　　）。不予認定登記三、多項選擇(每題2分)()。*新產(chǎn)品或新服務(wù)*新工藝*復(fù)雜型創(chuàng)新*對知識產(chǎn)權(quán)進行法律保護（）。企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)研究與開發(fā)的制度化研究與開發(fā)成為企業(yè)的核心職能之一集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體能通過不斷的持續(xù)的創(chuàng)新，獲得持續(xù)性的收益（）。*一套全新的性能特征*已知性能指標至少5倍的改進*成本的大幅度（＞30%）下降，具有一系列優(yōu)點。*有利于創(chuàng)新主體在一定時期內(nèi)掌握和控制某項產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，在一定程度上左右行業(yè)的發(fā)展，從而贏得競爭優(yōu)勢*在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動一批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展*有利于創(chuàng)新企業(yè)更早積累生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗*自主創(chuàng)新產(chǎn)品初期都處于完全獨占性壟斷地位，有利于企業(yè)較早建立原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和牢固的銷售渠道，獲得超額利潤。，而是將創(chuàng)新過程看做是從一個同時涉及（）的并行過程。*Ramp。D*創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生*設(shè)計制造和市場營銷（）幾個方面。新產(chǎn)品所使用的技術(shù)不成熟，價格昂貴又不可靠，產(chǎn)品的性能不穩(wěn)定市場不穩(wěn)定，企業(yè)無法明確定位目標市場，我國許多地方政府成立了大量（）。*技術(shù)市場技術(shù)交易中介機構(gòu)：*經(jīng)縣級以上黨委、政府機構(gòu)編制管理機關(guān)核準登記，或依法注冊登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人；*有健全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員；*具備承擔(dān)100人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施；*具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對穩(wěn)定的專職或兼職師資隊伍。，按照（ ）原則，聘請業(yè)內(nèi)具有較高水平的專家學(xué)者或具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員授課。以兼職為主專兼結(jié)合的，還包括（）等。*用戶*供應(yīng)商*股東等利益相關(guān)者