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樂視電視營銷問題與策略畢業(yè)設(shè)計說明-資料下載頁

2025-03-26 23:33本頁面
  

【正文】 ,帶來的財務上影響就是樂視的會員業(yè)務中已經(jīng)有相當一部分收入是靠銷售硬件帶來的。 2017年1月13日晚上八點,樂視獲得包括融創(chuàng)中國在內(nèi)的168億元戰(zhàn)略投資。賈躍亭表示,融創(chuàng)中國投資后,樂視不僅一次性系統(tǒng)解決了資金短板,還引來真正意義上的第二股東。雙方不會在互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)的諸多領(lǐng)域開展一系列深度全面合作,但樂視永遠不會直接進入房地產(chǎn)行業(yè)。 在美國的發(fā)布會上,賈躍亭就談到了這些問題,他指出,“用傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的眼光來看,我們發(fā)布了看似毫不相關(guān)的很多產(chǎn)品,但恰恰相反,他們都被樂視賦予同一大腦,同一神經(jīng)中樞,同一血脈,共享同一生態(tài)。我們認為,打破邊界,更自由!”而這同一神經(jīng)中樞很可能指的就是樂視的人工智能,賈躍亭表示,“大家知道樂視即將發(fā)布人工智能戰(zhàn)略(LeAI)及新品,但AI不會成為新的子生態(tài)。AI會全面貫穿整個生態(tài)之中,為用戶打造完整的AI生態(tài)生活方式。在整個生態(tài)戰(zhàn)略第二階段,我們將聚焦現(xiàn)有生態(tài)。“以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容為例,樂視注意到在美國的當下,很多優(yōu)秀的內(nèi)容都分散在不同的視頻網(wǎng)站APP當中,用戶體驗非常割裂,同時又要為很多不同的會員費買單,所以用3年時間,推進了革命性的模式——內(nèi)容開放生態(tài)的布局。先后與社交網(wǎng)絡Facebook、美國傳媒巨頭赫斯特、全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡解決方案供應商思科等達成合作,并收購美國智能電視品牌Vizio,前高通副總裁、全球物聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)Rob Chandhok、美國著名影視公司派拉蒙影業(yè)和夢工廠前總裁Adam Goodman亦高調(diào)加盟樂視?! ?1月29日,美國電信巨頭ATamp。T宣布和LeEco結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,雙方將在內(nèi)容、終端等領(lǐng)域全面合作。ATamp。T旗下的DTVnow將成為LeEco Open Eco的核心內(nèi)容合作伙伴,以顛覆性的價格給用戶提供超過100個頻道的頂級內(nèi)容。  所以,有媒體將LeEco比喻成“蘋果+特斯拉+三星+亞馬遜+Netflix+迪斯尼等等”,而賈躍亭對此似乎也并不買賬,“我們和蘋果公司有很大的差異,蘋果是封閉的閉環(huán),LeEco是開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),我希望我們是代表未來的新物種?!薄 〉牵瑢τ谶@個龐大的新物種,在真正享用之前,很難有人看到它完整的全貌,就更難說理解了。這或者就是賈躍亭所說的“99%的人不看好的事情,才可能成就顛覆。”結(jié)語毋庸置疑,如今樂視已經(jīng)成為電視領(lǐng)域不可忽視的重量級玩家,而這種成功繼續(xù)向其他領(lǐng)域滲透也不無可能。不過,傳統(tǒng)電視廠商都在加速彌補短板,其實力依舊不可小覷。樂視電視在幾年時間里聲名鵲起有多方面因素,在商業(yè)策略和產(chǎn)品、以及資本和人才匯聚等方面,樂視都較之其他公司有著過多杰出而優(yōu)勝的地方。剖析其短短數(shù)年的成長歷程,不難發(fā)現(xiàn)這家新型的互聯(lián)網(wǎng)公司凝聚了大多商業(yè)公司成功的因素,其中營銷、以及順勢而為的公司策略,是其中促使這家公司快速成型和壯大的起點,也是使得樂視本身與其他互聯(lián)網(wǎng)公司有著完全特性的主要地方。樂視之于電視業(yè),像極了此前小米之于手機市場的震撼。而我們知道,代表互聯(lián)網(wǎng)時代營銷趨勢的 “精準營銷”和“客戶關(guān)系管理”等營銷模式,都必須基于個體層面數(shù)據(jù)進行分析決策。因此,樂視電視“垂直整合模式”的戰(zhàn)略意義在中短期內(nèi)是通過引入硬件來增強樂視在網(wǎng)絡視頻播放市場的地位,而長期的意義則有可能通過獲得并整合用戶在視頻及其他應用上的使用數(shù)據(jù),開辟樂視未來商業(yè)圖景的多種可能性。參考文獻 [1]——樂視超級電視的上市[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體,2013,(10):3537[2][J].新財經(jīng),2014,(02);3739.[3]劉校豆,——基于樂視超級電視的經(jīng)營戰(zhàn)略視角[J].傳播與版權(quán),2013,(03);123130.[4][N].企業(yè)家日報,20130603,(005).[5][M].中國傳媒大學出版社,2009.[6][J].(11)[7][D]..[8][J]..(11).[9][J]..(06).[10][J].社會科學,2013(12).[11][D].華東理工大學,2010.[12][M].[13].[G].財經(jīng)國家新聞網(wǎng)2013[14][N].國際商報,20160107[15][N](運用說明:其中:J代表期刊;M代表書;S代表標準或規(guī)范;C代表論文匯編;G代表網(wǎng)絡;N代表報紙;Z代表文件;D代表學位論文)寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學習好
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