【總結(jié)】病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作,持續(xù)改進(jìn)本科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理。2、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃,制定病房護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查,記錄和統(tǒng)計(jì)工作,并定期總結(jié)。3、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,密切醫(yī)護(hù)配合。4、合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作,落實(shí)質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)
2025-07-24 20:22
【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)與護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)范文匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié) 來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的...
2024-11-23 04:01
【總結(jié)】23護(hù)士長(zhǎng)日工作程序1、著裝整潔,提前15分鐘到崗;2、對(duì)夜班工作進(jìn)行質(zhì)控;3、早會(huì)交班,布置當(dāng)天的工作,對(duì)夜班工作存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),當(dāng)日特殊手術(shù)的注意事項(xiàng);4、檢查、協(xié)助當(dāng)天手術(shù)工作情況:(1)手術(shù)人員的無(wú)菌操作、著裝是否符合要求(2)檢查洗手護(hù)士物品準(zhǔn)備及主動(dòng)配合(3)查巡回護(hù)士臺(tái)下配合,是否存在離
2024-12-18 00:20
【總結(jié)】-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------護(hù)士長(zhǎng)考察材料 ***,主管護(hù)士,畢業(yè)于**醫(yī)院附屬護(hù)士學(xué)校,同年分配到**醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院普外科工
2025-05-14 00:32
【總結(jié)】醫(yī)院科室年度廣西臨床護(hù)理質(zhì)控中心科護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)
2025-05-13 12:22
【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)自我評(píng)價(jià) 護(hù)士長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)范文篇一 跨越20xx年,我們即將迎來(lái)的是20xx年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來(lái)...
2024-12-06 23:21
【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法一、行政管理20分1服從總護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)護(hù)理辦計(jì)劃做好工作布置,有措施、有檢查,有落實(shí)1、不服從分配、不完成任務(wù)每次記重度缺陷一個(gè),2、按時(shí)參加各種會(huì)議,及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,做到政令暢通。缺月工作計(jì)劃記中度缺陷一個(gè),無(wú)措施、無(wú)檢查記中度缺陷一個(gè),計(jì)劃不落實(shí)每項(xiàng)記輕度缺陷一個(gè)。3、及時(shí)收集、整理、分析
2025-07-14 22:06
【總結(jié)】醫(yī)院科室年度66目錄病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)……………………………………………………………
2025-06-27 00:43
【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)目錄病區(qū)護(hù)理人員情況....................................................................................................................1護(hù)理論文登記(科研).........................................
2025-05-13 13:50
【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)楊樹(shù)蘭?護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)?護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)?護(hù)士長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)?護(hù)士長(zhǎng)的工作要求?護(hù)士長(zhǎng)日工作流程?護(hù)士長(zhǎng)的管理原則?護(hù)士長(zhǎng)在管理工作中應(yīng)注意的問(wèn)題護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)1、注重思想素質(zhì)的培養(yǎng),樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí)。思維觀念創(chuàng)新:護(hù)士長(zhǎng)要有挑戰(zhàn)工作的過(guò)程,必
2025-01-08 05:09
【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)的管理藝術(shù)淺談護(hù)士長(zhǎng)的人文關(guān)懷護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性一?直接影響到護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性、護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力;二?直接影響護(hù)理質(zhì)量和病人的滿意度;三?直接影響醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。護(hù)士長(zhǎng)人文關(guān)懷一?提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,達(dá)到事半功倍的作用。二?提高患者滿意度三
2025-03-02 16:34
【總結(jié)】LOGO護(hù)士長(zhǎng)如何做好科室管理之探討吉林市中心醫(yī)院溫瑞紅CompanyLogo培訓(xùn)監(jiān)督探索管理決策執(zhí)行?護(hù)士長(zhǎng)在科室管理中的作用CompanyLogo加強(qiáng)自身素質(zhì),做好表率科學(xué)管理科室
2025-01-06 04:42
【總結(jié)】目錄1、護(hù)理管理崗崗位說(shuō)明1、護(hù)理部主任崗位說(shuō)明------------------------------------------------------------------------------32、護(hù)理部副主任崗位說(shuō)明-------------------------------------------------------------------------
2025-04-15 23:27
【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理中的角色護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院基層科室護(hù)理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者,其操作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的高低直接影響到醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,在醫(yī)院的護(hù)理工作中,起著承上啟下、舉足輕重的作用。一、科室護(hù)士的帶頭人:管理者、被管理者和作用對(duì)象構(gòu)成管理活動(dòng)的三要素,其中管理者是活動(dòng)的主體,護(hù)士長(zhǎng)即為科室和病房護(hù)理管理的主體。其思想品德、行為舉止、自身素質(zhì)和形象,對(duì)護(hù)理管理的
2025-04-06 03:29
【總結(jié)】關(guān)于在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)秀護(hù)士”和“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)的實(shí)施方案各科室:為了激勵(lì)廣大護(hù)理人員繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),以高尚的職業(yè)道德和高超的護(hù)理技術(shù)竭誠(chéng)服務(wù),恪盡職守,為患者提供溫馨細(xì)致、優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明的優(yōu)質(zhì)中醫(yī)護(hù)理服務(wù),全面提高醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)秀護(hù)士”和“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng),活動(dòng)方案如下:一、活動(dòng)主題和目標(biāo)
2025-04-26 05:20