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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理難題解答-資料下載頁

2025-03-25 02:21本頁面
  

【正文】 度和鼓勵帶動新人,并要求老員工以熱情的幫助來協(xié)助新人共同完成。41.專案組內(nèi)大部分是未有從業(yè)經(jīng)驗者時,怎么辦?答:以系統(tǒng)的培訓(xùn)和經(jīng)驗的積累,逐步將他們培養(yǎng)出來。42.當(dāng)專案組內(nèi),大部分是比你年長的老銷售人員,怎么辦?答:年齡不是問題,下級對上級應(yīng)該服從尊重,如有人倚老賣老,則注定他是不適應(yīng)該崗位的工作。43.當(dāng)開發(fā)商某人員暗示個人利益時,怎么辦?答:假裝糊涂或當(dāng)面拒絕,不能以個人利益作出損害公司利益的事情。44.當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某銷售人員很有潛力,并想重點培養(yǎng)時,怎么辦?答:嚴(yán)格要求并委以重任,表明你很器重他,但不要有任何許諾,在日常工作中,不要與他很親密,處事要公正,以免其他業(yè)務(wù)員產(chǎn)生誤解。45.當(dāng)你巡場時,發(fā)現(xiàn)某銷售人員在解說中,出現(xiàn)明顯錯誤時,怎么辦?答:事后將錯誤指出,并要求業(yè)務(wù)員打電話向客戶說明。46.當(dāng)你未了解清楚情況而錯怪了某位銷售人員時,怎么辦?答:公開道歉,樹立你知錯就改的形象。47.當(dāng)一個主力銷售人員屢次違反工作紀(jì)律時,怎么辦?答:單獨溝通,指出案場不會因為失去一位優(yōu)秀業(yè)務(wù)員而導(dǎo)致銷售失利,要讓他明白,優(yōu)異的業(yè)績并不能讓任何人做到隨心所欲,并對此作出相應(yīng)的處罰。48.當(dāng)你因工作失誤,導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)重大差錯時,怎么辦?答:承諾主要責(zé)任,并對其結(jié)果負(fù)責(zé),做出相應(yīng)的處罰決定,并努力補救因失誤造成的損失。249.當(dāng)銷售員以辭職作為談判的條件時,怎么辦?答:同意辭職,案場不能允許任何人以辭職做為談判的條件。50. 當(dāng)案場發(fā)生失竊時,怎么辦?答:報案,試圖將害群之馬找出來,并要求加強管理,避免類似事件再次發(fā)生。51.當(dāng)案場出現(xiàn)銷控表出錯,一屋兩賣時,怎么辦?答:主動向上級主管說明,并提出解決方案,然后盡力將事件妥善解決。52.當(dāng)客戶聲明直接找發(fā)展商談價時,怎么辦?答:要求客戶在現(xiàn)場下定后,再找發(fā)展商談價格,以保證公司的利益。53.當(dāng)銷售員經(jīng)常請事假時,怎么辦?答:單獨溝通,如有特殊事件,安排該業(yè)務(wù)員休假幾天調(diào)整。54.當(dāng)銷售員無法完成指標(biāo),要求降低指標(biāo)時,怎么辦?答:不能同意,以避免其它業(yè)務(wù)員以此做為條件與你談判,在下月的指標(biāo)制定時,盡量將指標(biāo)制定的比較合理。55.當(dāng)案場內(nèi)部出現(xiàn)流言蜚語時,怎么辦?答:堅決制止,找出源頭,嚴(yán)肅處理。56.當(dāng)銷售人員對待遇,提成不滿時,怎么辦?答:單獨溝通,以公司的發(fā)展和個人的發(fā)展說服,如不能接受,將其勸退
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