淺談我國旅游景區(qū)發(fā)展中存在的問題-資料下載頁
2025-03-25 05:33本頁面
【正文】 知要保護，部門出于職能要保護，而景區(qū)不僅出于良知、出于責任、更出于利益都要保護好資源。使旅游景區(qū)能夠可持續(xù)發(fā)展。第三節(jié) 增加文化內(nèi)涵、注重品牌建設(shè)一、增加文化內(nèi)涵增加旅游景區(qū)的文化內(nèi)涵，提高景區(qū)品牌含金量。毋庸諱言，目前全球旅游市場特別是國內(nèi)旅游景區(qū)間競爭日益加劇是個不爭事實。在激烈的競爭中，要使景區(qū)的人氣越來越旺，培育景區(qū)的核心競爭力至關(guān)重要。在觀光模式主導的時代，優(yōu)美的風光是當仁不讓、而且也常常是唯一性的元素；但在當前旅游市場正逐步從觀光主導模式向度假休閑類型過渡的大趨勢之下，旅游產(chǎn)品的本質(zhì)、旅游景區(qū)的文化內(nèi)涵等問題，開始深為業(yè)內(nèi)人所關(guān)注。當旅游者不再滿足對旅游地景色的單純欣賞和對景區(qū)設(shè)施的粗淺游覽，當消費者的心理已經(jīng)從“我想看到些什么”向“景區(qū)賦予我什么、我想體驗些什么”轉(zhuǎn)變，景區(qū)本身更多時候則成為他們的旅程體驗中的一個背景，景區(qū)本身所承載的文化內(nèi)涵及其“參與其間”的人文體驗，反而成為他們選擇旅游景區(qū)景點的重要的因素之一。由是，現(xiàn)代意義上旅游景區(qū)核心競爭力，更大程度上存在于景區(qū)文化的特質(zhì)及內(nèi)涵。 在眾多旅游經(jīng)營活動中，那些貼合景區(qū)實際、展現(xiàn)景區(qū)風情的旅游節(jié)慶活動，無疑是提升旅游景區(qū)文化內(nèi)涵的上佳手段。這些活動首先是增加了人們對景區(qū)的文化認知，并在一定程度上消彌了他們對景區(qū)的距離感；而對于那些被吸引前來參與其中的游客而言，親身參與過程中所獲得的文化感悟和體驗性滿足，也恰是其在旅游之前的本位心理訴求。旅途全程的終端消費品———對景區(qū)的立體認知和相應產(chǎn)生的對景區(qū)的親切感和情感信賴，并由此產(chǎn)生的“口口相傳”，才是旅游景區(qū)品牌樹立和傳播最持久和最有效的方式。二、品牌建設(shè) 品牌的塑造就是旅游景區(qū)根據(jù)自身特色收集個性信息并將其系統(tǒng)化的過程。按照景區(qū)品牌的特色可以將景區(qū)品牌分為以下四類，即企業(yè)品牌、項目品牌、資源品牌以及運作品牌或經(jīng)營品牌。景區(qū)企業(yè)品牌是指將景區(qū)作為一個具有個性的企業(yè)在市場中具有的知名度。通常情況下，該類企業(yè)是以獨特的企業(yè)文化或突出的經(jīng)營理念和績效為人們所認同，如國際著名的迪斯尼公司、我國的宋城集團、華僑城等都是景區(qū)企業(yè)品牌的典型代表。在企業(yè)品牌的支撐下，景區(qū)可以通過管理輸出、特許經(jīng)營等方式迅速擴大景區(qū)的市場規(guī)模。景區(qū)項目品牌則是指旅游景區(qū)的品牌以其中的特色項目為基礎(chǔ)，旅游者是通過該項目而認知旅游景區(qū)。景區(qū)資源品牌是在景區(qū)占有壟斷性資源的情況下，通過對旅游資源的包裝和開發(fā)而形成的市場知名度，目前大部分知名旅游景區(qū)都是依靠資源品牌，如北京故宮、九寨溝、神農(nóng)架、泰山等。 景區(qū)運作品牌是一類比較特殊的景區(qū)品牌塑造方式，即通過具有個性的景區(qū)管理運作方式為人們所關(guān)注，從而產(chǎn)生的知名效應。如開民營經(jīng)濟開發(fā)旅游景區(qū)先河的碧峰峽景區(qū)就是典型的例子。 可見，旅游景區(qū)品牌塑造擁有多種渠道的選擇，關(guān)鍵是應把握景區(qū)自身的特點所在，并借助社會放大效應將個性特征傳遞給旅游者。致 謝在本次論文設(shè)計過程中，陳萍老師對該論文從選題，構(gòu)思到最后定稿的各個環(huán)節(jié)給予細心指引與教導,使我得以最終完成畢業(yè)論文設(shè)計。在學習中,老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、豐富淵博的知識、敏銳的學術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度以及侮人不倦的師者風范是我終生學習的楷模，導師們的高深精湛的造詣與嚴謹求實的治學精神，將永遠激勵著我。這三年中還得到眾多老師的關(guān)心支持和幫助。在此，謹向老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意！最后，我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱，評議和參與本人論文答辯的各位老師表示感謝。參考文獻[1]章平﹑[M].科學出版社，2006(189)[2]馬勇﹑[M].高等教育出版社，2002(2627)[3][M].清華大學出版社、北京交通大學出版社，2006（145） [4][M].浙江大學出版社,2005 (5156159)[5][M].南開大學出版社,2005(126)[6]，2009年4月23號訪問[7]：,2009年5月13號訪問[8]，2009年5月13
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