建設單位質量責任-資料下載頁
2025-02-06 22:37本頁面
【正文】 理 2）資金籌措和管理 3）勘察設計管理 4）監(jiān)理業(yè)務的管理 5）施工招標和合同管理 6）采購管理 7）施工準備管理 8）施工管理 9）竣工驗收與試運行階段的管理 10）竣工驗收與試運行階段的管理 11）文檔管理 12）后評價管理 13）風險管理 14）建設工程的其他管理，如組織、計劃、統(tǒng)計、審計等。 在施工過程中，在管理方面要找出需要重點控制的環(huán)節(jié)，我們梳理了 22個這樣的環(huán)節(jié)，稱之為“管理要素” 管理要素表 .doc 對這些管理要素，需要建立管理制度，明確建設、施工、設計、監(jiān)理等單位的職責分工、確定工作要求、制定 工作流程 注：☆ — 組織 △— 配合 在施工技術方面：需要確定關鍵的施工節(jié)點，例如隧道工程施工我們確定了一些關鍵節(jié)點 關鍵施工節(jié)點 .doc 對關鍵節(jié)點的關鍵施工工藝，建議制定作業(yè)指導書，實行首件制，并驗收程序制定明確要求。 關鍵節(jié)點驗收 .doc 謝謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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