建設(shè)單位直接分包的問(wèn)題-資料下載頁(yè)
2025-03-25 23:46本頁(yè)面
【正文】 商同意，建設(shè)單位可以通過(guò)招投標(biāo)、協(xié)商、考察等多種途徑來(lái)選擇分包商；2．分包合同承發(fā)包關(guān)系的主體是建設(shè)單位與分包人；3．合法的直接分包工程，建設(shè)單位應(yīng)辦理單獨(dú)的報(bào)建手續(xù)，否則如果是在總承包報(bào)建范圍內(nèi)的工程分包，則屬肢解分包；4．根據(jù)實(shí)際情況，建設(shè)單位可與總承包人約定直接分包是否納人總承包管理。二、建設(shè)單位直接分包的合同簽訂建設(shè)單位直接分包工程合同一般由建設(shè)單位與分包單位兩方簽訂，如需要總包單位配合的，可簽訂三方合同，總包單位承擔(dān)配合責(zé)任，并收取配合管理費(fèi)?？偘┕挝幻鎸?duì)建設(shè)單位直接分包時(shí)，應(yīng)注意：1．總包合同列明總包承包范圍和建設(shè)單位直接分包范圍，并寫明在工序交*時(shí)或工作面重合責(zé)任如何區(qū)分，如材料堆放、水電使用、道路使用、住宿等問(wèn)題。2．總包單位要注意簽訂三方合同時(shí)三方權(quán)利義務(wù)的規(guī)定，注意不要加重己方的責(zé)任，要注意總包單位在三方合同中的責(zé)任僅為配合管理，其他如付款、分包工程質(zhì)量進(jìn)度及保修等都是建設(shè)單位與分包單位之間的權(quán)利義務(wù)。 3．總包單位簽訂三方合同中要注意規(guī)避己方責(zé)任，特別要注意分包工程質(zhì)量工期對(duì)總包質(zhì)量工期的影響，可約定若分包工程工期延誤，則總包工程工期順延；如約定分包單位由建設(shè)單位選擇，應(yīng)確認(rèn)建設(shè)單位對(duì)其具備承包資質(zhì)已審核無(wú)異等。4．總包單位要注意合同中對(duì)分包單位配合義務(wù)的約定，要審核配合內(nèi)容是否切實(shí)可行，不要約定如“提供足夠的腳手架給分包單位使用”、“提供足夠的住宿條件”等等。5．總包單位要注意對(duì)配合管理費(fèi)及水電費(fèi)的收取，最好約定為由建設(shè)單位代扣直接支付。三、對(duì)建設(shè)單位直接分包的風(fēng)險(xiǎn)控制1．審核分包單位是否具備專業(yè)工程承包資質(zhì)，如建設(shè)單位及分包單位不愿提供，則需向建設(shè)單位發(fā)函說(shuō)明情況；2．謹(jǐn)慎簽訂與建設(shè)單位直接分包三方合同，注意總包合同中對(duì)建設(shè)單位直接分包的約定，理清三方關(guān)系及稅務(wù)發(fā)票管理；3．納入總承包范圍的建設(shè)單位直接分包工程對(duì)總包單位造成損失或其進(jìn)度質(zhì)量等影響總包工程時(shí)，總包單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及分包單位去函，要求工期順延，賠償損失；4．需總包單位統(tǒng)一整理分包工程竣工資料時(shí)，總包單位應(yīng)向建設(shè)單位及分單位及時(shí)催促，若造成損失的，則應(yīng)及時(shí)索賠；5．對(duì)建設(shè)單位直接分包工程要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，水電費(fèi)管理且及時(shí)辦理簽單。
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