某年廣西文秘專業(yè)真題-資料下載頁
2025-03-25 04:40本頁面
【正文】 2 號江南市民政局關(guān)于全市民政工作會議紀(jì)要各縣民政局并抄報省民政廳：現(xiàn)將全市民政工作會議紀(jì)要發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行江南市民政局2001 年 8 月 8 日44. 假設(shè)某案卷內(nèi)有下列文件，請草擬案卷標(biāo)題，并指出該案卷是運用了哪些文件特征組成的？ （1） 江南市化工局要求把金星化工廠職工 xxx 調(diào)回江南的函 (2) 江南市勞動局同意調(diào)金星化工廠職工 xxx 的復(fù)函 (3) 江南市化工局請求將市郊農(nóng)場職工 xxx 調(diào)人金星化工廠工作的函 (4) 江南市勞動局同意調(diào)市郊農(nóng)場職工 xxx 入金星化工廠的復(fù)函六、論述題（每小題 10 分，共 20 分）45．試論加強公文寫作人員素質(zhì)修養(yǎng)的重要性及其途徑。46．請你聯(lián)系實際，談?wù)勂髽I(yè)為什么要高度重視科學(xué)決策和風(fēng)險管理？－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－文秘專業(yè)知識參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、單項選擇題（每小題 1 分，共 20 分） C C A C C C C B B A 1 D 1D 1 A 1 C 1 B 1 D1 A 1 A 1 B C二、多項選擇題（每小題 2 分，共 20 分） 2 BC 2AE 2ABCE 2CD 2AE 2ABC 2 CE 2 ABCD 2ABCDE CE三、判斷改錯題（每小題 2 分，共 20 分） 3√ 3√ 3 ”發(fā)文”改為”收文。 3 ”發(fā)文字號”改為標(biāo)題”，，標(biāo)題，改為”發(fā)文字號。3 刪去”對”和第一個”的”。 3√ 3 √ 3 ”必須”改為”不必” 3√ √四、簡答題（每小題 4 分，共 8 分） 4答案要點： ① 它們都是上行文，對于同級、下級機關(guān)，以及不相隸屬的機關(guān)不能使用這兩個文種；（1 分） ② 它們是兩個不同的文種，不能寫成”請示報告”混淆為一個文種；（1 分） ③ 要求上級批復(fù)和批準(zhǔn)的事項必須用請示；只是反映情況、匯報工作、提出意見和建議，不要求上級批復(fù)的必須用報告；（1 分） ④ 請示必須一文一事，并且只能主送給一個上級機關(guān)；報告可以有綜合性的，并且不限制主送機關(guān)的數(shù)量。（1 分） 4答案要點： ① 回顧工作要實事求是；（1．5 分） ② 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)要著眼未來；（1．5 分）③ 綱目要清楚，文風(fēng)要平實。（1 分）五、應(yīng)用題（每小題 6 分，共 12 分） 43．答案要點： ① 發(fā)文機關(guān)標(biāo)識域中未用發(fā)文機關(guān)全稱；（1 分） ② 發(fā)文字號中的發(fā)文年度應(yīng)當(dāng)用方括??；（1 分） ③ 抄報單位應(yīng)放到公文末頁；（1 分） ④ 會議紀(jì)要不單獨行文，應(yīng)當(dāng)用通知轉(zhuǎn)發(fā)；（1 分） ⑤ 落款日期應(yīng)用中文格式”二 00 一年八月八日”；（1 分） ⑥ 文尾應(yīng)有主題詞。（1 分） 4答案要點： 案卷標(biāo)題：《濱海市化工局與市勞動局關(guān)于商洽職工 x x x、x x x 工作調(diào)動的來往文書》；（3 分） 文件特征：通訊者（1．5 分）、問題（1．5 分）六、論述題（每小題 10 分，共 20 分）4答案要點： 加強公文寫作者素質(zhì)修養(yǎng)的重要性： ① 公文是國家黨政機關(guān)實施領(lǐng)導(dǎo)與管理的重要工具和手段；（1 分） ② 公文寫作是一項政治性和政策性都很強的工作；（1 分） ③ 寫作公文是代機關(guān)立言；（1 分） ④ 公文寫作者的政治素質(zhì)、政策理論水平、知識結(jié)構(gòu)、文字表達(dá)能力的高低，直接關(guān)系到公文寫作的質(zhì)量。（2 分） 加強修養(yǎng)的途徑： ① 完善自我，勇于創(chuàng)新。（1 分） ② 博覽群書，增長知識。（1 分） ③ 深人實踐，勤學(xué)苦練。（1 分） 其它：論據(jù)充分，條理清楚（2 分） 4答案要點： 決策是指在一定環(huán)境和條件下，人們?yōu)檫_(dá)到一定目的，運用一定的理論和方法，提出、選擇并實施行動方案的全過程。（1 分）風(fēng)險管理是指管理者或決策者在充分認(rèn)識所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，采取各種防范措施，對風(fēng)險進(jìn)行控制和處理，以最小的成本獲得最大收益或保障的管理活動。（1 分）科學(xué)決策和風(fēng)險管理是企業(yè)活動最復(fù)雜、難度最大、也是最具現(xiàn)實意義的事情。(l 分) （1）決策是企業(yè)管理活動的核心，貫穿管理過程的始終。（1 分） (2) 決策決定著管理行為的方向、軌跡及效率。（1 分） (3) 隨著社會分工的細(xì)化和深化，企業(yè)之間，工序之間，以及企業(yè)、政府與市場之間，政治、經(jīng)濟(jì)與社會之間，購買、生產(chǎn)和銷售之間等眾多關(guān)系日趨復(fù)雜，一個決策失誤，將使企業(yè)的生存與發(fā)展遇到困難，也可能會產(chǎn)生一系列社會問題。（1 分） (4) 隨著生產(chǎn)力的巨大發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來越大，一旦決策失誤，其波及的領(lǐng)域、造成的損失之大，是遠(yuǎn)非昔日可比的。（1 分） (5) 隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會經(jīng)濟(jì)生活的不斷變化，使決策面臨更復(fù)雜的環(huán)境和不確定因素。這些不確定因素使企業(yè)面臨各種風(fēng)險發(fā)生的可能性也大大增加。（1 分） 其它：論據(jù)充分，條理清楚（2 分）10 / 10
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