某蔬菜海鮮供應(yīng)物流配送方案-資料下載頁
2025-05-24 18:58本頁面
【導(dǎo)讀】倉儲(chǔ)主要以干貨、鮮貨為主。信息中心指揮和管理著整個(gè)配送中心，它。的信息，并根據(jù)這些信息作出相應(yīng)的決策；在這個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)，工作人員須完成接收貨物的。在這個(gè)作業(yè)區(qū)里分類儲(chǔ)存著驗(yàn)收后的貨物。理貨區(qū)是配送中心人員進(jìn)行揀貨和配貨作業(yè)的。在配裝區(qū)內(nèi)，工作人員要根據(jù)每個(gè)門店的。發(fā)貨區(qū)是工作人員將組配好的貨物裝車外運(yùn)的。在這個(gè)區(qū)域內(nèi)對(duì)收進(jìn)的蔬菜進(jìn)行整理加工，商品不發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化。送貨包括裝車和送貨兩項(xiàng)活動(dòng)。依照合同處理，由采購追貨予以補(bǔ)足。包裝，使用規(guī)定的包裝材料及型號(hào)。掃，并隨時(shí)保持貨架和地面的干凈，防止污染。私人物品一律不應(yīng)存放在保鮮庫內(nèi)。冷藏是以低溫抑制鮮
【正文】 ，并規(guī)劃配送路線，完成裝車作業(yè)和運(yùn)輸。 28 八、配送管理 ?門店負(fù)責(zé)對(duì)接收的商品進(jìn)行計(jì)數(shù)、計(jì)量、質(zhì)檢、貼標(biāo)簽、商品上架；配送人員負(fù)責(zé)將需要退、換、殘、次商品拉回配送中心集中處理 ?門店定期將銷售的貨款存入總店銀行帳戶或與總店結(jié)算貨款；總店與供應(yīng)商定期結(jié)算應(yīng)付貨款。對(duì)銷售滯緩的商品定期考慮是否予以淘汰 ?信息處理當(dāng)某一貨品庫存減少到一定數(shù)量時(shí)，電腦就會(huì)發(fā)出信號(hào)，提醒商店及時(shí)向總部要求進(jìn)貨?？偛堪才咆浽春笏屯x商店最近的一個(gè)發(fā)貨中心，再由發(fā)貨中心的電腦安排發(fā)送時(shí)間和路線。 29 九、具體分工 30 九、具體分工 ?決策層： 熊甜 （統(tǒng)計(jì)管理、決策管理） ?管理層： 劉彥良 （行政管理、客戶管理、合同管 理、結(jié)算管理） 田潤濤 （財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)交換管理） ?作業(yè)層： 張靜 （貨代管理、倉儲(chǔ)管理） 郭洪濤 （運(yùn)輸管理、配送管理、報(bào)關(guān)管理） 31 十、學(xué)習(xí)心得 ? ,企業(yè)形象至關(guān)重要 , 因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫 ,使企業(yè)自己本身的形象提高 ,這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉庫了 . ,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便 ,不能耽誤客戶的時(shí)間 ,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起 ,堆放要整齊合理 ,以免倒塌 . 32 十、學(xué)習(xí)心得 ? ,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系 ,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀 ,不要堆積在倉庫中 清楚 ? ,把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓 ,實(shí)現(xiàn)與工廠 ,銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng) ,以及以威海市區(qū)為配送為主輻射山東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò) . ,提高員工的綜合能力及素質(zhì) .應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù) ,使企業(yè)更好地向前發(fā)展 . 33 謝謝觀看 匯報(bào)組： 3+2小組 成員：熊甜 劉彥良 田潤濤 張靜 郭洪濤
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