我國銀行業(yè)文化建設(shè)與傳播的問題及思路-資料下載頁
2025-03-25 02:18本頁面
【正文】 化與服務(wù)的針對性方面下功夫，以求最佳回報。恒豐銀行的文化定位是準(zhǔn)確的，品格是務(wù)實的，是在內(nèi)外環(huán)境中經(jīng)過科學(xué)分析之后的成果，這都給恒豐銀行品牌價值提煉的與宣傳提出了明確的方向與指導(dǎo)，遂而提出“中小企業(yè)身邊的銀行，中小企業(yè)成功的伙伴”等有針對性的品牌宣傳也便不足為奇。很明顯，中小企業(yè)是主流客戶，通過“身邊”一次做出服務(wù)速度、效率的承諾，通過“成功的伙伴”表明了自身在合作中的作用。 恒豐銀行的文化建設(shè)的有效性使其品牌價值訴求科學(xué)，宣傳具有針對性。這是值得很大大銀行學(xué)習(xí)和借鑒的。 掌握學(xué)習(xí)企業(yè)文化與品牌建設(shè)知識 銀行業(yè)企業(yè)文化與品牌建設(shè)中出現(xiàn)的不足是因為其相關(guān)知識與理論的不足造成的。企業(yè)文化是一種企業(yè)經(jīng)營管理方式，是近二三十年形成的管理流派。但對于大部分管理者來所，文化管理還是陌生的。這不僅體現(xiàn)為文化管理理論體系的陌生，還體現(xiàn)在對文化管理實踐工作的冷漠。中國的改革開放帶來經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們在享受發(fā)展的同時，更多地專注于直接的經(jīng)濟效益，而忽視了較為隱性的文化建設(shè)。所以，加強文化與品牌管理的科學(xué)性與時效性，是銀行業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急，隨著經(jīng)濟發(fā)展不確定性，金融風(fēng)險的增大，銀行的商業(yè)化程度增強，國家對銀行的支持會更多地體現(xiàn)為一種政策而非直接的經(jīng)濟與政治的援助，銀行企業(yè)更需要通過企業(yè)文化來提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、服務(wù)水平，提升企業(yè)形象，打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。近年來，銀行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得了較好的發(fā)展，面對存在的問題，我們不得不深刻地思考，認(rèn)真地應(yīng)對，相信通過大家的共同努力，我國銀行業(yè)一定能夠更好地承擔(dān)經(jīng)濟、政治、社會、文化的四重責(zé)任。7 / 7
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