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招商引資問題和對(duì)策-資料下載頁(yè)

2025-03-26 00:36本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有的放矢進(jìn)行招商引資。要儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,細(xì)化、公布投資項(xiàng)目,根據(jù)縣區(qū)“十五”規(guī)劃,修訂完善方案,適時(shí)適地召開招商引資懇談會(huì)。作好項(xiàng)目評(píng)估,詳細(xì)闡明項(xiàng)目的回報(bào)率,投資回收期,合作項(xiàng)目主體,供投資者選擇。項(xiàng)目要突出資源開發(fā),體現(xiàn)資源招商。項(xiàng)目確立要體現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整主線,突出支術(shù)和骨干產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展。要根據(jù)縣區(qū) 資源優(yōu)勢(shì),推出一批符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目進(jìn)行招商,促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè),提升一批企業(yè),改變小而全局面,避免盲目性、重復(fù)性和低質(zhì)量、小規(guī)模、耗資源的現(xiàn)象。建好建產(chǎn)投資項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目檔案,隨時(shí)供投資者查詢、參考。招商引資及大項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題與對(duì)策近年來,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各級(jí)政府招商引資的力度,大項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模越來越大,從根本上改善了城市的基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。但是,由于種種原因,招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)過程中還存在諸多問題。為了全面了解全縣招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)狀,從2月底開始,鄄城縣人大常委會(huì)針對(duì)影響全縣招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的突出問題進(jìn)行了兩個(gè)多月的專題調(diào)研?! ∫?、招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)存在的問題  (一)機(jī)制不理順。一是中間環(huán)節(jié)繁瑣。項(xiàng)目引進(jìn)后,招商引資單位帶領(lǐng)客商看地→客商確定位置→協(xié)調(diào)項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)→鄉(xiāng)鎮(zhèn)再找項(xiàng)目所在地的村→項(xiàng)目所在地的村民同意后由村干部反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)→鄉(xiāng)鎮(zhèn)再反饋給招商引資單位和客商→辦理相關(guān)手續(xù),中間環(huán)節(jié)繁瑣,工作效率低下。二是清障進(jìn)度慢。由于中間環(huán)節(jié)多,致使賠償款到位不及時(shí),在清障過程中群眾配合的主動(dòng)性、積極性就差。三是工業(yè)用地指標(biāo)少。凡是外來投資的客商均要求辦理土地出讓手續(xù),但由于受到項(xiàng)目用地剛性指標(biāo)的約束,很難完全滿足客商的要求。四是缺少專業(yè)管理隊(duì)伍。在招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)過程中,招商引資單位單兵作戰(zhàn),各自為營(yíng),沒有具體的職能部門統(tǒng)一運(yùn)作?! 。ǘ┲匾暢潭炔粔?。個(gè)別單位負(fù)責(zé)人有被動(dòng)應(yīng)付、走形式的錯(cuò)誤思想,想方設(shè)法應(yīng)付任務(wù),存在不到位、不扎實(shí)的現(xiàn)象,沒有在怎樣抓好招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)上狠下功夫?! 。ㄈ┵Y金緊張。有些客商的建設(shè)資金投入不到位,建設(shè)周期長(zhǎng);生產(chǎn)企業(yè)的流動(dòng)資金緊張,融資難。目前,流動(dòng)資金少、銀行貸款門檻高等制約了全縣招商引資、大項(xiàng)目建設(shè),特別是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)?! 。ㄋ模I(yè)技術(shù)人才和管理人員短缺。在全縣工業(yè)企業(yè)中,具備大專及以上水平的員工不到一成,近八成員工是在農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民中直接招入,進(jìn)企業(yè)之前一般只進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn),缺少必要的專業(yè)技術(shù)。尤其是絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)業(yè)主由個(gè)體老板成長(zhǎng)起來,既缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)又缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,看局部利益的多,有戰(zhàn)略眼光的少,有相當(dāng)一部分企業(yè)處于家族式低水平管理狀態(tài),真正懂經(jīng)營(yíng)善管理的人員匱乏?! 《⒓涌煺猩桃Y、大項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)策與建議 ?。ㄒ唬┩晟茩C(jī)制,科學(xué)布局。根據(jù)實(shí)際情況,逐步完善開發(fā)區(qū)的功能,出臺(tái)相關(guān)政策,建立一支專業(yè)化的運(yùn)作隊(duì)伍,招商單位引來項(xiàng)目后,項(xiàng)目選址、落地、審批、建設(shè)等一系列后續(xù)工作由專業(yè)職能部門來運(yùn)作,按照要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè),緊密結(jié)合城區(qū)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃,所有的招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)依照規(guī)劃建設(shè),最大限度地實(shí)現(xiàn)科學(xué)布局?! 。ǘ﹦?chuàng)新方式,科學(xué)招商。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化,不斷創(chuàng)新招商方式,樹立“科學(xué)招商、務(wù)實(shí)招商”的觀念,加快建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型招商運(yùn)作模式。一是突出專業(yè)招商。要逐步改變以部門為主的招商格局,組建政府牽線搭橋企業(yè)為主的招商專業(yè)隊(duì)伍,主動(dòng)到沿海發(fā)達(dá)地區(qū),瞄準(zhǔn)大的民營(yíng)企業(yè)和上市公司進(jìn)行上門招商。二是抓好會(huì)展招商。繼續(xù)組織企業(yè)及相關(guān)職能部門參加各類招商活動(dòng),每次活動(dòng)都要做到精心組織,目標(biāo)明確,以透明的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng),成熟的項(xiàng)目包裝吸引客商,謀求更好的合作伙伴,引進(jìn)更好更大的項(xiàng)目。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商。充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),抓好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外投資中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,構(gòu)建經(jīng)常性的交流合作。四是推動(dòng)以商招商。現(xiàn)有外來企業(yè)是招商引資的活廣告,是十分寶貴的資源,要積極為現(xiàn)有外來企業(yè)提供寬松的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使他們主動(dòng)增加投資或自覺引進(jìn)更好的客商,讓安家的鳳凰,引來群鳳朝陽(yáng)?! 。ㄈ﹥?yōu)選項(xiàng)目,科學(xué)規(guī)劃。項(xiàng)目是招商引資的載體,要牢固樹立先立項(xiàng)目后招商的觀念,搞好項(xiàng)目編制,盡一切可能開發(fā)一批可行、成熟、有吸引力的項(xiàng)目,充實(shí)和完善項(xiàng)目庫(kù),解決項(xiàng)目匱乏的問題。一是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)換代,規(guī)劃一批基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)有企業(yè)嫁接改造等融資渠道寬、對(duì)外商有吸引力的項(xiàng)目。二是開發(fā)組建“集團(tuán)項(xiàng)目”。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)招商和實(shí)現(xiàn)資源共享,突出產(chǎn)業(yè)招商,將幾個(gè)聯(lián)系緊密或互補(bǔ)性強(qiáng)的中小項(xiàng)目合并成一個(gè)大項(xiàng)目捆綁招商,能合能分,既具有大項(xiàng)目的規(guī)模優(yōu)勢(shì),又兼有小而精的個(gè)體特色,外商既可以整體投資,也可選擇其中之一開發(fā)。三是全方位多層次開發(fā)項(xiàng)目。堅(jiān)持做到招大項(xiàng)目與招小項(xiàng)目相結(jié)合,招新項(xiàng)目與已落戶企業(yè)追加投資相結(jié)合,本地企業(yè)技術(shù)改造與引進(jìn)外來企業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合,努力形成多元化的招商格局?! 。ㄋ模淞⑿蜗?,誠(chéng)信招商。招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)表面上看,是資金、商品的交流與合作,實(shí)際上是人與人的交流與合作,你與別人建立了信任關(guān)系,別人才敢到你這里來投資。對(duì)外招商時(shí)一定要強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),既要與外商建立感情,增進(jìn)了解和信任,又要按市場(chǎng)規(guī)則辦事,樹立誠(chéng)信形象,要切實(shí)解決政策不透明、不到位,辦事效率低等問題,樹立誠(chéng)信、高效的政府形象。要加強(qiáng)招商知識(shí)的學(xué)習(xí),不僅要樹立招商意識(shí),更要有招商知識(shí),要善于捕捉市場(chǎng)信息,切忌作風(fēng)浮躁,急功近利,做表面文章,只要是看準(zhǔn)了的項(xiàng)目,就要盯住不放。要完善招商引資、大項(xiàng)目考核制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)任務(wù)指標(biāo)完成的好,引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量高的單位及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),貢獻(xiàn)大的給予特別獎(jiǎng)勵(lì),并及時(shí)兌現(xiàn)到位;對(duì)沒有完成任務(wù)目標(biāo)及在招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)中弄虛作假的單位或個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就?! 。ㄎ澹┮匀藶楸?,科學(xué)發(fā)展。招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)要做到科學(xué)發(fā)展,必須堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)群眾根本利益,要緊緊圍繞在招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,特別是失地群眾的再就業(yè)、賠償款支付等焦點(diǎn)問題,建立健全監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為,確保每一筆補(bǔ)償款都能用于群眾,讓人民群眾放心?! 。﹥?yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)。要吸引投資,吸引項(xiàng)目,就必須下大力氣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,因?yàn)闆]有好的環(huán)境,客商引不來,來了留不住,留住建不好。要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的緊迫感,營(yíng)造公平、公正、公開、廉潔、高效的政務(wù)環(huán)境,讓客商“開心”。要盡快建立和完善外商投訴協(xié)調(diào)處理制度,形成政府部門、投資者、企業(yè)共同參與的執(zhí)法監(jiān)督新機(jī)制,營(yíng)造規(guī)范、透明的法律政策環(huán)境,讓客商“放心”。要全面實(shí)行辦事公示制和集中辦公制,公開收費(fèi)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),營(yíng)造有利于公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,讓客商“稱心”。要主動(dòng)協(xié)調(diào)客商與客商之間、客商與員工之間、客商與當(dāng)?shù)厝罕娭g的矛盾和糾紛,樹立親商觀念和誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)氛圍,營(yíng)造社會(huì)尊重客商、善待投資者的人文環(huán)境,讓客商“舒心”。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
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