【正文】 調(diào)控二、 判斷題1. 施工定額是典型的生產(chǎn)性定額。（√）2. 可行性研究階段一般對應(yīng)的是設(shè)計總概算。（）3. 建筑工程造價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點(diǎn)。（√）4. 教育費(fèi)附加的計稅基數(shù)是營業(yè)稅的應(yīng)納稅額。（√）5. 我國招投標(biāo)法規(guī)定，只有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)才是合法的工程招標(biāo)方式。(√)6. 投標(biāo)報價依次經(jīng)過估價、詢價和報價的過程。（）7. 竣工決算由施工單位編制。（）8. 不平衡報價過程中提高了部分分項工程的單價，但沒有降低部分分項工程的單價。（）9. 經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告是進(jìn)行施工圖預(yù)算編制的依據(jù)之一。（）10. 1 m3C30的砼基價比1 m3C20砼基價貴。(√)11. 建設(shè)項目一般是按照投資估算、設(shè)計總概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算價、承包合同價、竣工結(jié)算的順序出現(xiàn)在各過程中的。（）12. 概算指標(biāo)比概算定額更為綜合和概括。(√)13. 工程決算就是工程結(jié)算。（）14. 建設(shè)項目投資就是建設(shè)工程承發(fā)包價格。（）15. 業(yè)主的臨時設(shè)施費(fèi)用一般包含在建設(shè)項目總投資的工程建設(shè)其他費(fèi)用部分。(√)16. “廣義造價”的管理屬于價格管理范疇。（）17. 建設(shè)項目總投資一般是針對投資主體和業(yè)主而言的。(√)18. 安裝設(shè)備的調(diào)試費(fèi)用均屬于工程費(fèi)用。（）19. 垂直運(yùn)輸費(fèi)屬于建安工程費(fèi)用中措施費(fèi)。(√)20. 我國現(xiàn)行建筑工程預(yù)算費(fèi)用中稅金包括營業(yè)稅、土地使用稅和房產(chǎn)稅。（）21. 工程量清單是由設(shè)計單位提供的。（）22. 采用清單計價招標(biāo)工程，工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分。(√)23. 采用清單計價招標(biāo)工程，措施項目清單是閉口的，投標(biāo)人不能調(diào)整。（）24. 施工技術(shù)方案屬于施工招標(biāo)文件的內(nèi)容。（）25. 政府部門發(fā)布的工程定額是工程結(jié)算審核（審計）的法定依據(jù)。（）26. 竣工結(jié)算是包括從開始籌建起到該建設(shè)項目或單項工程投產(chǎn)或使用止全過程中所實際支出的一切費(fèi)用總和。（）27. 竣工決算一般由承包商編制的。（）28. 政府工程的結(jié)算應(yīng)按照審計機(jī)關(guān)的審計結(jié)論執(zhí)行。（）29. 投標(biāo)人不得隨意更改或調(diào)整分部分項工程量清單。(√)30. 若建設(shè)工程中標(biāo)無效，則原先簽訂的建設(shè)工程施工合同應(yīng)認(rèn)定為無效合同。(√)三、 案例題 某工程由于工期較緊，業(yè)主在施工過程中指令承包商額外增加一臺塔吊。承包商提出了費(fèi)用補(bǔ)償簽證，計算如下：進(jìn)場（運(yùn)入）費(fèi)5000元，安裝拆除費(fèi)10000元，退場（運(yùn)出）費(fèi)，計20000元。監(jiān)理方給出的初審意見是‘情況屬實，費(fèi)用補(bǔ)償價款由審計方審核確定’，作為審計人員，請談?wù)勀膶徲嬕庖姡?答案要點(diǎn)：① 是不是業(yè)主壓縮工期了？如果不是，只是業(yè)主有充分證據(jù)證明按承包商現(xiàn)有進(jìn)度或效率實現(xiàn)不了原來的工期目標(biāo)的話，此時增加塔吊的費(fèi)用得不到補(bǔ)償。② 如果是業(yè)主壓縮工期，則應(yīng)得到相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償，但退場費(fèi)不能全部計入，要以相應(yīng)比例的回程費(fèi)形式計入。 某工程采用工程量清單招標(biāo)，單價合同形式。施工中承包商采用大模板施工技術(shù)，使混凝土墻達(dá)到了清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)，不抹灰僅刮膩子即可達(dá)到高級抹灰的驗收標(biāo)準(zhǔn)。但結(jié)算中業(yè)主要求將原清單中的抹灰費(fèi)用扣除，咨詢審計單位對業(yè)主的要求也表示支持，而承包商認(rèn)為：本著誰投資誰受益的原則和鼓勵采用新技術(shù)的原則，他們投資采用新工藝，雖然未抹灰，但達(dá)到了驗收標(biāo)準(zhǔn)，而且還為業(yè)主增加了使用面積，業(yè)主應(yīng)按合同支付工程價款，不應(yīng)扣除抹灰費(fèi)用。實踐中，對此問題有很多不同的觀點(diǎn)，有人認(rèn)為：抹灰這道工作沒有做，怎么可以給你錢？所以業(yè)主可以將其扣除。但承包商投資采用大模板技術(shù)，使砼墻達(dá)到了清水砼標(biāo)準(zhǔn)，可向業(yè)主提出采用新技術(shù)方案的費(fèi)用追加；有人認(rèn)為：在保證業(yè)主權(quán)益、保證工程質(zhì)量的前提下，承包商已在先期投入額外費(fèi)用，故這一舉措是施工單位的合理舉動，業(yè)主不應(yīng)該扣除抹灰費(fèi)用；還有人認(rèn)為：使用大模板而無需抹灰行為應(yīng)為承包商采取了節(jié)約措施，根據(jù)99施工合同示范文本，節(jié)約費(fèi)用雙方另行協(xié)商。協(xié)商不成的話，按公平原則，一般按5:5分成比較合理。上述這些觀點(diǎn)，你認(rèn)為他們說的理由充分嗎？談?wù)勀愕目捶?。答案要點(diǎn)：① 施工措施的約束力分析② 施工措施變更的程序分析③ 從合同激勵的角度分析施工措施變更機(jī)制 背景材料：（中國青年報2005年12月28日報道）山東省審計廳的審計人員，在山東省體育中心改造工程的跟蹤審計中，替政府投資部門把關(guān)，嚴(yán)防資金跑冒滴漏，最后結(jié)算時，愣是替投資部門省下了5000多萬元工程造價款，審減率27%。 為迎接2004年在山東省濟(jì)南市舉行的亞洲杯足球賽，當(dāng)?shù)卣畯?003年年底啟動了計劃投資不超過2億元的山東省體育中心改造項目。工程動工后的兩三個月，山東省審計廳的魯玉芹處長和她的同事就進(jìn)駐工地，對工程進(jìn)行全過程跟蹤審計。在隨后的9個月里，審計人員一邊看緊政府投資，一邊研究工程項目花錢時，哪些地方容易出現(xiàn)“跑冒滴漏”。 審計人員認(rèn)為，比較典型的“跑冒滴漏”可能是，工程施工方蓄意多算、重復(fù)計算工程量，尤其是在一些隱蔽工程中更是普遍。魯玉芹舉例說，施工圖紙上體育中心外墻裝飾要做雙向龍骨，但審計人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，施工單位做的是單向龍骨，而施工方結(jié)算工程款卻要求按圖紙上標(biāo)明的雙向龍骨。 審計人員計算出單向龍骨和雙向龍骨用鋼量相差200多噸，工程款相差170多萬元。審計人員提出，既然實際上是按單向龍骨施工，當(dāng)然就不能按雙向龍骨結(jié)算，這樣投資部門就可以少付款170多萬元。 負(fù)責(zé)審計這個項目的魯玉芹說，要是審計人員不從工程一開始就進(jìn)入現(xiàn)場審計，怎么能發(fā)現(xiàn)施工方究竟做的是單向龍骨，還是雙向龍骨？這次跟蹤審計通過對施工圖預(yù)算、工程量變更等內(nèi)容的審計監(jiān)督，改變了以往側(cè)重事后監(jiān)督的做法，將事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，做到“關(guān)口”前置。問： ① 您認(rèn)為這個項目的業(yè)主方內(nèi)控存在哪些問題？② 結(jié)合案例請您談?wù)剬徲嫹胶蜆I(yè)主管理方的定位有什么不同？答案要點(diǎn)：① 變更程序不規(guī)范，業(yè)主方管理不到位?？烧归_發(fā)揮！ ② 案例中的情況很可能就是審計方在干管理方的事，定位混淆?？烧归_發(fā)揮！ 建設(shè)項目可劃分為哪五個主要部分？ 設(shè)計概算的審計內(nèi)容？ 建筑工程施工圖預(yù)算審計內(nèi)容？ 竣工決算審計的程序與內(nèi)容？ 建設(shè)項目施工圖預(yù)算與竣工決算審計的常用方法？第六章：作業(yè) 建設(shè)單位的建設(shè)資金的運(yùn)動過程一般要經(jīng)過哪幾個階段？有何特點(diǎn)？ 建設(shè)項目財務(wù)審計的主要內(nèi)容有哪些？ 建設(shè)項目的財務(wù)審計的主要依據(jù)有哪些？ 建設(shè)項目資金來源的審計內(nèi)容有哪些？ 建設(shè)項目資金使用情況審計內(nèi)容有哪些？ 建設(shè)項目資金轉(zhuǎn)銷審計內(nèi)容有哪些？第七章：作業(yè)第一節(jié) 什么叫建設(shè)項目效益？ 建設(shè)項目效益審計的必要性？ 建設(shè)項目效益審計的內(nèi)容體系包括哪些方面？ 建設(shè)項目效益審計在：審計主體、審計實施的時間、審計內(nèi)容、審計技術(shù)、審計判斷上的比較？第二節(jié) 建設(shè)項目財務(wù)評價的程序和內(nèi)容？ 建設(shè)項目財務(wù)效益評審的內(nèi)容？第三節(jié)： 建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)效益的“費(fèi)用—效益”分析基本原理內(nèi)容？ 轉(zhuǎn)移支付對建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益有何影響？第四節(jié)建設(shè)項目環(huán)境效益審計的意義？第八章：作業(yè)第一節(jié) 項目管理的基本目標(biāo)？ 我國投資體制的內(nèi)容？對建設(shè)項目審計的影響？第二節(jié) 設(shè)項目監(jiān)理責(zé)任制審計的要點(diǎn) 建設(shè)項目法人責(zé)任制審計的要點(diǎn) 建設(shè)項目資本金制審計的要點(diǎn)第三節(jié)建設(shè)項目質(zhì)量管理審計要點(diǎn)？工程項目進(jìn)度審計要點(diǎn)？建設(shè)項目費(fèi)用管理審計要點(diǎn)？寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手