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正文內(nèi)容

建設單位直接分包的問題-資料下載頁

2025-03-25 23:46本頁面
  

【正文】 商同意,建設單位可以通過招投標、協(xié)商、考察等多種途徑來選擇分包商;2.分包合同承發(fā)包關系的主體是建設單位與分包人;3.合法的直接分包工程,建設單位應辦理單獨的報建手續(xù),否則如果是在總承包報建范圍內(nèi)的工程分包,則屬肢解分包;4.根據(jù)實際情況,建設單位可與總承包人約定直接分包是否納人總承包管理。二、建設單位直接分包的合同簽訂建設單位直接分包工程合同一般由建設單位與分包單位兩方簽訂,如需要總包單位配合的,可簽訂三方合同,總包單位承擔配合責任,并收取配合管理費??偘┕挝幻鎸ㄔO單位直接分包時,應注意:1.總包合同列明總包承包范圍和建設單位直接分包范圍,并寫明在工序交*時或工作面重合責任如何區(qū)分,如材料堆放、水電使用、道路使用、住宿等問題。2.總包單位要注意簽訂三方合同時三方權利義務的規(guī)定,注意不要加重己方的責任,要注意總包單位在三方合同中的責任僅為配合管理,其他如付款、分包工程質(zhì)量進度及保修等都是建設單位與分包單位之間的權利義務。 3.總包單位簽訂三方合同中要注意規(guī)避己方責任,特別要注意分包工程質(zhì)量工期對總包質(zhì)量工期的影響,可約定若分包工程工期延誤,則總包工程工期順延;如約定分包單位由建設單位選擇,應確認建設單位對其具備承包資質(zhì)已審核無異等。4.總包單位要注意合同中對分包單位配合義務的約定,要審核配合內(nèi)容是否切實可行,不要約定如“提供足夠的腳手架給分包單位使用”、“提供足夠的住宿條件”等等。5.總包單位要注意對配合管理費及水電費的收取,最好約定為由建設單位代扣直接支付。三、對建設單位直接分包的風險控制1.審核分包單位是否具備專業(yè)工程承包資質(zhì),如建設單位及分包單位不愿提供,則需向建設單位發(fā)函說明情況;2.謹慎簽訂與建設單位直接分包三方合同,注意總包合同中對建設單位直接分包的約定,理清三方關系及稅務發(fā)票管理;3.納入總承包范圍的建設單位直接分包工程對總包單位造成損失或其進度質(zhì)量等影響總包工程時,總包單位應及時向建設單位及分包單位去函,要求工期順延,賠償損失;4.需總包單位統(tǒng)一整理分包工程竣工資料時,總包單位應向建設單位及分單位及時催促,若造成損失的,則應及時索賠;5.對建設單位直接分包工程要加強現(xiàn)場管理,水電費管理且及時辦理簽單。
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