網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理歷年自學(xué)考試真題集-資料下載頁
2025-03-25 07:18本頁面
【正文】 。），針對(duì)低歷史價(jià)值、高潛在價(jià)值的客戶應(yīng)采?。―），提高敏捷性、快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化，這是指（A）、變化和（C）（A）（D），它們包括選擇目標(biāo)市場(chǎng)、進(jìn)行市場(chǎng)定位和（B），影響定價(jià)的因素主要有定價(jià)目標(biāo)、產(chǎn)品成本和（C）、選擇分銷和（D），產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上，最重要的促銷方式是（C）（JIT）也被稱為（D）（A）、因素法和比例法屬于（C）（C），長(zhǎng)期投資又稱為（A），投資管理的原則包括投資收益最大化原則和（B），也是最積極、最活躍的生產(chǎn)要素的是（B），作為基礎(chǔ)性工作的是工作分析和（D），這通常是薪酬中的（D）（OECD）對(duì)知識(shí)的分類，Knowwhy是（D），將不連續(xù)的顯性知識(shí)碎片合并成一個(gè)新的整體，這是（C），采購(gòu)的目的是（B）二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。，包括（ABCDE）\，屬于支持輔助活動(dòng)的有（BCDE）（CDE）（OECD）對(duì)知識(shí)的分類，隱性知識(shí)包括（AB），可以表述為（CDE）全國(guó)2014年4月自考網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理參考答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)1．制造資源計(jì)劃簡(jiǎn)稱Bp192．縱觀企業(yè)的發(fā)展過程，大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，其第二個(gè)時(shí)期是Ap2133．被譽(yù)為“管理過程理論之父”的是Ap8管理需求層次理論組織4．代表工場(chǎng)手工業(yè)發(fā)展的質(zhì)的飛躍，也標(biāo)志著企業(yè)的真正形成的是CP25．在確定資源組合方面常使用的分析工具是B(競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu))6．保持直線制集中統(tǒng)一指揮又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是Cp677．企業(yè)再造的核心是Ap788．產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力理論是由誰提出的A波特9．企業(yè)選擇兩個(gè)以上的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，為不同的細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)有差異的產(chǎn)品，并運(yùn)用不同的營(yíng)銷組合來適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要的營(yíng)銷戰(zhàn)略是D(singleproduct)10．當(dāng)用戶進(jìn)入網(wǎng)頁時(shí)，自動(dòng)開啟一個(gè)新的瀏覽器窗口，以吸引讀者直接到相關(guān)網(wǎng)址瀏覽的網(wǎng)絡(luò)廣告是D11．屬于網(wǎng)上間接調(diào)查的方法是C12．傳統(tǒng)的營(yíng)銷組合理論是A13．組織為了達(dá)成其目標(biāo)，對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)與運(yùn)作過程進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制等一系列管理工作稱為B14．虛擬企業(yè)最基本的形式是B15．虛擬企業(yè)也叫A16．按什么標(biāo)準(zhǔn)可把投資分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資D(長(zhǎng)短)（直接、間接）（確投，不投）17．企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的起點(diǎn)是B18．在員工的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬中，住房補(bǔ)貼屬于C19．諸如度假、各種保險(xiǎn)、培訓(xùn)等不直接以金錢的方式作為報(bào)酬形式，這種報(bào)酬也稱作C20．從培訓(xùn)與工作的關(guān)系來劃分，員工培訓(xùn)可以分為在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和B21．經(jīng)過人的思維整理過的數(shù)據(jù)、信息、形象、意想、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及社會(huì)的其他符號(hào)化產(chǎn)物稱為B22．老員工對(duì)新員工的“傳幫帶”體現(xiàn)了知識(shí)管理的C（前提）（價(jià)值體現(xiàn)）（基礎(chǔ)）23．知識(shí)管理的個(gè)人化策略主要采用的模式是B24．聯(lián)合庫(kù)存管理簡(jiǎn)稱為A(供應(yīng)商管理庫(kù)存)25．供應(yīng)鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物資轉(zhuǎn)移活動(dòng)(不包括企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng))稱為C26．供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)目標(biāo)是BA.“5R”原則B.“7R”原則C.“5S”原則D.“7S”原則27．在企業(yè)文化層次中，相對(duì)穩(wěn)定的層次是B28．在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)影響某項(xiàng)指標(biāo)的各種因素來推算該指標(biāo)計(jì)劃數(shù)的方法是A29．任何一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，總是與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展相聯(lián)系的，是一個(gè)逐步形成和發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程，這反映了企業(yè)文化的B30．人本文化可以表述為3P，即企業(yè)即人、企業(yè)為人和A二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)31．目前，最具有代表性的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要有ACD32．形成一種管理活動(dòng)必須具有以下哪三個(gè)基本條件ACE（p3）33．市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法主要有兩大類，它們是AB34．企業(yè)戰(zhàn)略是帶有全局性、根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃，可分為哪三個(gè)層次ABD（p2223）35．組織外部虛擬化的具體形式有ABCDEP118119答：實(shí)施JIT生產(chǎn)模式的要點(diǎn)：（一）暴露問題和瓶頸（二）消除浪費(fèi)（三）改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)（四）改進(jìn)工廠布局和流程設(shè)計(jì)（五）改進(jìn)人力資源（六）全面質(zhì)量管理（七）拉式調(diào)度和看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)（八）與供應(yīng)商緊密合作1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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