福建三木集團(tuán)員工滿意度調(diào)查問卷fan1009-資料下載頁
2025-03-25 06:38本頁面
【正文】 以及對他們的紀(jì)律約束。 ? 職能領(lǐng)域/部門管理層：中間管理層的管理方法和整體效率。? 公司的管理和組織模式。 ? 思想溝通：我所在部門的相互交流的狀況。 ? 人際關(guān)系：公司員工之間的關(guān)系，個(gè)人和部門之間的合作程度。 ? 工作環(huán)境：公司辦公環(huán)境與工作條件。 ? 工作表現(xiàn)：公司對個(gè)人工作有明確要求和期待，對其工作表現(xiàn)和評估公正。 ? 個(gè)人事業(yè)發(fā)展：培訓(xùn)及個(gè)人事業(yè)的發(fā)展。 ? 激勵(lì)：公司對個(gè)人工作所給予的事業(yè)與利益上的肯定程度。 ? 綜合職能部門：公司綜合職能部門人員的工作效率。 ? 薪資：公司的薪資水平和薪資結(jié)構(gòu)。 ? 福利：公司的福利種類和福利水平。 ? 質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。4. 您認(rèn)為公司近一年內(nèi)發(fā)生了哪些變化? ？是否可行？為什么？？為什么？可能會(huì)遇到哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)？？A．是B．否原因存在的問題改進(jìn)方案:A. 公司提供技術(shù)支持，充分授權(quán)業(yè)務(wù)部門，按項(xiàng)目或年底進(jìn)行指標(biāo)考核。B. 公司直接參與經(jīng)營決策，全過程進(jìn)行控制。C. 公司對重點(diǎn)項(xiàng)目參與經(jīng)營，一般項(xiàng)目授權(quán)業(yè)務(wù)部門，以指標(biāo)進(jìn)行考核。D. 其它： ， 。您認(rèn)為目前公司對業(yè)務(wù)部門的管理應(yīng)采取哪種方式最為合理？為什么？ ：A．參與重點(diǎn)決策不參與經(jīng)營。B．參與全部決策不參與經(jīng)營。 C．參與決策和部分經(jīng)營。 D．參與決策和全部經(jīng)營。 E．其它： ， 。您認(rèn)為目前公司對控股公司的管理應(yīng)采取哪種方式最為合理？為什么？：A．參與重點(diǎn)決策不參與經(jīng)營。B．參與全部決策不參與經(jīng)營。 C．參與決策和部分經(jīng)營。 D．參與決策和全部經(jīng)營。 E．其它： ， 。您認(rèn)為目前公司對參股公司的管理應(yīng)采取哪種方式最為合理？為什么？14. 其他建議： 感謝您的支持與參與！8 /
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