工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核及注意的事項(xiàng)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】作方法及各階段之間的關(guān)系。編制合理、準(zhǔn)確的工程估算是有效實(shí)。施造價(jià)規(guī)劃的基準(zhǔn)，并深入分析了工程造價(jià)的諸多影響因素。的基本內(nèi)涵，從而為不斷完善工程造價(jià)管理提供理論支持。價(jià)的影響，如此便可避免過多的資源浪費(fèi)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算控制招投標(biāo)價(jià)格、合同價(jià)，以合同價(jià)控制工程結(jié)算、決算價(jià)格，完成全過程的造價(jià)管理。在這一造價(jià)管理體制中，造價(jià)管理對(duì)設(shè)計(jì)。夠，由此建設(shè)項(xiàng)目的投資效益沒有切實(shí)的保證。場(chǎng)時(shí)，方得知其中一項(xiàng)工程在建，另一項(xiàng)工程因種種原因未能開工。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)審查工作。審，若發(fā)現(xiàn)合同歧義或有漏洞，應(yīng)明確結(jié)算要求。計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意，間與計(jì)價(jià)定額配套使用的建筑安裝工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，段未嚴(yán)格執(zhí)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范，結(jié)算時(shí)便產(chǎn)生較大的意見分歧。但目前接審的部分項(xiàng)。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工。另外對(duì)費(fèi)用的計(jì)取、材料的價(jià)格也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出
【正文】 的資料一般 包括：工程建設(shè)有關(guān)合同 (對(duì)招 投標(biāo)項(xiàng)目還包括招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書 )、工程預(yù)算資料、竣工結(jié)算書、施工進(jìn)行的各種交底、會(huì)審記錄、各種簽證資料、工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知書和工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。 5． 2 變更、簽證過多，且簽證隨意性大 一些小型項(xiàng)目未按工程建設(shè)程序辦事，開工前無設(shè)計(jì)圖紙或只是較粗略的設(shè)計(jì)草圖，在實(shí)施中又變更得面目全非，造成變更和簽證數(shù)目過多。如筆者曾審核過的某建設(shè)單位辦公樓二次裝修改造工程，施工前無裝修施工圖紙，僅在合同中約定了主要部位所采用的裝修材料和大致做法，而在裝修過程中，按建設(shè)方要求變更了裝修材料，增加了許多細(xì)部的裝 修構(gòu)造處理，整個(gè)裝修工程是邊做邊改，最后使得結(jié)算造價(jià)超過了合同的預(yù)算造價(jià)。 有的建設(shè)單位管理水平低，施工管理不善，責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)為反正花的不是自己的錢，因此，在施工中對(duì)施工方送來的各種簽證資料未進(jìn)行認(rèn)真審查，大筆一揮，簽字的隨意性很大，比如對(duì)預(yù)算中已有的項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)簽證、本屬施工方責(zé)任造成的增加或返工工程量也給予簽證等。 5． 3 合同簽訂不規(guī)范，合同管理流于形式 在有些小型工程項(xiàng) 目建設(shè)中甲乙雙方對(duì)合同的重要性、嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不夠，簽定合同時(shí)對(duì)條款沒有仔細(xì)推敲，造成合同條款不齊全、不嚴(yán)密、活口太多，使得合同 流于形式。在合同實(shí)施過程中也沒有進(jìn)行有效的合同管理，施工管理與合同管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，一些施 工管理人員不懂經(jīng)濟(jì)、不懂合同管理，使得其工程管理方式仍偏重質(zhì)量管理忽視合同管理。 5． 4 不夠重視小型項(xiàng)目的結(jié)算審核 在財(cái)政投資項(xiàng)目結(jié)算審核財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)從上至下各方面都給予了高度重視，而對(duì)于一些投資額小的小項(xiàng)目給予的重視程度不高，對(duì)這些項(xiàng)日?qǐng)?zhí)行基本建設(shè)程序的監(jiān)管不力，存在招投標(biāo)走過場(chǎng)、邊設(shè)計(jì)邊施工不進(jìn)行工程監(jiān)理、隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更致使結(jié)算突破預(yù)算等現(xiàn)象。 5．提高預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量的幾點(diǎn)建議 5． 1 實(shí)行簽字責(zé)任制。 5． 2 實(shí)行前期介入，全過程審核 5． 3 提高專業(yè)評(píng)審人員的綜合素質(zhì) 6．結(jié)束語 建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。 參考文獻(xiàn) 林知炎、陳建國主編《工程項(xiàng)目管理》，北京：中國建筑工業(yè)出版社， 2020年出版； 注：文章內(nèi)所有公式及圖表請(qǐng)以 pdf 形式查看。
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