信息化試題(116)-資料下載頁
2025-03-27 00:17本頁面
【正文】 的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)創(chuàng)新能力，降低消耗，帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)工具的創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新、制造技術(shù)的創(chuàng)新及企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過程控制的智能化、制造裝備的數(shù)控化及咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，全面提升制造企業(yè)的競爭力。舉例說明工業(yè)化與信息化的融合關(guān)系？ 答：信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。工業(yè)化與信息化是互為促進(jìn)的關(guān)系，工業(yè)化是信息化的物資基礎(chǔ)和主要載體，信息化是推動(dòng)工業(yè)化的“加速器”，信息化帶動(dòng)工業(yè)化的核心是融合，信息化帶動(dòng)工業(yè)化的重點(diǎn)是“四化”，“四化”即生產(chǎn)過程自動(dòng)化、產(chǎn)品復(fù)合化、企業(yè)信息化和研發(fā)手段信息化。CAD系統(tǒng)能夠幫助設(shè)計(jì)人員做哪些工作，目前還不能夠做哪些工作？ 答：CAD系統(tǒng)能夠幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行數(shù)字建模、工程分析、動(dòng)態(tài)模擬和自動(dòng)繪圖，但它代替不了人進(jìn)行主動(dòng)性地思維、創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)。簡述PDM系統(tǒng)是如何幫組設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)效率的？ 答：PDM系統(tǒng)通過建立虛擬的產(chǎn)品模型，可以有效、實(shí)時(shí)、完整地控制從產(chǎn)品規(guī)劃開始直到產(chǎn)品使用和報(bào)廢處理的整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的各種復(fù)雜信息，可以使設(shè)計(jì)人員從大量負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中快速正確找到自己所需要的數(shù)據(jù)，可以使設(shè)計(jì)人員安全、準(zhǔn)確地傳遞數(shù)據(jù)，可以使設(shè)計(jì)人員把很多有規(guī)律重復(fù)性的工作交給計(jì)算機(jī)去處理，可以使設(shè)計(jì)人員建立知識(shí)庫，通過快速改進(jìn)設(shè)計(jì)提高效率，從而讓設(shè)計(jì)人員將大部分的時(shí)間去做創(chuàng)新性的事情。簡述精益化生產(chǎn)與ERP系統(tǒng)的關(guān)系？ 答：ERP系統(tǒng)對(duì)精益化生產(chǎn)有助推的作用，而精益化生產(chǎn)可協(xié)助企業(yè)降低ERP實(shí)施的復(fù)雜度和難度。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：，通過ERP系統(tǒng)可準(zhǔn)確估算潛在需求，不僅可以更精確地平衡生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量能力，可將每個(gè)環(huán)節(jié)的需求傳遞給上一級(jí)供應(yīng)部門或采購部門，各環(huán)節(jié)按需為下一環(huán)節(jié)提供保障，從而達(dá)到減少生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的在制品資金占用的目的。，精益生產(chǎn)要求生產(chǎn)計(jì)劃人員對(duì)排產(chǎn)和產(chǎn)能有精確的掌控，從銷售接收訂單，到生成排產(chǎn)指令，再到生產(chǎn)加工，產(chǎn)成品入庫，實(shí)時(shí)按要求拉動(dòng)上一級(jí)供應(yīng)單元，這一系列工作都由ERP系統(tǒng)按照預(yù)先計(jì)算好的順序進(jìn)行。，可通過訂單計(jì)劃的實(shí)施，每一筆入庫物資，都有相應(yīng)的訂單與其相對(duì)應(yīng)，不存在沒有計(jì)劃而閑置的庫存物資，因此，從理論上講，庫存物資始終處于零庫存狀態(tài)。而這些精益生產(chǎn)所需的數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中體現(xiàn)。4. 精益化生產(chǎn)與ERP系統(tǒng)相輔相成，精益生產(chǎn)的實(shí)施，可更精確及時(shí)反映生產(chǎn)、計(jì)劃內(nèi)容與狀態(tài)、產(chǎn)品、物料的內(nèi)容與數(shù)量及供應(yīng)商的變化，因此，精益化生產(chǎn)協(xié)助企業(yè)降低了實(shí)施的復(fù)雜度和難度。通過ERP系統(tǒng)來進(jìn)行物料需求計(jì)劃運(yùn)算，計(jì)算合理的生產(chǎn)、采購提前期和需求計(jì)劃運(yùn)算，合理生產(chǎn)采購，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。簡述精細(xì)化管理與信息化的關(guān)系？ 答：、程度必須采取的手段，是提高企業(yè)精細(xì)化管理水平和效率的必由之路；，不是目的，它要以精細(xì)化管理的思想和實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)，才能達(dá)到它的效果；。為什么要先“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化”，后“信息化”？ 答：因?yàn)?，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是信息化成功實(shí)施的基石，信息化項(xiàng)目三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于信息化化軟件來說，是至關(guān)重要的。如果輸入的是錯(cuò)誤的或者不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)處理后得到的信息也必定是錯(cuò)誤的或者不準(zhǔn)確的。所以，對(duì)企業(yè)來說，要抓信息化，要首先打起十二分的精神，來關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。談?wù)勀鷮?duì)企業(yè)信息化的理解？ 答：企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的必然選擇；企業(yè)信息化不是單純的信息技術(shù)問題；企業(yè)信息化不是目的而是手段；信息化是帶動(dòng)新型工業(yè)化的必要條件但非充分條件。（論述題不同的角度、不同的崗位、不同的人有不同的理解，答案僅供參考?。?
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